基本薪酬设计流程
@穆真6703：简述薪酬设计的流程 -
耿蕊19165688515…… 薪酬设计的六个流程 1.岗位分析.这是薪酬设计工作的第一步,通过对企业内部的岗位进行合理全面的分析,有利于更好的掌握具体岗位的价值、职责、工作内容和重要性,从而为下一步的工作进行做好铺垫. 2.岗位评价.所谓岗位评价就是...
@穆真6703：基本工资制度的设计包括哪些程序? -
耿蕊19165688515…… 基本工资制度的设计由7个程序组成: 组织付酬原则与政策的制定、工作设计与工作分析、工作评估、工资结构设计、工资状况调查及数据收集、工资分级与定薪、工资制度的执行控制与调整. 工资制度是国家法律、政策规定的有关工资支付...
@穆真6703：薪酬设计流程需要哪些流程??? -
耿蕊19165688515…… 薪酬设计基本流程:1.制定薪酬原则和策略 主要工作:确定薪酬价值判断准则和反映企业战略需求薪酬分配策略2.岗位设置与工作分析 主要工作:绘制企业的岗位结构图,形成企业职务说明书体系3.岗位评价 主要工作:评估企业内各项工作对企...
@穆真6703：基本工资制度的设计包括哪些程序或步骤 -
耿蕊19165688515…… 基本工资制度的设计由7个程序或步骤组成: 第一步:组织付酬原则与政策的制定; 第二步:工作设计与工作分析; 第三步:工作评估; 第四步:工资结构设计; 第五步:工资状况调查及数据收集; 第六步:工资分级与定薪; 第七步:工资制度的执行控制与调整.
@穆真6703：薪酬设计的基本流程是什么 -
耿蕊19165688515…… 薪酬设计的基本流程通常包括以下几个步骤: 1. 薪酬策略确定:确定企业的薪酬策略,包括薪酬定位、薪酬目标和原则等,确保薪酬政策与企业的战略和业务目标一致. 2. 薪酬调研和市场分析:进行薪酬调研和市场分析,了解同行业、同地区...
@穆真6703：薪酬设计的步骤 -
耿蕊19165688515…… 薪酬设计步骤 职位分析职位分析:结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书. 职位评价职位评价:比较企业内部各个职位的相对重要性,得...
@穆真6703：薪酬设计分几个步骤? -
耿蕊19165688515…… 第一步:职位分析 第二步:职位评价 第三步:薪酬调查 第四步:薪酬定位 第五步:薪酬结构设计 第六步:薪酬体系的实施和修正
@穆真6703：设计薪酬体系的步骤和要点有哪些? -
耿蕊19165688515…… 薪酬体系设计的基本步骤与内容1、薪酬调查 薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分.它解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平问题,是整个薪酬设计的基础,只有实事求是的薪酬调查,才能使薪酬设计做到有的放矢,解决企业的薪酬激励的根...
@穆真6703：薪酬设计怎么做 -
耿蕊19165688515…… 转载以下资料供参考 薪酬设计流程1、薪酬调查(确定发多少);2、岗位评估(内部公平问题);3、调查薪酬管理中存在的问题;4、确定企业薪酬总额;5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式;6、形成薪酬制度、奖金制度、...
@穆真6703：制订薪酬的流程是什么? -
耿蕊19165688515…… 转载以下资料供参考 薪酬管理设计步骤 企业的薪酬体系设计包括以下步骤:第一步:工作分析 第二步:岗位价值评估第三步:岗位分层级第四步:岗位标杆设置第五步:计算层级薪酬总和第六步:计算年薪和月薪第七步:月薪五级工资制第八步:固定工资、绩效工资设定第九步:营销组织薪酬设计第十步:财务人员薪酬方案第十一步:高管人员薪酬方案第十二步:建立薪酬管理制度
耿蕊19165688515…… 薪酬设计的六个流程 1.岗位分析.这是薪酬设计工作的第一步,通过对企业内部的岗位进行合理全面的分析,有利于更好的掌握具体岗位的价值、职责、工作内容和重要性,从而为下一步的工作进行做好铺垫. 2.岗位评价.所谓岗位评价就是...
@穆真6703：基本工资制度的设计包括哪些程序? -
耿蕊19165688515…… 基本工资制度的设计由7个程序组成: 组织付酬原则与政策的制定、工作设计与工作分析、工作评估、工资结构设计、工资状况调查及数据收集、工资分级与定薪、工资制度的执行控制与调整. 工资制度是国家法律、政策规定的有关工资支付...
@穆真6703：薪酬设计流程需要哪些流程??? -
耿蕊19165688515…… 薪酬设计基本流程:1.制定薪酬原则和策略 主要工作:确定薪酬价值判断准则和反映企业战略需求薪酬分配策略2.岗位设置与工作分析 主要工作:绘制企业的岗位结构图,形成企业职务说明书体系3.岗位评价 主要工作:评估企业内各项工作对企...
@穆真6703：基本工资制度的设计包括哪些程序或步骤 -
耿蕊19165688515…… 基本工资制度的设计由7个程序或步骤组成: 第一步:组织付酬原则与政策的制定; 第二步:工作设计与工作分析; 第三步:工作评估; 第四步:工资结构设计; 第五步:工资状况调查及数据收集; 第六步:工资分级与定薪; 第七步:工资制度的执行控制与调整.
@穆真6703：薪酬设计的基本流程是什么 -
耿蕊19165688515…… 薪酬设计的基本流程通常包括以下几个步骤: 1. 薪酬策略确定:确定企业的薪酬策略,包括薪酬定位、薪酬目标和原则等,确保薪酬政策与企业的战略和业务目标一致. 2. 薪酬调研和市场分析:进行薪酬调研和市场分析,了解同行业、同地区...
@穆真6703：薪酬设计的步骤 -
耿蕊19165688515…… 薪酬设计步骤 职位分析职位分析:结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书. 职位评价职位评价:比较企业内部各个职位的相对重要性,得...
@穆真6703：薪酬设计分几个步骤? -
耿蕊19165688515…… 第一步:职位分析 第二步:职位评价 第三步:薪酬调查 第四步:薪酬定位 第五步:薪酬结构设计 第六步:薪酬体系的实施和修正
@穆真6703：设计薪酬体系的步骤和要点有哪些? -
耿蕊19165688515…… 薪酬体系设计的基本步骤与内容1、薪酬调查 薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分.它解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平问题,是整个薪酬设计的基础,只有实事求是的薪酬调查,才能使薪酬设计做到有的放矢,解决企业的薪酬激励的根...
@穆真6703：薪酬设计怎么做 -
耿蕊19165688515…… 转载以下资料供参考 薪酬设计流程1、薪酬调查(确定发多少);2、岗位评估(内部公平问题);3、调查薪酬管理中存在的问题;4、确定企业薪酬总额;5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式;6、形成薪酬制度、奖金制度、...
@穆真6703：制订薪酬的流程是什么? -
耿蕊19165688515…… 转载以下资料供参考 薪酬管理设计步骤 企业的薪酬体系设计包括以下步骤:第一步:工作分析 第二步:岗位价值评估第三步:岗位分层级第四步:岗位标杆设置第五步:计算层级薪酬总和第六步:计算年薪和月薪第七步:月薪五级工资制第八步:固定工资、绩效工资设定第九步:营销组织薪酬设计第十步:财务人员薪酬方案第十一步:高管人员薪酬方案第十二步:建立薪酬管理制度
