生产计划问题及改进
@卫中6958：生产计划管理方面的提案改善案例
顾露13815546903…… 什么是生产计划 生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的适切准备、分配及使用的计划. 生产计划的任务 1、要保证交货日...
@卫中6958：领导要我写一份关于公司生产方面有哪些问题,要怎么改进的计划书,我不知道怎么写,大家帮帮忙~~! -
顾露13815546903…… 要写好这篇文章,不是一件简单的事,其实也是领导在看你的能力.1\首先你要用3天时间,找与生产有关的中间或班级长,谈话,也就是找生产中的不足,与工人多交谈.发现问题.2\有了这些最基本的问题,你要再归类,总结.3\然后再下笔写.4\这...
@卫中6958：车间生产改善方案怎么写 -
顾露13815546903…… 写车间生产改善方案, 首先你要找到车间的问题.才能写改善方案: 你可以做一个表: 车间生产改善方案表 第一栏,车间存在的问题 第二栏,改善办法 第三栏,责任人 第四栏,完成时间
@卫中6958：生产计划管理重点? -
顾露13815546903…… 生产计划管理重点: 在物料方面:要考虑物料是否齐备,同时要了解市场需求,解员工动态、机器的正常运作以及物料齐套状况,产进度的有效跟踪与控制是非常有必要的,下达生产指令需仔细、准确,不能少下,漏下;息需及时反馈与跟进,...
@卫中6958：生管在工作中存在哪些需要改善.提高的地方 -
顾露13815546903…… 生管作为工厂这辆火车运行的行程表,非常重要. 简单来说,生管的工作不合理要改善的地方主要是如下几个方面着手: 1、人力需求计划不清楚 生管根据销售或业务的市场订单预测计划,编制工厂的产能,不能出现人力预算跟订单相差太多...
@卫中6958：谁知道如何改进生产流程 -
顾露13815546903…… 生产流程,又叫工艺流程或加工流程,是指在生产工艺中,从原料投入到成品产出,通过一定的设备按顺序连续地进行加工的过程.也是产品从原材料到成品的制作过程中要素的组合. 生产流程作为一个完整的流程,基本上应具备以下要素:...
@卫中6958：如何改进中小企业生产管理 -
顾露13815546903…… 为了解决诸如插单、库存多等问题,公司引入精益生产管理,把负荷帐户作为缓冲器消减了生产问题对计划的冲击,同时把既往的生产结果融入到生产计划中.兼顾了正常生产和改进工作.它有着允许人为干预自动化的特色. 生产管理运作计...
@卫中6958：生产计划工作咨询的内容 -
顾露13815546903…… 制造业生产管理咨询服务项目介绍 一、生产计划管理生产计划管理是企业生产管理的重要内容,生产管理上存在的问题,归根到 底是生产计划问题所造成的.解决的主要问题:1、生产无计划,现场混乱;2、月计划、周计划、日计划不完善;3、交货期拖延;4、生产效率过低,出现生产瓶4、生产效率过低,出现生产瓶颈;5、各工序衔接混乱;6、产能低下;7、生产不配套;8、物料供应不配套.基本工作内容:1、建立生产计划系统组织架构;2、进行生产计划系统的人员配置;3、完善生产计划系统的运作程序;4、生产计划系统运作管理;5、生产计划
@卫中6958：如何做好生产计划管理 -
顾露13815546903…… 为了应对外购件无法及时到位,而对生产计划造成影响的状况,在软件中,提供了＂订单交期预测＂的功能.在这个程序中,我们可以对某一订单的采购执行情况进行查询,同时软件还会分析出由于采购问题对生产计划产生的影响.使计划人员...
@卫中6958：怎么合理安排生产计划? -
顾露13815546903…… 最少项目原则:用最少的项目数进行生产计划的安排.如果生产计划中的项目数过多,就会使预测和管理都变得困难.因此,要根据不同的制造环境,选取产品结构不同的级,进行生产计划的编制.使得在产品结构这一级的制造和装...
顾露13815546903…… 什么是生产计划 生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的适切准备、分配及使用的计划. 生产计划的任务 1、要保证交货日...
@卫中6958：领导要我写一份关于公司生产方面有哪些问题,要怎么改进的计划书,我不知道怎么写,大家帮帮忙~~! -
顾露13815546903…… 要写好这篇文章,不是一件简单的事,其实也是领导在看你的能力.1\首先你要用3天时间,找与生产有关的中间或班级长,谈话,也就是找生产中的不足,与工人多交谈.发现问题.2\有了这些最基本的问题,你要再归类,总结.3\然后再下笔写.4\这...
@卫中6958：车间生产改善方案怎么写 -
顾露13815546903…… 写车间生产改善方案, 首先你要找到车间的问题.才能写改善方案: 你可以做一个表: 车间生产改善方案表 第一栏,车间存在的问题 第二栏,改善办法 第三栏,责任人 第四栏,完成时间
@卫中6958：生产计划管理重点? -
顾露13815546903…… 生产计划管理重点: 在物料方面:要考虑物料是否齐备,同时要了解市场需求,解员工动态、机器的正常运作以及物料齐套状况,产进度的有效跟踪与控制是非常有必要的,下达生产指令需仔细、准确,不能少下,漏下;息需及时反馈与跟进,...
@卫中6958：生管在工作中存在哪些需要改善.提高的地方 -
顾露13815546903…… 生管作为工厂这辆火车运行的行程表,非常重要. 简单来说,生管的工作不合理要改善的地方主要是如下几个方面着手: 1、人力需求计划不清楚 生管根据销售或业务的市场订单预测计划,编制工厂的产能,不能出现人力预算跟订单相差太多...
@卫中6958：谁知道如何改进生产流程 -
顾露13815546903…… 生产流程,又叫工艺流程或加工流程,是指在生产工艺中,从原料投入到成品产出,通过一定的设备按顺序连续地进行加工的过程.也是产品从原材料到成品的制作过程中要素的组合. 生产流程作为一个完整的流程,基本上应具备以下要素:...
@卫中6958：如何改进中小企业生产管理 -
顾露13815546903…… 为了解决诸如插单、库存多等问题,公司引入精益生产管理,把负荷帐户作为缓冲器消减了生产问题对计划的冲击,同时把既往的生产结果融入到生产计划中.兼顾了正常生产和改进工作.它有着允许人为干预自动化的特色. 生产管理运作计...
@卫中6958：生产计划工作咨询的内容 -
顾露13815546903…… 制造业生产管理咨询服务项目介绍 一、生产计划管理生产计划管理是企业生产管理的重要内容,生产管理上存在的问题,归根到 底是生产计划问题所造成的.解决的主要问题:1、生产无计划,现场混乱;2、月计划、周计划、日计划不完善;3、交货期拖延;4、生产效率过低,出现生产瓶4、生产效率过低,出现生产瓶颈;5、各工序衔接混乱;6、产能低下;7、生产不配套;8、物料供应不配套.基本工作内容:1、建立生产计划系统组织架构;2、进行生产计划系统的人员配置;3、完善生产计划系统的运作程序;4、生产计划系统运作管理;5、生产计划
@卫中6958：如何做好生产计划管理 -
顾露13815546903…… 为了应对外购件无法及时到位,而对生产计划造成影响的状况,在软件中,提供了＂订单交期预测＂的功能.在这个程序中,我们可以对某一订单的采购执行情况进行查询,同时软件还会分析出由于采购问题对生产计划产生的影响.使计划人员...
@卫中6958：怎么合理安排生产计划? -
顾露13815546903…… 最少项目原则:用最少的项目数进行生产计划的安排.如果生产计划中的项目数过多,就会使预测和管理都变得困难.因此,要根据不同的制造环境,选取产品结构不同的级,进行生产计划的编制.使得在产品结构这一级的制造和装...
