薪酬管理题库
@杜项1520：薪酬管理试题 求答案 1.以下不属于直接薪酬内容的是( ) A.基本薪酬 B.保险 C.津贴 D.可变薪酬 2.______是达成薪酬系统公平性的重要手段.( ) A.职位设... - 作业帮
邬鸿18845192620…… [答案] 下面是我自己做的,希望有参考价值 1 BC直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分,它包 括员工的基本薪酬,即基本工资,如周薪、月薪、年薪等;也包括员工的激励薪酬,如绩效 工资、红利和利润分成等.间接薪酬即福利,包括公司向员工提供的各...
@杜项1520：关于薪酬管理的一些考题. -
邬鸿18845192620…… 企业应如何实现战略性薪酬管理? 1、全面评价组织所面临的内部和外部环境以及对薪酬的影响 企业的薪酬管理师以企业的战略和经营目标位导向的,而无论是企业的战略和经营目标还是薪酬本身都会受到诸多因素的影响.其中包括:企业所...
@杜项1520：薪酬管理论述题 -
邬鸿18845192620…… 双因素理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个:一是保健因素,二是激励因素.只有激励因素才能够给人们带来满意感,而保健因素只能消除人们的不满,但不会带来满意感.成长型战略是一种使企业在现有的战略水平上向更高一级目标发展的战略.它以发展作为自己的核心向导,引导企业不断开发新产品,开拓新市场,采用新的管理方式、生产方式,扩大企业的产销规模,增强企业竞争实力.在实践中,成长型战略分为密集增长战略、一体化战略、多元化战略等多种类型.
@杜项1520：一道关于薪酬管理的计算题 请给出具体计算步骤 -
邬鸿18845192620…… 薪酬区间:最小值4800元,最大值7200元 中值:(7200-4800)/2+4800=6000元 薪酬变动率:(7200-4800)/4800=50% 区间渗透度:6800/6000=113%
@杜项1520：薪酬管理的几个题目
邬鸿18845192620…… 在设计薪酬体系前,应进行全面系统而行之有效的薪酬调研和评估. 1、确认操作程式 A、薪酬调查(发多少) B、岗位评估(内部公平) C、调查薪酬管理中存在的问题(略) D、确定企业薪酬总额(略) E、设计奖金模式、津贴模式和长期...
@杜项1520：薪酬管理计算题 -
邬鸿18845192620…… 第一个药罐拿出1片,第二个药罐拿出2片,第三个药罐拿出3片,6片一起放在天平上称,比6克重多少克就是第几个药罐受潮了,比如总重7克就是第一个药罐受潮了.
@杜项1520：求一片薪酬管理作业: 题目:以一具体企业为研究背景,分析薪酬的功能.字数:1000字
邬鸿18845192620…… 首先分析薪酬功能: 1、劳动应得报酬; 2、维持生活需要; 3、对受过高等教育的重视; 4、对特殊岗位人员的重视; 5、让员工有向上发展的意愿 作用其实有很多,以上随便说的例子,然后将某一企业的薪酬结构进行拆分: 基本工资+学历工资+绩效工资+社保费+公积金+津贴+加班费等等,每一项就可以对应一个功能 展开来说,不难.
@杜项1520：朗讯的工资制度 薪酬管理一道大题 人力资源管理专业的 -
邬鸿18845192620…… 1朗讯的基本薪酬体系不属于职位薪酬体系 因为职位薪酬体系最大的特点就是:员工担任什么样的工作就得到什么样的报酬.根据材料,朗讯公司的薪酬体系分为2类:保障性薪酬和业绩薪酬.保障性薪酬只占薪酬结构的小部分,另外一大部分...
@杜项1520：爱立信公司薪酬制度案例分析题 -
邬鸿18845192620…… 爱立信中国公司的员工薪酬与其职位高低成正比.年龄、工龄、学历等因素也有一定的影响,但不起主要作用.对于同一职务,如果有不同学历的人担任,他们之间薪酬的差别可能仅仅在几百元之...
邬鸿18845192620…… [答案] 下面是我自己做的,希望有参考价值 1 BC直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分,它包 括员工的基本薪酬,即基本工资,如周薪、月薪、年薪等;也包括员工的激励薪酬,如绩效 工资、红利和利润分成等.间接薪酬即福利,包括公司向员工提供的各...
@杜项1520：关于薪酬管理的一些考题. -
邬鸿18845192620…… 企业应如何实现战略性薪酬管理? 1、全面评价组织所面临的内部和外部环境以及对薪酬的影响 企业的薪酬管理师以企业的战略和经营目标位导向的,而无论是企业的战略和经营目标还是薪酬本身都会受到诸多因素的影响.其中包括:企业所...
@杜项1520：薪酬管理论述题 -
邬鸿18845192620…… 双因素理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个:一是保健因素,二是激励因素.只有激励因素才能够给人们带来满意感,而保健因素只能消除人们的不满,但不会带来满意感.成长型战略是一种使企业在现有的战略水平上向更高一级目标发展的战略.它以发展作为自己的核心向导,引导企业不断开发新产品,开拓新市场,采用新的管理方式、生产方式,扩大企业的产销规模,增强企业竞争实力.在实践中,成长型战略分为密集增长战略、一体化战略、多元化战略等多种类型.
@杜项1520：一道关于薪酬管理的计算题 请给出具体计算步骤 -
邬鸿18845192620…… 薪酬区间:最小值4800元,最大值7200元 中值:(7200-4800)/2+4800=6000元 薪酬变动率:(7200-4800)/4800=50% 区间渗透度:6800/6000=113%
@杜项1520：薪酬管理的几个题目
邬鸿18845192620…… 在设计薪酬体系前,应进行全面系统而行之有效的薪酬调研和评估. 1、确认操作程式 A、薪酬调查(发多少) B、岗位评估(内部公平) C、调查薪酬管理中存在的问题(略) D、确定企业薪酬总额(略) E、设计奖金模式、津贴模式和长期...
@杜项1520：薪酬管理计算题 -
邬鸿18845192620…… 第一个药罐拿出1片,第二个药罐拿出2片,第三个药罐拿出3片,6片一起放在天平上称,比6克重多少克就是第几个药罐受潮了,比如总重7克就是第一个药罐受潮了.
@杜项1520：求一片薪酬管理作业: 题目:以一具体企业为研究背景,分析薪酬的功能.字数:1000字
邬鸿18845192620…… 首先分析薪酬功能: 1、劳动应得报酬; 2、维持生活需要; 3、对受过高等教育的重视; 4、对特殊岗位人员的重视; 5、让员工有向上发展的意愿 作用其实有很多,以上随便说的例子,然后将某一企业的薪酬结构进行拆分: 基本工资+学历工资+绩效工资+社保费+公积金+津贴+加班费等等,每一项就可以对应一个功能 展开来说,不难.
@杜项1520：朗讯的工资制度 薪酬管理一道大题 人力资源管理专业的 -
邬鸿18845192620…… 1朗讯的基本薪酬体系不属于职位薪酬体系 因为职位薪酬体系最大的特点就是:员工担任什么样的工作就得到什么样的报酬.根据材料,朗讯公司的薪酬体系分为2类:保障性薪酬和业绩薪酬.保障性薪酬只占薪酬结构的小部分,另外一大部分...
@杜项1520：爱立信公司薪酬制度案例分析题 -
邬鸿18845192620…… 爱立信中国公司的员工薪酬与其职位高低成正比.年龄、工龄、学历等因素也有一定的影响,但不起主要作用.对于同一职务,如果有不同学历的人担任,他们之间薪酬的差别可能仅仅在几百元之...
