计件工资的三大弊端
@於砌3294：企业的工时和计件对企业员工收入有何利弊? -
扈詹13840791276…… 益处:对员工来说,多劳多得,企业可以提升效率和产量.弊端:由于不是每道工艺都有质检,会造成产量增加,废品增加,反而增加企业返修等质量成本;另外,工艺路线之间衔接可能会出现问题,有的路线会大量在产品积压.计件工资...
@於砌3294：计件工资制的优缺点 -
扈詹13840791276…… 优点:产量高,员工积极性好,不偷懒,自愿加班加点 缺点:责任心降低,求利心强,产品的合格率降低,反工率高 手机回答,完全原创
@於砌3294：计件工资是提高效率还是降低效率? -
扈詹13840791276…… 目前国内绝大部分制造企业,包括很多上百亿规模的公司在内,都对生产一线员工实行计件工资制度,认为这是提高工作效率、降低成本的有效手段.在这些一线员工的薪酬结构中,固定部分非常少,通常仅仅高过劳动法规定的最低工资水平,...
@於砌3294：计件工资制适合、不适合什么样的企业 -
扈詹13840791276…… 主要适合加工、制造业,生产类型的岗位. 计件工资制是指按照生产的合格品的数量(或作业量)和预先规定的计件单价,来计算报酬,而不是直接用劳动时间来计量的一种工资制度. 采用计时工资还是计件工资主要还是看企业的具体情况吧...
@於砌3294：计时工资容易产生什么问题? -
扈詹13840791276…… 计时的不要脸,计件的不要命.这是生产企业上常说的话. 计时的容易效率低,做的越快,工资越低,谁干呢? 计件的容易出现品质和报废率的问题. 所以,计时可以设定效率标准,超过标准效率的,可以另外加一些超产奖什么之类的. 计件的可以以合格率来计算,不良品自动返工,报废率超标的扣减.
@於砌3294：计件工资所遇到的问题 -
扈詹13840791276…… 这个问题是各个企业在计件管理中不可回避的问题.如果在计件管理中掺杂着很多不可确定的因素,如:设备故障的影响、原材料到货的影响、工艺和施工文件的影响等,必然对计件工作造成困难.这样生产者可以找出好多借口不完成生产定额...
@於砌3294：计件工资的一些疑惑 -
扈詹13840791276…… 我给你推荐两种方法:第一种:基本工资(保底)+计件工资计算一下,如果员工平均总工资月1300元,计件工资能够得到1000元左右,那么设定日保底工资为10元.什么都没干但是正常出勤也应得这10元/天.但是弊端是非熟练工多的时候,...
@於砌3294：请教:制造业企业工人计件工资体系弊端改革及绩效考核方案 -
扈詹13840791276…… 我们集团公司的另一家企业是实行的计件工资,产品质量做得不好,客户的订单大堆得交不了,员工投诉收入不公平.(计件工资的公平性我个人觉得产品标准量和机器设备、人员排配管理都会直接影响其收入)最近我也在考虑改变其计薪方式,可能我更多的是倾向于计时工资的方案,现在不敢推得原因是:1.当地的环境都是计件算法,很少计时,怕工人难以接受;2.如果改成计时工资,工厂、管理人员的管理水平都要提升,3.来机器设备就陈旧,如果突然就改成计时,产量就会下降,到时会造成后果.以上问题如果在四月份能改善完成,那将会将计件工资改成计时工资.以上供参考.
@於砌3294：工资计件的,意味你做的快工资就高,但是产品质量就差了,如果有个员工一直都是把质量做的最好的, -
扈詹13840791276…… 如果简单的从薪酬管理的角度来讲,应该是工资=计件工资+质量考核工资.但是在实际的操作中是有一定难度的,主要面临的难题是:1、计件工资与质量考核工资的比例问题:一般来讲,加工型企业的比例最高不超过三七(计件工资占70%,...
@於砌3294：计件工资制员工有没有加班费 -
扈詹13840791276…… 根据劳动部发布的《工资支付暂行规定》第十三条以及《补充规定》第二点第1条的规定,关于计件工资制加班费问题,分两种情况:第一,凡是安排劳动者在法定工作日延长工作时间或安排在休息日工作而又不能补休的,均应支付给劳动者不...
扈詹13840791276…… 益处:对员工来说,多劳多得,企业可以提升效率和产量.弊端:由于不是每道工艺都有质检,会造成产量增加,废品增加,反而增加企业返修等质量成本;另外,工艺路线之间衔接可能会出现问题,有的路线会大量在产品积压.计件工资...
@於砌3294：计件工资制的优缺点 -
扈詹13840791276…… 优点:产量高,员工积极性好,不偷懒,自愿加班加点 缺点:责任心降低,求利心强,产品的合格率降低,反工率高 手机回答,完全原创
@於砌3294：计件工资是提高效率还是降低效率? -
扈詹13840791276…… 目前国内绝大部分制造企业,包括很多上百亿规模的公司在内,都对生产一线员工实行计件工资制度,认为这是提高工作效率、降低成本的有效手段.在这些一线员工的薪酬结构中,固定部分非常少,通常仅仅高过劳动法规定的最低工资水平,...
@於砌3294：计件工资制适合、不适合什么样的企业 -
扈詹13840791276…… 主要适合加工、制造业,生产类型的岗位. 计件工资制是指按照生产的合格品的数量(或作业量)和预先规定的计件单价,来计算报酬,而不是直接用劳动时间来计量的一种工资制度. 采用计时工资还是计件工资主要还是看企业的具体情况吧...
@於砌3294：计时工资容易产生什么问题? -
扈詹13840791276…… 计时的不要脸,计件的不要命.这是生产企业上常说的话. 计时的容易效率低,做的越快,工资越低,谁干呢? 计件的容易出现品质和报废率的问题. 所以,计时可以设定效率标准,超过标准效率的,可以另外加一些超产奖什么之类的. 计件的可以以合格率来计算,不良品自动返工,报废率超标的扣减.
@於砌3294：计件工资所遇到的问题 -
扈詹13840791276…… 这个问题是各个企业在计件管理中不可回避的问题.如果在计件管理中掺杂着很多不可确定的因素,如:设备故障的影响、原材料到货的影响、工艺和施工文件的影响等,必然对计件工作造成困难.这样生产者可以找出好多借口不完成生产定额...
@於砌3294：计件工资的一些疑惑 -
扈詹13840791276…… 我给你推荐两种方法:第一种:基本工资(保底)+计件工资计算一下,如果员工平均总工资月1300元,计件工资能够得到1000元左右,那么设定日保底工资为10元.什么都没干但是正常出勤也应得这10元/天.但是弊端是非熟练工多的时候,...
@於砌3294：请教:制造业企业工人计件工资体系弊端改革及绩效考核方案 -
扈詹13840791276…… 我们集团公司的另一家企业是实行的计件工资,产品质量做得不好,客户的订单大堆得交不了,员工投诉收入不公平.(计件工资的公平性我个人觉得产品标准量和机器设备、人员排配管理都会直接影响其收入)最近我也在考虑改变其计薪方式,可能我更多的是倾向于计时工资的方案,现在不敢推得原因是:1.当地的环境都是计件算法,很少计时,怕工人难以接受;2.如果改成计时工资,工厂、管理人员的管理水平都要提升,3.来机器设备就陈旧,如果突然就改成计时,产量就会下降,到时会造成后果.以上问题如果在四月份能改善完成,那将会将计件工资改成计时工资.以上供参考.
@於砌3294：工资计件的,意味你做的快工资就高,但是产品质量就差了,如果有个员工一直都是把质量做的最好的, -
扈詹13840791276…… 如果简单的从薪酬管理的角度来讲,应该是工资=计件工资+质量考核工资.但是在实际的操作中是有一定难度的,主要面临的难题是:1、计件工资与质量考核工资的比例问题:一般来讲,加工型企业的比例最高不超过三七(计件工资占70%,...
@於砌3294：计件工资制员工有没有加班费 -
扈詹13840791276…… 根据劳动部发布的《工资支付暂行规定》第十三条以及《补充规定》第二点第1条的规定,关于计件工资制加班费问题,分两种情况:第一,凡是安排劳动者在法定工作日延长工作时间或安排在休息日工作而又不能补休的,均应支付给劳动者不...
