部门化名词解释管理学
@有莉1096：管理学简答题:怎么个部门化 -
芮齐15565495289…… 部门化是将若干职位组合在一起的依据和方式.它是将组织中的活动按照一定的逻辑安排,划分为若干个管理位.部门划分的目的是:确定组织中各项任务的分配、以及责任的归属,以求分工合理、职责分明,有达到组织的目标.
@有莉1096：管理学的有关部门化的几个名词解释问题 -
芮齐15565495289…… 回答 组织部门化是劳动分工在组织内部的体现,它将组织工作依据一定的标准进行了归类.组织部门化可以依据多种不同的标准进行选择安排,常见的有职能部门化、产品部门化或服务部门化、流程部门化、顾客部门化和地域部门化. 亲,您好.希望以上回答对您有所帮助~
@有莉1096：管理学3个名词解释 -
芮齐15565495289…… 职能部门化(functional departmentalization).这是最普遍采用的一种划分方法.即按专业化的则,以工作或任务的性质为基础来划分部门.按重要程度可分为:基本的职能部门和派生的职能部门.本的职能部门一般有:生产、工程、质量、销...
@有莉1096：管理学的有关部门化的几个名词解释问题 -
芮齐15565495289…… 你说的这几个词应该是组织结构的名词,而且你有的词说的不对.没有什么“实现制”是“直线制”、“直线职能制”. 简单解释一下: 直线制:这是最简单的组织形式,从上级到下级就想一条直线似的,比如经理-主管-员工. 职能制:分出了一些职能部门,比如经理—财务主管、人力资源主管、市场主管、销售主管—员工. 直线职能制:是直线制和职能制的综合.分出各个职能部门,各职能部门内又按直线制划分.比如经理—财务主管、人力资源主管、市场主管、销售主管,其中各个主管—副主管—专员—员工. 事业部制:是按照某种方式划分业务而形成的机构.比如按产品分,总经理—A产品部、B产品部、C产品部,或者按市场分,总经理—东北市场部、华北市场部、华南市场部等等.
@有莉1096：管理学中 组织部门化的方法是什么 -
芮齐15565495289…… 非正式组织名词解释 (管理学) 彼得原理名词解释 (管理学) 顾客部门化名词解释 (管理学)
@有莉1096：管理学中 部门化的趋势是什么? a,职能 b,产品 c,顾客 d,地区 -
芮齐15565495289…… A .部门化就是按不同的职能划分部门,把业务相近、性质相似的工作划分到一个职能部门下,这样可以使分工更加明确、各司其职,管理有条不紊,有效的减少了企业中不作为、踢皮球的现象.
@有莉1096：管理学中部门化的方法是甚么 -
芮齐15565495289…… 在管理学中部门化得方法好呀,这样管理起来就好管理了.甚么事业比较清晰.
@有莉1096：企业管理方面的怎么那么少啊,哪位好心的学长学姐帮帮忙
芮齐15565495289…… 2011年东北大学工商管理学院企业管理考研真题(回忆版)一、名词解释:部门化、虚拟企业、沟通、非正式组织、(还有一个忘记了...)二、单选:15个,类似2003、2004真题的单选形式~三、计算:1、五种不确定型决策方法选建厂方案 2、网络图还有优化什么的 不太懂...哎~四、简答:人本原理、知识管理、双因素理论、外部招聘优缺点、伦理管理的表现、制度分权和授权的内涵和区别五、案例:1、组织设计方面的 画案例中的组织结构图以及改进 2、案例中公司有什么管理问题之类的嗯嗯大概就是这样了,大家有不清楚的可以问我~希望对你们有帮助啦~
芮齐15565495289…… 部门化是将若干职位组合在一起的依据和方式.它是将组织中的活动按照一定的逻辑安排,划分为若干个管理位.部门划分的目的是:确定组织中各项任务的分配、以及责任的归属,以求分工合理、职责分明,有达到组织的目标.
@有莉1096：管理学的有关部门化的几个名词解释问题 -
芮齐15565495289…… 回答 组织部门化是劳动分工在组织内部的体现,它将组织工作依据一定的标准进行了归类.组织部门化可以依据多种不同的标准进行选择安排,常见的有职能部门化、产品部门化或服务部门化、流程部门化、顾客部门化和地域部门化. 亲,您好.希望以上回答对您有所帮助~
@有莉1096：管理学3个名词解释 -
芮齐15565495289…… 职能部门化(functional departmentalization).这是最普遍采用的一种划分方法.即按专业化的则,以工作或任务的性质为基础来划分部门.按重要程度可分为:基本的职能部门和派生的职能部门.本的职能部门一般有:生产、工程、质量、销...
@有莉1096：管理学的有关部门化的几个名词解释问题 -
芮齐15565495289…… 你说的这几个词应该是组织结构的名词,而且你有的词说的不对.没有什么“实现制”是“直线制”、“直线职能制”. 简单解释一下: 直线制:这是最简单的组织形式,从上级到下级就想一条直线似的,比如经理-主管-员工. 职能制:分出了一些职能部门,比如经理—财务主管、人力资源主管、市场主管、销售主管—员工. 直线职能制:是直线制和职能制的综合.分出各个职能部门,各职能部门内又按直线制划分.比如经理—财务主管、人力资源主管、市场主管、销售主管,其中各个主管—副主管—专员—员工. 事业部制:是按照某种方式划分业务而形成的机构.比如按产品分,总经理—A产品部、B产品部、C产品部,或者按市场分,总经理—东北市场部、华北市场部、华南市场部等等.
@有莉1096：管理学中 组织部门化的方法是什么 -
芮齐15565495289…… 非正式组织名词解释 (管理学) 彼得原理名词解释 (管理学) 顾客部门化名词解释 (管理学)
@有莉1096：管理学中 部门化的趋势是什么? a,职能 b,产品 c,顾客 d,地区 -
芮齐15565495289…… A .部门化就是按不同的职能划分部门,把业务相近、性质相似的工作划分到一个职能部门下,这样可以使分工更加明确、各司其职,管理有条不紊,有效的减少了企业中不作为、踢皮球的现象.
@有莉1096：管理学中部门化的方法是甚么 -
芮齐15565495289…… 在管理学中部门化得方法好呀,这样管理起来就好管理了.甚么事业比较清晰.
@有莉1096：企业管理方面的怎么那么少啊,哪位好心的学长学姐帮帮忙
芮齐15565495289…… 2011年东北大学工商管理学院企业管理考研真题(回忆版)一、名词解释:部门化、虚拟企业、沟通、非正式组织、(还有一个忘记了...)二、单选:15个,类似2003、2004真题的单选形式~三、计算:1、五种不确定型决策方法选建厂方案 2、网络图还有优化什么的 不太懂...哎~四、简答:人本原理、知识管理、双因素理论、外部招聘优缺点、伦理管理的表现、制度分权和授权的内涵和区别五、案例:1、组织设计方面的 画案例中的组织结构图以及改进 2、案例中公司有什么管理问题之类的嗯嗯大概就是这样了,大家有不清楚的可以问我~希望对你们有帮助啦~
