薪酬设计方法有哪些
@笪宇3282：薪酬设计 - 搜狗百科
督刻19174392148…… 薪酬设计的设计方法有以下:薪酬设计,无外乎于固定工资+浮动工资,而固定工资一般表现为基本工资,浮动工资一般表现为绩效工资,工资设计的基础主要是美世倡导的3P. 对于基本工资和绩效工资占多少比例的话,要根据每个公司业务和...
@笪宇3282：求企业薪酬结构设计的完整思路和方法??? -
督刻19174392148…… 薪酬体系设计思路及方法: 第一步:调查公司现状,明确公司薪酬原则与策略1、收集公司现阶段状况的资料,包括组织结构,各职能部门设置的出发点及其功能、向谁负责,各职能部门如何定位、其现有人员的考核标准和奖惩制度关联度...
@笪宇3282：制定薪酬计划可采用哪几种方法?它们各有哪些特点 -
督刻19174392148…… 薪酬设计几种主要的工资制度形式: 依据岗位或职务进行支付的工资体系称为岗位工资制或职务工资制; 依据技能或能力进行支付的工资体系称为技能工资制或能力工资制; 依据以绩效进行支付的工资体系,如计件工资制、提成工资制、承包...
@笪宇3282：如何设计薪酬方案? -
督刻19174392148…… 转载以下资料供参考薪酬体系设计根据企业的实际情况,并紧密结合企业的战略和文化,系统全面科学的考虑各项因素,并及时根据实际情况进行修正和调整,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则,充分发挥薪酬的激励和...
@笪宇3282：薪酬体系设计模式有哪些?
督刻19174392148…… 薪酬体系设计模式(1)高弹性模式.高弹性模式是指激励工资和津贴部分所占比重大,而福利和基本工资所占比 重较小的一种模式.这种模式适用的条件是:企业人员流...
@笪宇3282：HR怎么制定薪酬体系 -
督刻19174392148…… 制定经营管理人员的薪酬(包括工资、奖金和福利等)是合作社人力资源管理工作的主要内容之一.市场经济条件下的合作社竞争,实质上就是人才的竞争.因此,对于合作社来说,合理的报酬可以起到吸引人才、留住人才和激励人才等积极的...
@笪宇3282：请问薪酬设计与绩效考核的有哪些方法 -
督刻19174392148…… 薪酬设计按步走 薪酬设计的要点,在于'对内具有公平性,对外具有竞争力.' ---- 建立一套'对内具有公平性,对外具有竞争力'的薪酬体系,是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急. ---- 不同的人对'薪酬'有不同的理解.有...
@笪宇3282：薪酬体系设计方案是哪些 -
督刻19174392148…… 薪酬体系一般包括薪酬制度以及薪酬发放的办法.关于薪酬制度及薪酬发放办法的内容,不同公司需求不同,涉及到的项目不完全一样.薪酬制度一般包括:目的、适用范围、设计原则、薪酬结构(岗位工资、绩效奖金、年终效益奖、津贴福利等) 技术等级管理(岗位序列、技术等级划分、技术等级评定办法) 薪酬总量管理(总量预算、总量调整、个人薪酬调整) 特殊情况工资核发(新员工、加班、病事假、离职等) 附则(薪酬发放时间、解释权、生效期、薪酬制度文件构成、附件) 具体的内容需要自己根据公司的实际情况来设计.薪酬发放办法就是对薪酬制度的一个补充,有的企业规模较大,或涉及多个业态,需要有不同的发放办法,对于工资、奖金、津贴福利等,需要有个性化的设计.
@笪宇3282：如何设计合理的绩效薪酬体系 -
督刻19174392148…… 第一步首先展开对企业的工作分析,确定企业需要什么样的岗位,并建立相关岗位的岗位说明书,这是薪酬体系设计的基础;第二步是建立一套科学的岗位评价方法,评价各个岗位的重要性或“相对价值”,并将所有的岗位都纳入到一个工资...
督刻19174392148…… 薪酬设计的设计方法有以下:薪酬设计,无外乎于固定工资+浮动工资,而固定工资一般表现为基本工资,浮动工资一般表现为绩效工资,工资设计的基础主要是美世倡导的3P. 对于基本工资和绩效工资占多少比例的话,要根据每个公司业务和...
@笪宇3282：求企业薪酬结构设计的完整思路和方法??? -
督刻19174392148…… 薪酬体系设计思路及方法: 第一步:调查公司现状,明确公司薪酬原则与策略1、收集公司现阶段状况的资料,包括组织结构,各职能部门设置的出发点及其功能、向谁负责,各职能部门如何定位、其现有人员的考核标准和奖惩制度关联度...
@笪宇3282：制定薪酬计划可采用哪几种方法?它们各有哪些特点 -
督刻19174392148…… 薪酬设计几种主要的工资制度形式: 依据岗位或职务进行支付的工资体系称为岗位工资制或职务工资制; 依据技能或能力进行支付的工资体系称为技能工资制或能力工资制; 依据以绩效进行支付的工资体系,如计件工资制、提成工资制、承包...
@笪宇3282：如何设计薪酬方案? -
督刻19174392148…… 转载以下资料供参考薪酬体系设计根据企业的实际情况,并紧密结合企业的战略和文化,系统全面科学的考虑各项因素,并及时根据实际情况进行修正和调整,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则,充分发挥薪酬的激励和...
@笪宇3282：薪酬体系设计模式有哪些?
督刻19174392148…… 薪酬体系设计模式(1)高弹性模式.高弹性模式是指激励工资和津贴部分所占比重大,而福利和基本工资所占比 重较小的一种模式.这种模式适用的条件是:企业人员流...
@笪宇3282：HR怎么制定薪酬体系 -
督刻19174392148…… 制定经营管理人员的薪酬(包括工资、奖金和福利等)是合作社人力资源管理工作的主要内容之一.市场经济条件下的合作社竞争,实质上就是人才的竞争.因此,对于合作社来说,合理的报酬可以起到吸引人才、留住人才和激励人才等积极的...
@笪宇3282：请问薪酬设计与绩效考核的有哪些方法 -
督刻19174392148…… 薪酬设计按步走 薪酬设计的要点,在于'对内具有公平性,对外具有竞争力.' ---- 建立一套'对内具有公平性,对外具有竞争力'的薪酬体系,是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急. ---- 不同的人对'薪酬'有不同的理解.有...
@笪宇3282：薪酬体系设计方案是哪些 -
督刻19174392148…… 薪酬体系一般包括薪酬制度以及薪酬发放的办法.关于薪酬制度及薪酬发放办法的内容,不同公司需求不同,涉及到的项目不完全一样.薪酬制度一般包括:目的、适用范围、设计原则、薪酬结构(岗位工资、绩效奖金、年终效益奖、津贴福利等) 技术等级管理(岗位序列、技术等级划分、技术等级评定办法) 薪酬总量管理(总量预算、总量调整、个人薪酬调整) 特殊情况工资核发(新员工、加班、病事假、离职等) 附则(薪酬发放时间、解释权、生效期、薪酬制度文件构成、附件) 具体的内容需要自己根据公司的实际情况来设计.薪酬发放办法就是对薪酬制度的一个补充,有的企业规模较大,或涉及多个业态,需要有不同的发放办法,对于工资、奖金、津贴福利等,需要有个性化的设计.
@笪宇3282：如何设计合理的绩效薪酬体系 -
督刻19174392148…… 第一步首先展开对企业的工作分析,确定企业需要什么样的岗位,并建立相关岗位的岗位说明书,这是薪酬体系设计的基础;第二步是建立一套科学的岗位评价方法,评价各个岗位的重要性或“相对价值”,并将所有的岗位都纳入到一个工资...
