车间主任管理思路建议
@常玉6090：请问一个车间主管怎样才能管好一个车间!!有什么好的建议吗??? -
荣侵18918451043…… 在公平的基础上充分利用自己的权力.1不要让员工觉得你很偏私;2不要让员工觉得你很软弱;3常与员工勾通,了解员工情况.4遇到问题多让员工出谋划策,增加员工的积极性.5奖罚分明不得手软.
@常玉6090：身为车间主任,怎么管理车间啊!有经验的多提点建议谢谢了 -
荣侵18918451043…… 一流企业抓生产,二流企业抓打纪律,三流企业抓卫生
@常玉6090：一个新车间主任怎么管理好一个车间 -
荣侵18918451043…… 仅供参考,如有具体问题再进行探讨. 1、推行5S运动(整理、整顿、清扫、清洁、素养)和目视管理,这一活动可以使车间内的面貌马上得到改善. 2、优化生产流程.当然大的流程应该不会有所改变,因为整个工艺是该部了的,但是可以在...
@常玉6090：怎么管理一个生产车间.本人刚被公司提拔为车间主任,怎么管理生产车间,求大神指教 -
荣侵18918451043…… 所谓管理,管事理人.首先把所有的事管好,事包括:品质,产能,工安,异常处理,人员协调;理人:人性化,与人员沟通,了解人员形态,帮助需要帮助的员工生活和工作,建立起学习型的组织.
@常玉6090：我是一名刚上任的机械组装车间主任该如何管理好车间 -
荣侵18918451043…… 管理车间无非就从 人、机、物料、法、环等方面入手,这是车间管理的全部概括. 人:对车间员工的管理,用制度来管理 机:就是设备,要用TPM的思想来管理,保证设备正常、高效运转 物料:从原料到产品的控制,用SOP严格控制每道工序,确保物料流顺畅 法:方法+法则,或者称管理思想,比如精益生产管理、六西格玛管理、IE工程,就是遇到不同的问题要用对应的方法解决 环:环境.在车间内部最好推行5S管理,这是环境管理的最好工具,在公司外部要遵守国家环境法律,最好引入ISO14001体系. 大概就这些,还有问题可以邮件我:[email protected],相互学习.
@常玉6090：作为车间主任如何切实的管理好车间 -
荣侵18918451043…… 首先要建立健全好车间岗位制度,搞好车间员工的素质教育和岗前培训!但最主要的是作为基层管理员要熟悉本岗位的的生产技术,重中之重还是要放在安全管理上,因为安全是一票否决制!
@常玉6090：企业车间主任如何开展工作 -
荣侵18918451043…… 转载以下资料供参考 如何做好车间主任 一、质量管理1.各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作.2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因...
@常玉6090：如何当好车间管理干部 -
荣侵18918451043…… 原发布者:sky25968899 我的管理思路,如何做好车间管理?一、车间管理的主要任务 1、健全车间生产组织,合理组织生产.车间的中心任务是生产,围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向.为此,车间应在厂部生产指挥系统的...
@常玉6090：假如你是一位公司车间主任,你会如何做好日常管理? -
荣侵18918451043…… 做一2113名合格的车间主任,要做到以下几点:一是,办事公平公正,让大5261家信服;二是,凡事以身作则,4102率先垂范;三是,健全制度,靠制度管1653人,而不是靠人管人;四是,关心职工生活,体贴回职工,为他们解决实际困难.只要做好这些,就没有带不好的答队伍.
@常玉6090：新上任的车间主任该怎样开展工作 -
荣侵18918451043…… 首先恭喜你.我以前刚做的时候比你还怕呢.给你提几个建议吧.第一、车间主任的职责主要是抓生产,安排事情要分清主次.第二、主任属于中间层,上下关系要抓好.第三、要能看人用人,许多事情不要管太细.第四、要能看见、找到、争取、分配各种好处.第五、要有自己的小团体,通过小团体管理大团体.
荣侵18918451043…… 在公平的基础上充分利用自己的权力.1不要让员工觉得你很偏私;2不要让员工觉得你很软弱;3常与员工勾通,了解员工情况.4遇到问题多让员工出谋划策,增加员工的积极性.5奖罚分明不得手软.
@常玉6090：身为车间主任,怎么管理车间啊!有经验的多提点建议谢谢了 -
荣侵18918451043…… 一流企业抓生产,二流企业抓打纪律,三流企业抓卫生
@常玉6090：一个新车间主任怎么管理好一个车间 -
荣侵18918451043…… 仅供参考,如有具体问题再进行探讨. 1、推行5S运动(整理、整顿、清扫、清洁、素养)和目视管理,这一活动可以使车间内的面貌马上得到改善. 2、优化生产流程.当然大的流程应该不会有所改变,因为整个工艺是该部了的,但是可以在...
@常玉6090：怎么管理一个生产车间.本人刚被公司提拔为车间主任,怎么管理生产车间,求大神指教 -
荣侵18918451043…… 所谓管理,管事理人.首先把所有的事管好,事包括:品质,产能,工安,异常处理,人员协调;理人:人性化,与人员沟通,了解人员形态,帮助需要帮助的员工生活和工作,建立起学习型的组织.
@常玉6090：我是一名刚上任的机械组装车间主任该如何管理好车间 -
荣侵18918451043…… 管理车间无非就从 人、机、物料、法、环等方面入手,这是车间管理的全部概括. 人:对车间员工的管理,用制度来管理 机:就是设备,要用TPM的思想来管理,保证设备正常、高效运转 物料:从原料到产品的控制,用SOP严格控制每道工序,确保物料流顺畅 法:方法+法则,或者称管理思想,比如精益生产管理、六西格玛管理、IE工程,就是遇到不同的问题要用对应的方法解决 环:环境.在车间内部最好推行5S管理,这是环境管理的最好工具,在公司外部要遵守国家环境法律,最好引入ISO14001体系. 大概就这些,还有问题可以邮件我:[email protected],相互学习.
@常玉6090：作为车间主任如何切实的管理好车间 -
荣侵18918451043…… 首先要建立健全好车间岗位制度,搞好车间员工的素质教育和岗前培训!但最主要的是作为基层管理员要熟悉本岗位的的生产技术,重中之重还是要放在安全管理上,因为安全是一票否决制!
@常玉6090：企业车间主任如何开展工作 -
荣侵18918451043…… 转载以下资料供参考 如何做好车间主任 一、质量管理1.各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作.2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因...
@常玉6090：如何当好车间管理干部 -
荣侵18918451043…… 原发布者:sky25968899 我的管理思路,如何做好车间管理?一、车间管理的主要任务 1、健全车间生产组织,合理组织生产.车间的中心任务是生产,围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向.为此,车间应在厂部生产指挥系统的...
@常玉6090：假如你是一位公司车间主任,你会如何做好日常管理? -
荣侵18918451043…… 做一2113名合格的车间主任,要做到以下几点:一是,办事公平公正,让大5261家信服;二是,凡事以身作则,4102率先垂范;三是,健全制度,靠制度管1653人,而不是靠人管人;四是,关心职工生活,体贴回职工,为他们解决实际困难.只要做好这些,就没有带不好的答队伍.
@常玉6090：新上任的车间主任该怎样开展工作 -
荣侵18918451043…… 首先恭喜你.我以前刚做的时候比你还怕呢.给你提几个建议吧.第一、车间主任的职责主要是抓生产,安排事情要分清主次.第二、主任属于中间层,上下关系要抓好.第三、要能看人用人,许多事情不要管太细.第四、要能看见、找到、争取、分配各种好处.第五、要有自己的小团体,通过小团体管理大团体.
