薪酬设计的五种方法
@毛施185：薪酬设计的设计方法有哪些? -
颛辰13686158161…… 薪酬设计的设计方法有以下:薪酬设计,无外乎于固定工资+浮动工资,而固定工资一般表现为基本工资,浮动工资一般表现为绩效工资,工资设计的基础主要是美世倡导的3P. 对于基本工资和绩效工资占多少比例的话,要根据每个公司业务和...
@毛施185：制定薪酬计划可采用哪几种方法?它们各有哪些特点 -
颛辰13686158161…… 薪酬设计几种主要的工资制度形式: 依据岗位或职务进行支付的工资体系称为岗位工资制或职务工资制; 依据技能或能力进行支付的工资体系称为技能工资制或能力工资制; 依据以绩效进行支付的工资体系,如计件工资制、提成工资制、承包...
@毛施185：薪酬设计的方法 -
颛辰13686158161…… 宽带薪酬管理设计http://blog.sina.com.cn/s/blog_609924960100fo0p.html IBM薪酬管理制度案例http://blog.sina.com.cn/s/blog_609924960100fiie.html
@毛施185：如何设计薪酬方案? -
颛辰13686158161…… 转载以下资料供参考薪酬体系设计根据企业的实际情况,并紧密结合企业的战略和文化,系统全面科学的考虑各项因素,并及时根据实际情况进行修正和调整,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则,充分发挥薪酬的激励和...
@毛施185：五种主流薪酬模式有哪些优缺点?
颛辰13686158161…… 概括来讲,薪酬有五种主要依据,相应地形成当前的五种主流薪酬模式:基于岗位的薪酬模式、基于绩效的薪酬模式、基于技能的薪酬模式、基于市场的薪酬模式、基于年功的薪酬模式
@毛施185：薪酬体系设计模式有哪些?
颛辰13686158161…… 薪酬体系设计模式(1)高弹性模式.高弹性模式是指激励工资和津贴部分所占比重大,而福利和基本工资所占比 重较小的一种模式.这种模式适用的条件是:企业人员流...
@毛施185：简述薪酬设计的流程 -
颛辰13686158161…… 薪酬设计的六个流程 1.岗位分析.这是薪酬设计工作的第一步,通过对企业内部的岗位进行合理全面的分析,有利于更好的掌握具体岗位的价值、职责、工作内容和重要性,从而为下一步的工作进行做好铺垫. 2.岗位评价.所谓岗位评价就是...
@毛施185：薪酬设计流程都有哪些?
颛辰13686158161…… 薪酬设计流程 职位分析 职位分析:结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书. 职位评价 职位评价:比较企业内部各个职位的相对重要性,得出...
@毛施185：薪酬策略的类型 -
颛辰13686158161…… 国外学者根据薪酬策略与企业战略、企业业绩的关系,将薪酬策略分解为有助于研究的不同维度体系.比较典型的有以下两种:(1)五维度法:薪酬哲学;外部竞争力;激励基础薪酬的组合;个人薪酬升级;薪酬控制方式和标准(Ronald G. ...
@毛施185：销售人员工资到底怎么制定最合理? -
颛辰13686158161…… 世间没有绝对的合理,只有相对的合理;过一段时间,相对合理也会变成不合理.因此,建议你采取三个基本原则:1、根据业绩提成;2、单独与他们沟通,让他们自己确定方案或提成比率;3、只要你有盈利,即便员工提成很高也行.
颛辰13686158161…… 薪酬设计的设计方法有以下:薪酬设计,无外乎于固定工资+浮动工资,而固定工资一般表现为基本工资,浮动工资一般表现为绩效工资,工资设计的基础主要是美世倡导的3P. 对于基本工资和绩效工资占多少比例的话,要根据每个公司业务和...
@毛施185：制定薪酬计划可采用哪几种方法?它们各有哪些特点 -
颛辰13686158161…… 薪酬设计几种主要的工资制度形式: 依据岗位或职务进行支付的工资体系称为岗位工资制或职务工资制; 依据技能或能力进行支付的工资体系称为技能工资制或能力工资制; 依据以绩效进行支付的工资体系,如计件工资制、提成工资制、承包...
@毛施185：薪酬设计的方法 -
颛辰13686158161…… 宽带薪酬管理设计http://blog.sina.com.cn/s/blog_609924960100fo0p.html IBM薪酬管理制度案例http://blog.sina.com.cn/s/blog_609924960100fiie.html
@毛施185：如何设计薪酬方案? -
颛辰13686158161…… 转载以下资料供参考薪酬体系设计根据企业的实际情况,并紧密结合企业的战略和文化,系统全面科学的考虑各项因素,并及时根据实际情况进行修正和调整,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则,充分发挥薪酬的激励和...
@毛施185：五种主流薪酬模式有哪些优缺点?
颛辰13686158161…… 概括来讲,薪酬有五种主要依据,相应地形成当前的五种主流薪酬模式:基于岗位的薪酬模式、基于绩效的薪酬模式、基于技能的薪酬模式、基于市场的薪酬模式、基于年功的薪酬模式
@毛施185：薪酬体系设计模式有哪些?
颛辰13686158161…… 薪酬体系设计模式(1)高弹性模式.高弹性模式是指激励工资和津贴部分所占比重大,而福利和基本工资所占比 重较小的一种模式.这种模式适用的条件是:企业人员流...
@毛施185：简述薪酬设计的流程 -
颛辰13686158161…… 薪酬设计的六个流程 1.岗位分析.这是薪酬设计工作的第一步,通过对企业内部的岗位进行合理全面的分析,有利于更好的掌握具体岗位的价值、职责、工作内容和重要性,从而为下一步的工作进行做好铺垫. 2.岗位评价.所谓岗位评价就是...
@毛施185：薪酬设计流程都有哪些?
颛辰13686158161…… 薪酬设计流程 职位分析 职位分析:结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书. 职位评价 职位评价:比较企业内部各个职位的相对重要性,得出...
@毛施185：薪酬策略的类型 -
颛辰13686158161…… 国外学者根据薪酬策略与企业战略、企业业绩的关系,将薪酬策略分解为有助于研究的不同维度体系.比较典型的有以下两种:(1)五维度法:薪酬哲学;外部竞争力;激励基础薪酬的组合;个人薪酬升级;薪酬控制方式和标准(Ronald G. ...
@毛施185：销售人员工资到底怎么制定最合理? -
颛辰13686158161…… 世间没有绝对的合理,只有相对的合理;过一段时间,相对合理也会变成不合理.因此,建议你采取三个基本原则:1、根据业绩提成;2、单独与他们沟通,让他们自己确定方案或提成比率;3、只要你有盈利,即便员工提成很高也行.
