计划达成率改善报告
@龚夏1940：企业车间生产完成率不达标如何写分析报告?企业车间生产完成率不达标
谯雅13571397748…… 从以下几个方面着手分析:1、设备状态:稼动率、设备能力、故障维修2、人员分析;是否有人请假等3、材料供应是否及时满足使用质量4、上下工位衔接是否流畅5、是否停电、是否多放假等6、是否生产计划制定的不合
@龚夏1940：如何写PMC组长工作报告 -
谯雅13571397748…… 可以首先写下你对过去的工作的一个总结,在生产计划与物料控制方面取得的一些成绩,比如说写下计划的达成率啊,物料的准时的到位率啊,库存降低了多少百分比啊,每个月的出货数啊,这些都是你要报告的一个工作啊,然后可以写下你在PMC团队建设方面的一些成绩啊,就是提高团队工作效率,加强凝聚力的那些套话,如果想写多点的话,那就写多点你就写是通过哪些方式来实现这些绩效的,最后就是一些对接下来工作的一个计划与展望了,大话我想你还是会说的吧,然后在写点不痛不痒的对公司,对PMC的一些建议就好了,就这些,大体上应该就这些内容吧,自己再组织下就好了,欢迎其他朋友的补充!!
@龚夏1940：如何提高生产计划的执行力? -
谯雅13571397748…… 组织建立好正常的管理秩序和生产秩序 高度重视对员工综合素质的培养 干部员工要充分认知自己所扮演的角色和应担负的重任 树立“严、细、实”的工作作风 加强有效的沟通.沟通就是生产力,沟通是管理的灵魂,有效的沟通决定管理的效率 领导干部要身先士卒、率先垂范,党员要真正起到模范带头作用 建立有效的监督和考核机制 党、政、工、团齐抓共管 营造团结协作、积极向上和凝聚力较强的企业文化氛围 ——快普M6
@龚夏1940：如何加强项目过程管理,提高项目计划完成率 -
谯雅13571397748…… 一要提高认识,增强计划的科学性审计项目计划的编制,要努力围绕“发展、为民、和谐”的宗旨,以《审计法》为依据,以规范财经秩序、服务宏观决策、维护群众利益、促进科学发展和社会和谐为目标,按照科学发展观的要求统筹谋划审...
@龚夏1940：ISO9001 & 品质管理看板咋整呀 -
谯雅13571397748…… 1、ISO9001是质量管理体系,需要按照ISO9001的标准建立一套完整的手册、相关的二阶程序文件、三阶文件和记录表单.若是你初始接触此内容,建议你寻找一个专业的顾问公司帮你一起建立体系并推行此体系. 在推行的过程中会遇到很多...
@龚夏1940：机加工日计划达成率如何提升 -
谯雅13571397748…… 设备是决定机加工效率的决定性因素,如果设备状况既定,则只能通过试用高品质的刀具来实现了,比如,在设备刚性好的情况下,通过刀具提升百分之五十的效率是很轻松的!
@龚夏1940：生产一批零件,原计划10天完成,改进技术后,实际比原计划提前2天完成,改进技术后,工作效率提高百分之几? -
谯雅13571397748…… 实际比原计划提前2天完成 实际需要10-2=8天完成(1/8-1/10)÷(1/10)*100%=25% 改进技术后,工作效率提高25%
@龚夏1940：目标达成率问题: 1、管理费用控制目标为10000元,实际为30000元,管理费用目标达成率为多少? -
谯雅13571397748…… 目标达成率 1.=10000/30000*100%=33.33% 2.=10000/20000*100%=50% 3.=10000/10000*100%=100% 其他类推
@龚夏1940：业务计划完成率是什么意思 -
谯雅13571397748…… 业务计划完成率 --------是指完成业务计划项目的百分比,如:你原计划100天内做100件事,后来只做了80件,则业务计划完成率即80%.
@龚夏1940：在制造型企业中,怎样设定生产管理部的课题目标? -
谯雅13571397748…… 在制造型企业中,设定生产管理部的课题目标:目标产量XX、首件检验合格率、一次检验合格率、成品检验合格率、设备稼动率、设备完好率、材料利用率、工艺出品率、计划达成率、前置时间等等.管理部的基本业务:1 、制定生产计划...
谯雅13571397748…… 从以下几个方面着手分析:1、设备状态:稼动率、设备能力、故障维修2、人员分析;是否有人请假等3、材料供应是否及时满足使用质量4、上下工位衔接是否流畅5、是否停电、是否多放假等6、是否生产计划制定的不合
@龚夏1940：如何写PMC组长工作报告 -
谯雅13571397748…… 可以首先写下你对过去的工作的一个总结,在生产计划与物料控制方面取得的一些成绩,比如说写下计划的达成率啊,物料的准时的到位率啊,库存降低了多少百分比啊,每个月的出货数啊,这些都是你要报告的一个工作啊,然后可以写下你在PMC团队建设方面的一些成绩啊,就是提高团队工作效率,加强凝聚力的那些套话,如果想写多点的话,那就写多点你就写是通过哪些方式来实现这些绩效的,最后就是一些对接下来工作的一个计划与展望了,大话我想你还是会说的吧,然后在写点不痛不痒的对公司,对PMC的一些建议就好了,就这些,大体上应该就这些内容吧,自己再组织下就好了,欢迎其他朋友的补充!!
@龚夏1940：如何提高生产计划的执行力? -
谯雅13571397748…… 组织建立好正常的管理秩序和生产秩序 高度重视对员工综合素质的培养 干部员工要充分认知自己所扮演的角色和应担负的重任 树立“严、细、实”的工作作风 加强有效的沟通.沟通就是生产力,沟通是管理的灵魂,有效的沟通决定管理的效率 领导干部要身先士卒、率先垂范,党员要真正起到模范带头作用 建立有效的监督和考核机制 党、政、工、团齐抓共管 营造团结协作、积极向上和凝聚力较强的企业文化氛围 ——快普M6
@龚夏1940：如何加强项目过程管理,提高项目计划完成率 -
谯雅13571397748…… 一要提高认识,增强计划的科学性审计项目计划的编制,要努力围绕“发展、为民、和谐”的宗旨,以《审计法》为依据,以规范财经秩序、服务宏观决策、维护群众利益、促进科学发展和社会和谐为目标,按照科学发展观的要求统筹谋划审...
@龚夏1940：ISO9001 & 品质管理看板咋整呀 -
谯雅13571397748…… 1、ISO9001是质量管理体系,需要按照ISO9001的标准建立一套完整的手册、相关的二阶程序文件、三阶文件和记录表单.若是你初始接触此内容,建议你寻找一个专业的顾问公司帮你一起建立体系并推行此体系. 在推行的过程中会遇到很多...
@龚夏1940：机加工日计划达成率如何提升 -
谯雅13571397748…… 设备是决定机加工效率的决定性因素,如果设备状况既定,则只能通过试用高品质的刀具来实现了,比如,在设备刚性好的情况下,通过刀具提升百分之五十的效率是很轻松的!
@龚夏1940：生产一批零件,原计划10天完成,改进技术后,实际比原计划提前2天完成,改进技术后,工作效率提高百分之几? -
谯雅13571397748…… 实际比原计划提前2天完成 实际需要10-2=8天完成(1/8-1/10)÷(1/10)*100%=25% 改进技术后,工作效率提高25%
@龚夏1940：目标达成率问题: 1、管理费用控制目标为10000元,实际为30000元,管理费用目标达成率为多少? -
谯雅13571397748…… 目标达成率 1.=10000/30000*100%=33.33% 2.=10000/20000*100%=50% 3.=10000/10000*100%=100% 其他类推
@龚夏1940：业务计划完成率是什么意思 -
谯雅13571397748…… 业务计划完成率 --------是指完成业务计划项目的百分比,如:你原计划100天内做100件事,后来只做了80件,则业务计划完成率即80%.
@龚夏1940：在制造型企业中,怎样设定生产管理部的课题目标? -
谯雅13571397748…… 在制造型企业中,设定生产管理部的课题目标:目标产量XX、首件检验合格率、一次检验合格率、成品检验合格率、设备稼动率、设备完好率、材料利用率、工艺出品率、计划达成率、前置时间等等.管理部的基本业务:1 、制定生产计划...
