生产计划面试经典回答
@缑受2899：面试考官问生产计划管理员这个岗位你该怎么做?我该怎么回答,以前没做过这个岗位 -
弓郑18634266425…… 我也没做过,不过看看我说的能不能帮上忙,既然是生产计划管理员,那生产就必须跟材料、包装、成本、生产费用等沾边,计划就是好好利用以上原材料.应该是做好与生产有关的一系列步骤,做到好各种核算.我也只想起这么多,也不知对你是否有帮助.
@缑受2899：去一家机械制造企业应聘生产计划,面试时领导问我做生产计划最重要应该关注的是什么?请问怎么回答好? -
弓郑18634266425…… 本人也是机械行业的,分管生产.要我说生产计划最应该关注什么的话,还真难说!这要看企业具体做什么,和对计划员的要求.如果只是简单的下发计划单的话,那很简单,产品类型,数量,交货期,特殊要求,这些需要注意.再高点的要求要加上库存数量的核对,关键件的加工周期.再高的话那就要关注目前一线正在做什么,能否安排开,如期交货.其次,以上所有环节均需要和上下环节沟通.对产品的熟悉度和人际关系的处理能直接影响你工作的效率.另外,下计划时,不懂就问.千万别瞎写.一旦计划下发,开始干了,才发现有错误,再改正可就难办了.
@缑受2899：应聘电子主管时,问你怎么做生产计划时要怎么回答 -
弓郑18634266425…… 按照一天的生产量来排期……当天的任务未完成要合理安排加班时间……
@缑受2899：面试生产计划是,生产计划如何做圣城纳计划 -
弓郑18634266425…… 生产计划分为产品生产计划和工序生产计划: 1,产品生产计划:有月计划和日计划.月度计划就是所说的PSI(产销存),这是非常重要的计划,这个计划安排好了,材料供应、人员安排、设备能力就能很好安排,超出月度计划的临时需求只...
@缑受2899：在面试生产计划时大概怎么描述基本操作 -
弓郑18634266425…… 接销售部订单,安排空闲的机床来生产,做好计划,经经理审核后发给当班的领班.
@缑受2899：您好,我马上就要参加一个计划员的面试,我想问一下计划员都要做些什么啊,以您为例的话 -
弓郑18634266425…… 是厂里的计划员吗?如果是的话每天都需要发近几天的生产计划到各班组,还需要跟进计划的完成情况,以及异常问题的处理(例如无聊短缺,班组之间的矛盾).计划员一般都是班长之上,科长之下的,对个人的协调能力和独立处理问题的能力都有一定的要求
@缑受2899：面试PMc的问题来了 -
弓郑18634266425…… 生产安排的前提:工单生产或非工单生产,这个非常重要! 工单生产: 1、应该怎么排计划,排计划时应该注意什么? 答:生产计划(MPS)是根据生产出货的需求来安排的,我们依据业务或客户的订单量进行备料生产,所以安排计划时要注...
@缑受2899：生产文员怎么回答口头面试 -
弓郑18634266425…… 通常先考查一下 面试者的知识技能如 (1)是否具备行政管理基础理论知识和法律常识,熟悉行政管理工作全面的流程, (2)是否具备良好的口头及书面表达能力,流利的普通话; (3)是否能够熟练操作常用计算机办公软件.再者问一下 ...
@缑受2899：生产管理面试题你是怎么提高生产效率的 -
弓郑18634266425…… 生产效率是靠人做出来的,所以提供需要人+计划两个方面;就某个企业而言,厂房、设备、人员、工艺环节等都是相对固定的,不会因为你去做了生产部经理而有根本性的改变,如何在现有人力资源与硬件环境的基础上,最大化的完成你的业绩,关键在于你对人员潜质的发掘、以及对人力资源的最佳有效配置,有了这个基础后,计划的制定与执行力保障的能力,则是实现绩效目标的关键!
弓郑18634266425…… 我也没做过,不过看看我说的能不能帮上忙,既然是生产计划管理员,那生产就必须跟材料、包装、成本、生产费用等沾边,计划就是好好利用以上原材料.应该是做好与生产有关的一系列步骤,做到好各种核算.我也只想起这么多,也不知对你是否有帮助.
@缑受2899：去一家机械制造企业应聘生产计划,面试时领导问我做生产计划最重要应该关注的是什么?请问怎么回答好? -
弓郑18634266425…… 本人也是机械行业的,分管生产.要我说生产计划最应该关注什么的话,还真难说!这要看企业具体做什么,和对计划员的要求.如果只是简单的下发计划单的话,那很简单,产品类型,数量,交货期,特殊要求,这些需要注意.再高点的要求要加上库存数量的核对,关键件的加工周期.再高的话那就要关注目前一线正在做什么,能否安排开,如期交货.其次,以上所有环节均需要和上下环节沟通.对产品的熟悉度和人际关系的处理能直接影响你工作的效率.另外,下计划时,不懂就问.千万别瞎写.一旦计划下发,开始干了,才发现有错误,再改正可就难办了.
@缑受2899：应聘电子主管时,问你怎么做生产计划时要怎么回答 -
弓郑18634266425…… 按照一天的生产量来排期……当天的任务未完成要合理安排加班时间……
@缑受2899：面试生产计划是,生产计划如何做圣城纳计划 -
弓郑18634266425…… 生产计划分为产品生产计划和工序生产计划: 1,产品生产计划:有月计划和日计划.月度计划就是所说的PSI(产销存),这是非常重要的计划,这个计划安排好了,材料供应、人员安排、设备能力就能很好安排,超出月度计划的临时需求只...
@缑受2899：在面试生产计划时大概怎么描述基本操作 -
弓郑18634266425…… 接销售部订单,安排空闲的机床来生产,做好计划,经经理审核后发给当班的领班.
@缑受2899：您好,我马上就要参加一个计划员的面试,我想问一下计划员都要做些什么啊,以您为例的话 -
弓郑18634266425…… 是厂里的计划员吗?如果是的话每天都需要发近几天的生产计划到各班组,还需要跟进计划的完成情况,以及异常问题的处理(例如无聊短缺,班组之间的矛盾).计划员一般都是班长之上,科长之下的,对个人的协调能力和独立处理问题的能力都有一定的要求
@缑受2899：面试PMc的问题来了 -
弓郑18634266425…… 生产安排的前提:工单生产或非工单生产,这个非常重要! 工单生产: 1、应该怎么排计划,排计划时应该注意什么? 答:生产计划(MPS)是根据生产出货的需求来安排的,我们依据业务或客户的订单量进行备料生产,所以安排计划时要注...
@缑受2899：生产文员怎么回答口头面试 -
弓郑18634266425…… 通常先考查一下 面试者的知识技能如 (1)是否具备行政管理基础理论知识和法律常识,熟悉行政管理工作全面的流程, (2)是否具备良好的口头及书面表达能力,流利的普通话; (3)是否能够熟练操作常用计算机办公软件.再者问一下 ...
@缑受2899：生产管理面试题你是怎么提高生产效率的 -
弓郑18634266425…… 生产效率是靠人做出来的,所以提供需要人+计划两个方面;就某个企业而言,厂房、设备、人员、工艺环节等都是相对固定的,不会因为你去做了生产部经理而有根本性的改变,如何在现有人力资源与硬件环境的基础上,最大化的完成你的业绩,关键在于你对人员潜质的发掘、以及对人力资源的最佳有效配置,有了这个基础后,计划的制定与执行力保障的能力,则是实现绩效目标的关键!
