部门化
@卜闹3065：部门化 - 搜狗百科
计阙15163261074…… 部门化是将若干职位组合在一起的依据和方式.它是将组织中的活动按照一定的逻辑安排,划分为若干个管理位.部门划分的目的是:确定组织中各项任务的分配、以及责任的归属,以求分工合理、职责分明,有达到组织的目标. 部门划分的标准主要有:职能、产品、顾客、地区、人数、时间、过程、设备、以及销售渠道、工艺字母或数字等.
@卜闹3065：在经济学中,什么叫部门化 -
计阙15163261074…… 在经济学中,部门化是指将若干个职位组合在一起的依据和方式,即是将组织中的活动按照一定的逻辑安排,划分为若干个管理位.部门划分的目的是:确定组织中各项任务的分配、以及责任的归属,以求分工合理、职责分明,有达到组织的目...
@卜闹3065：什么是组织的部门化? -
计阙15163261074…… 组织部门化概述 组织结构设计的实质是按照劳动分工的原则将组织中的活动专业化,而劳动分工又要求组织活动保持高度的协调一致性.协调的有效方法就是组织的部门化.组织的部门划分,主要是解决组织的横向结构问题. 组织部门化的基...
@卜闹3065：部门化的概念和方法
计阙15163261074…… 概念:部门化的概念就是把工作细分到组织的每个成员团队中,分工细化,提高工作效率 方法:部门职能分化
@卜闹3065：部门化包括了哪些?
计阙15163261074…… 部门所有的普遍化.即指包括一切公共财产、 人员、人才、信息均实现了部门所有.以至某些政策 的制定、发布、执行等,亦偏重照顾本部门利益,缺乏 全局观念.与社会化的必然趋势背道而驰.既干扰 了国民经济与社会发展实行综合计划和综合规划, 又抑制了城市中心作用的发挥.
@卜闹3065：管理者可以采用哪些方式进行部门化 -
计阙15163261074…… 部门划分,亦称为部门化,是对完成组织目标所必须开展的各项活动,按照一定的方式加以归并组合,以形成便于管理的单位或部门.部门划分的基本方法有如下几种:(1)按职能划分部门 (2)按产品划分部门这是许多开展多角化经营的...
@卜闹3065：部门化的内容? -
计阙15163261074…… 一个组织或企业为了能够保障它的整体运作,首先建立起内部的组织结构来分化组织内部的工作,然后依据部门的分化建立起部门的工作内容或工作职责,这就是部门化的工作.
@卜闹3065：管理人员可采取哪些方式进行部门化 -
计阙15163261074…… 部门化是把工作按类别进行分组 1..根据活动的智能进行分类 2.根据组织生产产品进行部门化 3.根据地域进行部门规划 4.根据顾客类别进行部门化
@卜闹3065：企业部门化在实践中有哪些典型的类型 -
计阙15163261074…… 按照产品或服务的要求对企业活动进行分组,即产品或服务部门化,就是一种典型的结果划分法. 有:顾客部门化 、产品部门化 、职能部门化、地区部门化.
计阙15163261074…… 部门化是将若干职位组合在一起的依据和方式.它是将组织中的活动按照一定的逻辑安排,划分为若干个管理位.部门划分的目的是:确定组织中各项任务的分配、以及责任的归属,以求分工合理、职责分明,有达到组织的目标. 部门划分的标准主要有:职能、产品、顾客、地区、人数、时间、过程、设备、以及销售渠道、工艺字母或数字等.
@卜闹3065：在经济学中,什么叫部门化 -
计阙15163261074…… 在经济学中,部门化是指将若干个职位组合在一起的依据和方式,即是将组织中的活动按照一定的逻辑安排,划分为若干个管理位.部门划分的目的是:确定组织中各项任务的分配、以及责任的归属,以求分工合理、职责分明,有达到组织的目...
@卜闹3065：什么是组织的部门化? -
计阙15163261074…… 组织部门化概述 组织结构设计的实质是按照劳动分工的原则将组织中的活动专业化,而劳动分工又要求组织活动保持高度的协调一致性.协调的有效方法就是组织的部门化.组织的部门划分,主要是解决组织的横向结构问题. 组织部门化的基...
@卜闹3065：部门化的概念和方法
计阙15163261074…… 概念:部门化的概念就是把工作细分到组织的每个成员团队中,分工细化,提高工作效率 方法:部门职能分化
@卜闹3065：部门化包括了哪些?
计阙15163261074…… 部门所有的普遍化.即指包括一切公共财产、 人员、人才、信息均实现了部门所有.以至某些政策 的制定、发布、执行等,亦偏重照顾本部门利益,缺乏 全局观念.与社会化的必然趋势背道而驰.既干扰 了国民经济与社会发展实行综合计划和综合规划, 又抑制了城市中心作用的发挥.
@卜闹3065：管理者可以采用哪些方式进行部门化 -
计阙15163261074…… 部门划分,亦称为部门化,是对完成组织目标所必须开展的各项活动,按照一定的方式加以归并组合,以形成便于管理的单位或部门.部门划分的基本方法有如下几种:(1)按职能划分部门 (2)按产品划分部门这是许多开展多角化经营的...
@卜闹3065：部门化的内容? -
计阙15163261074…… 一个组织或企业为了能够保障它的整体运作,首先建立起内部的组织结构来分化组织内部的工作,然后依据部门的分化建立起部门的工作内容或工作职责,这就是部门化的工作.
@卜闹3065：管理人员可采取哪些方式进行部门化 -
计阙15163261074…… 部门化是把工作按类别进行分组 1..根据活动的智能进行分类 2.根据组织生产产品进行部门化 3.根据地域进行部门规划 4.根据顾客类别进行部门化
@卜闹3065：企业部门化在实践中有哪些典型的类型 -
计阙15163261074…… 按照产品或服务的要求对企业活动进行分组,即产品或服务部门化,就是一种典型的结果划分法. 有:顾客部门化 、产品部门化 、职能部门化、地区部门化.
