生产计划完成一览表
@雷彭5796：生产月报表格式 -
宗颖15685652295…… 如果单指生产月报主要应当包括以下几个内容: 生产计划(其中包括计划生产数量、计划完成时间), 完成情况(其中包括生产数量(成品、半成品、待修品和报废品等)、完成时间),比较(差额和完成率).如果要考虑车间经营和效益情况,还需要填报原材料消耗报表和工时利用报表.
@雷彭5796：生产周计划怎么写 -
宗颖15685652295…… 一、上月生产概况 工厂上月完成生产任务量为 在上月中完成了计划额度的97%,分析未完成额度主要是因为不可控的因素(大面积的停电)导致,但生产过程中也存在以下两个方面的问题. (1)产品质量抽检合格率为 %,低于计划额度. (2)车...
@雷彭5796：谁告诉我生产进度报表怎么做,谢谢各位了,我急需? -
宗颖15685652295…… 首先对下发的任务进行统计,然后针对计划完成的产品进行核查统计,记录已完工的,如未完工的要了解进度确定在何时间段内能完工,然后针对以上数据进行分析
@雷彭5796：生产作业计划包括哪些内容 -
宗颖15685652295…… 具体内容有:基础数据维护、生产计划维护、下生产单、备料、领料、投料、退料、模具查询、工序记录、统计工时、生产下线记录、产成品统计、制定维修计划、报表输出. 生产管理目标 高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品,为客户提...
@雷彭5796：生产计划表格怎么打 -
宗颖15685652295…… 这种表格最好在 WORD 的 excel 表格制作里面做,各种函数值,计划表格,个人简历,排版等等都能在这里面轻易的完成出来..
@雷彭5796：如何跟踪管理生产计划实行情况 -
宗颖15685652295…… 展开全部1. 了解生产线实际情况;2. 每日查看生产计划完成情况,及时协调解决问题;3. 了解工单完成情况;4. 及时调整生产计划.
@雷彭5796：如何制定生产作业计划 -
宗颖15685652295…… 1、 编制企业各个层次的作业计划:包括产品进度计划、零件进度计划和车间日程计划. 2、 编制生产准备计划:包括原材料和外协件供应,设备维修、工具准备、技术文件准备、人员安排等内容. 3、 计算生产负荷率:进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡. 4、 日常生产的派工、生产调度、执行情况的统计分析和考核. 制定或修改期量标准
@雷彭5796：一个车间计划40天生产1200个零件,由于科技创新,结果每天多生产了20个零件,这样几天就可以完成任务? -
宗颖15685652295…… 总任务是:1200个 计划每天生产:1200÷40=30个 实际每天生产:30+20=50个 实际生产天数是:1200÷50=24天 希望能够帮助到你!有不明白的地方欢迎追问.祝你学习进步!
@雷彭5796：一个公司的计划生产计划怎么排 -
宗颖15685652295…… 公司生产计划管理制度指通过生产计划,对公司计划年度内的生产任务作出统筹安排,具体规定生产产品的品种、数量、质量和进度的管理制度. 公司生产计划是企业经营计划的重要组成部分,是公司进行生产管理的重要依据,是全体员工实现...
@雷彭5796：如何细化生产管理方法? -
宗颖15685652295…… 很多企业的管理问题就出在没有将工作任务进行“细化”,因为工作任务、生产计划、部门分工的不明确将导致责任无法划分.企业里面吃“大锅饭”的现象,出现问题相互扯皮、互相推诿的现象很严重.如何做好任务的细化呢?主要从以下要...
宗颖15685652295…… 如果单指生产月报主要应当包括以下几个内容: 生产计划(其中包括计划生产数量、计划完成时间), 完成情况(其中包括生产数量(成品、半成品、待修品和报废品等)、完成时间),比较(差额和完成率).如果要考虑车间经营和效益情况,还需要填报原材料消耗报表和工时利用报表.
@雷彭5796：生产周计划怎么写 -
宗颖15685652295…… 一、上月生产概况 工厂上月完成生产任务量为 在上月中完成了计划额度的97%,分析未完成额度主要是因为不可控的因素(大面积的停电)导致,但生产过程中也存在以下两个方面的问题. (1)产品质量抽检合格率为 %,低于计划额度. (2)车...
@雷彭5796：谁告诉我生产进度报表怎么做,谢谢各位了,我急需? -
宗颖15685652295…… 首先对下发的任务进行统计,然后针对计划完成的产品进行核查统计,记录已完工的,如未完工的要了解进度确定在何时间段内能完工,然后针对以上数据进行分析
@雷彭5796：生产作业计划包括哪些内容 -
宗颖15685652295…… 具体内容有:基础数据维护、生产计划维护、下生产单、备料、领料、投料、退料、模具查询、工序记录、统计工时、生产下线记录、产成品统计、制定维修计划、报表输出. 生产管理目标 高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品,为客户提...
@雷彭5796：生产计划表格怎么打 -
宗颖15685652295…… 这种表格最好在 WORD 的 excel 表格制作里面做,各种函数值,计划表格,个人简历,排版等等都能在这里面轻易的完成出来..
@雷彭5796：如何跟踪管理生产计划实行情况 -
宗颖15685652295…… 展开全部1. 了解生产线实际情况;2. 每日查看生产计划完成情况,及时协调解决问题;3. 了解工单完成情况;4. 及时调整生产计划.
@雷彭5796：如何制定生产作业计划 -
宗颖15685652295…… 1、 编制企业各个层次的作业计划:包括产品进度计划、零件进度计划和车间日程计划. 2、 编制生产准备计划:包括原材料和外协件供应,设备维修、工具准备、技术文件准备、人员安排等内容. 3、 计算生产负荷率:进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡. 4、 日常生产的派工、生产调度、执行情况的统计分析和考核. 制定或修改期量标准
@雷彭5796：一个车间计划40天生产1200个零件,由于科技创新,结果每天多生产了20个零件,这样几天就可以完成任务? -
宗颖15685652295…… 总任务是:1200个 计划每天生产:1200÷40=30个 实际每天生产:30+20=50个 实际生产天数是:1200÷50=24天 希望能够帮助到你!有不明白的地方欢迎追问.祝你学习进步!
@雷彭5796：一个公司的计划生产计划怎么排 -
宗颖15685652295…… 公司生产计划管理制度指通过生产计划,对公司计划年度内的生产任务作出统筹安排,具体规定生产产品的品种、数量、质量和进度的管理制度. 公司生产计划是企业经营计划的重要组成部分,是公司进行生产管理的重要依据,是全体员工实现...
@雷彭5796：如何细化生产管理方法? -
宗颖15685652295…… 很多企业的管理问题就出在没有将工作任务进行“细化”,因为工作任务、生产计划、部门分工的不明确将导致责任无法划分.企业里面吃“大锅饭”的现象,出现问题相互扯皮、互相推诿的现象很严重.如何做好任务的细化呢?主要从以下要...
