谈谈如何进行薪酬设计
@驷凯1038：简述薪酬设计的流程 -
满水13622798773…… 薪酬设计的六个流程 1.岗位分析.这是薪酬设计工作的第一步,通过对企业内部的岗位进行合理全面的分析,有利于更好的掌握具体岗位的价值、职责、工作内容和重要性,从而为下一步的工作进行做好铺垫. 2.岗位评价.所谓岗位评价就是...
@驷凯1038：浅谈如何设计企业的薪酬体系 -
满水13622798773…… (二)公平合理的的岗位评价 岗位评价是在对企业中存在的所有岗位的相对价值进行科学分析的基础上,通过分类法、排序法、要素比较法和要素点值法等方法对岗位进行排序的过程. 岗位评价是新型薪酬管理体系关键环节,要充分发挥薪酬机制的激励和约束作用,最大限度地调动员工的工作主动性、积极性和创造性,在设计企业的薪酬体系时就必须进行岗位评价.
@驷凯1038：设计薪酬方案需注意哪些问题???? -
满水13622798773…… 在设计薪酬方案之前,需要弄清楚两个问题:一是什么是薪酬?二是如何设计各岗位的薪酬?薪酬是一个比较宽泛的概念,它包括了工资、奖金、福利、提成、保险等,而工资又包括了基本工资、计件工资、岗位工资、津贴补贴等,不同的企业...
@驷凯1038：创业公司,薪酬体系如何设计? -
满水13622798773…… 初创期企业规模较小,资金、人才、品牌、市场等都相对缺乏,对人才的吸引力较弱.企业运营成本较高,往往资金呈现净流状态,有时甚至入不敷出,产品和服务的质量也不稳定.初创期的公司要想在薪酬上有效地吸引和留住人才,在这个阶...
@驷凯1038：急急急,请问一下该如何开展薪酬结构的设计???
满水13622798773…… 1、工作分析;2、理顺组织架构;3、选定薪酬战略:4、制定薪酬标准及结构;
@驷凯1038：薪谈谈薪酬结构的一般原理以及如何设计合理的薪酬结构体系 -
满水13622798773…… 构建薪酬体系的基本原则如下: 一、公平性原则——这是设计薪酬体系和进行薪酬管理的首要原则 1.外部公平 2.内部公平 3.相对公平 二、竞争性原则——企业核心人才的薪酬水平至少不应低于市场平均水平 三、激励性原则——体现按劳按贡献分配的原则 四、经济性原则——受经济性的制约,员工的薪酬水平,还应联系员工的绩效 五、合法性原则——符合国家的法律政策 你提到的第二个问题,如何设计合理的薪酬结构体系,我不太明白,薪酬结构是薪酬体系的一部分,你说的薪酬结构体系是不是说 薪酬管理体系.
@驷凯1038：怎样做好薪酬激励方案呢?
满水13622798773…… 一、在薪酬设计时,首先要进行薪酬调研. 1、了解公司薪酬现状、存在的问题,员工对薪酬的意见和看法,决策层对薪酬设计的态度.可以采用问卷调、访谈、查询制度...
@驷凯1038：如何制定合理有效的薪酬体系,来激励员工
满水13622798773…… 薪酬激励员工,需要在合理的薪酬体系前提下,才能正常发展.合理的薪酬体系建设请参考如下7点. 泽亚咨询为企业“量身定制”薪酬管理体系,规范企业薪酬管理,打...
@驷凯1038：如何建立科学合理的薪酬激励机制与体系 -
满水13622798773…… 激励性薪酬体系的特征: 1.具备竞争优势的薪酬 企业吸引并留住人才就需要为员工提供有竞争力的薪酬, 使他们一进企业便珍惜这份工作.较高的报酬会带来更高的满意度, 与之俱来的还有较低的离职率.薪酬缺乏市场竞争力, 将使企业人...
满水13622798773…… 薪酬设计的六个流程 1.岗位分析.这是薪酬设计工作的第一步,通过对企业内部的岗位进行合理全面的分析,有利于更好的掌握具体岗位的价值、职责、工作内容和重要性,从而为下一步的工作进行做好铺垫. 2.岗位评价.所谓岗位评价就是...
@驷凯1038：浅谈如何设计企业的薪酬体系 -
满水13622798773…… (二)公平合理的的岗位评价 岗位评价是在对企业中存在的所有岗位的相对价值进行科学分析的基础上,通过分类法、排序法、要素比较法和要素点值法等方法对岗位进行排序的过程. 岗位评价是新型薪酬管理体系关键环节,要充分发挥薪酬机制的激励和约束作用,最大限度地调动员工的工作主动性、积极性和创造性,在设计企业的薪酬体系时就必须进行岗位评价.
@驷凯1038：设计薪酬方案需注意哪些问题???? -
满水13622798773…… 在设计薪酬方案之前,需要弄清楚两个问题:一是什么是薪酬?二是如何设计各岗位的薪酬?薪酬是一个比较宽泛的概念,它包括了工资、奖金、福利、提成、保险等,而工资又包括了基本工资、计件工资、岗位工资、津贴补贴等,不同的企业...
@驷凯1038：创业公司,薪酬体系如何设计? -
满水13622798773…… 初创期企业规模较小,资金、人才、品牌、市场等都相对缺乏,对人才的吸引力较弱.企业运营成本较高,往往资金呈现净流状态,有时甚至入不敷出,产品和服务的质量也不稳定.初创期的公司要想在薪酬上有效地吸引和留住人才,在这个阶...
@驷凯1038：急急急,请问一下该如何开展薪酬结构的设计???
满水13622798773…… 1、工作分析;2、理顺组织架构;3、选定薪酬战略:4、制定薪酬标准及结构;
@驷凯1038：薪谈谈薪酬结构的一般原理以及如何设计合理的薪酬结构体系 -
满水13622798773…… 构建薪酬体系的基本原则如下: 一、公平性原则——这是设计薪酬体系和进行薪酬管理的首要原则 1.外部公平 2.内部公平 3.相对公平 二、竞争性原则——企业核心人才的薪酬水平至少不应低于市场平均水平 三、激励性原则——体现按劳按贡献分配的原则 四、经济性原则——受经济性的制约,员工的薪酬水平,还应联系员工的绩效 五、合法性原则——符合国家的法律政策 你提到的第二个问题,如何设计合理的薪酬结构体系,我不太明白,薪酬结构是薪酬体系的一部分,你说的薪酬结构体系是不是说 薪酬管理体系.
@驷凯1038：怎样做好薪酬激励方案呢?
满水13622798773…… 一、在薪酬设计时,首先要进行薪酬调研. 1、了解公司薪酬现状、存在的问题,员工对薪酬的意见和看法,决策层对薪酬设计的态度.可以采用问卷调、访谈、查询制度...
@驷凯1038：如何制定合理有效的薪酬体系,来激励员工
满水13622798773…… 薪酬激励员工,需要在合理的薪酬体系前提下,才能正常发展.合理的薪酬体系建设请参考如下7点. 泽亚咨询为企业“量身定制”薪酬管理体系,规范企业薪酬管理,打...
@驷凯1038：如何建立科学合理的薪酬激励机制与体系 -
满水13622798773…… 激励性薪酬体系的特征: 1.具备竞争优势的薪酬 企业吸引并留住人才就需要为员工提供有竞争力的薪酬, 使他们一进企业便珍惜这份工作.较高的报酬会带来更高的满意度, 与之俱来的还有较低的离职率.薪酬缺乏市场竞争力, 将使企业人...
