什么是部门化
@臧若3525：部门化 - 搜狗百科
龙怀15089497759…… 部门化是将若干职位组合在一起的依据和方式.它是将组织中的活动按照一定的逻辑安排,划分为若干个管理位.部门划分的目的是:确定组织中各项任务的分配、以及责任的归属,以求分工合理、职责分明,有达到组织的目标. 部门划分的标准主要有:职能、产品、顾客、地区、人数、时间、过程、设备、以及销售渠道、工艺字母或数字等.
@臧若3525：在经济学中,什么叫部门化 -
龙怀15089497759…… 在经济学中,部门化是指将若干个职位组合在一起的依据和方式,即是将组织中的活动按照一定的逻辑安排,划分为若干个管理位.部门划分的目的是:确定组织中各项任务的分配、以及责任的归属,以求分工合理、职责分明,有达到组织的目...
@臧若3525：什么是组织的部门化? -
龙怀15089497759…… 组织部门化概述 组织结构设计的实质是按照劳动分工的原则将组织中的活动专业化,而劳动分工又要求组织活动保持高度的协调一致性.协调的有效方法就是组织的部门化.组织的部门划分,主要是解决组织的横向结构问题. 组织部门化的基...
@臧若3525：部门化的概念和方法
龙怀15089497759…… 概念:部门化的概念就是把工作细分到组织的每个成员团队中,分工细化,提高工作效率 方法:部门职能分化
@臧若3525：部门化包括了哪些?
龙怀15089497759…… 部门所有的普遍化.即指包括一切公共财产、 人员、人才、信息均实现了部门所有.以至某些政策 的制定、发布、执行等,亦偏重照顾本部门利益,缺乏 全局观念.与社会化的必然趋势背道而驰.既干扰 了国民经济与社会发展实行综合计划和综合规划, 又抑制了城市中心作用的发挥.
@臧若3525：部门化的内容? -
龙怀15089497759…… 一个组织或企业为了能够保障它的整体运作,首先建立起内部的组织结构来分化组织内部的工作,然后依据部门的分化建立起部门的工作内容或工作职责,这就是部门化的工作.
@臧若3525：什么是部门化生产?能否详细点,谢谢 -
龙怀15089497759…… 按完成任务的过程所经过的阶段来划分.如:机械制企业划分出铸工车间、锻工车间、机加工车间、装配车间等部门.过程部门化的优点是:能取得经济优势;充分利用专业技术和技能;简化了培训.缺点是部门间的协作较困难
@臧若3525：什么是流程部门化?什么是流程部门化?
龙怀15089497759…… 流程部门化又称过程部门化,是指组织(如加工单位)按生产过程,工艺流程或设备来划分部门.如:机械制造企业划分出铸工车间、锻工车间、机加工车间、装配车间等部门
@臧若3525：管理者可以采用哪些方式进行部门化 -
龙怀15089497759…… 部门划分,亦称为部门化,是对完成组织目标所必须开展的各项活动,按照一定的方式加以归并组合,以形成便于管理的单位或部门.部门划分的基本方法有如下几种:(1)按职能划分部门 (2)按产品划分部门这是许多开展多角化经营的...
龙怀15089497759…… 部门化是将若干职位组合在一起的依据和方式.它是将组织中的活动按照一定的逻辑安排,划分为若干个管理位.部门划分的目的是:确定组织中各项任务的分配、以及责任的归属,以求分工合理、职责分明,有达到组织的目标. 部门划分的标准主要有:职能、产品、顾客、地区、人数、时间、过程、设备、以及销售渠道、工艺字母或数字等.
@臧若3525：在经济学中,什么叫部门化 -
龙怀15089497759…… 在经济学中,部门化是指将若干个职位组合在一起的依据和方式,即是将组织中的活动按照一定的逻辑安排,划分为若干个管理位.部门划分的目的是:确定组织中各项任务的分配、以及责任的归属,以求分工合理、职责分明,有达到组织的目...
@臧若3525：什么是组织的部门化? -
龙怀15089497759…… 组织部门化概述 组织结构设计的实质是按照劳动分工的原则将组织中的活动专业化,而劳动分工又要求组织活动保持高度的协调一致性.协调的有效方法就是组织的部门化.组织的部门划分,主要是解决组织的横向结构问题. 组织部门化的基...
@臧若3525：部门化的概念和方法
龙怀15089497759…… 概念:部门化的概念就是把工作细分到组织的每个成员团队中,分工细化,提高工作效率 方法:部门职能分化
@臧若3525：部门化包括了哪些?
龙怀15089497759…… 部门所有的普遍化.即指包括一切公共财产、 人员、人才、信息均实现了部门所有.以至某些政策 的制定、发布、执行等,亦偏重照顾本部门利益,缺乏 全局观念.与社会化的必然趋势背道而驰.既干扰 了国民经济与社会发展实行综合计划和综合规划, 又抑制了城市中心作用的发挥.
@臧若3525：部门化的内容? -
龙怀15089497759…… 一个组织或企业为了能够保障它的整体运作,首先建立起内部的组织结构来分化组织内部的工作,然后依据部门的分化建立起部门的工作内容或工作职责,这就是部门化的工作.
@臧若3525：什么是部门化生产?能否详细点,谢谢 -
龙怀15089497759…… 按完成任务的过程所经过的阶段来划分.如:机械制企业划分出铸工车间、锻工车间、机加工车间、装配车间等部门.过程部门化的优点是:能取得经济优势;充分利用专业技术和技能;简化了培训.缺点是部门间的协作较困难
@臧若3525：什么是流程部门化?什么是流程部门化?
龙怀15089497759…… 流程部门化又称过程部门化,是指组织(如加工单位)按生产过程,工艺流程或设备来划分部门.如:机械制造企业划分出铸工车间、锻工车间、机加工车间、装配车间等部门
@臧若3525：管理者可以采用哪些方式进行部门化 -
龙怀15089497759…… 部门划分,亦称为部门化,是对完成组织目标所必须开展的各项活动,按照一定的方式加以归并组合,以形成便于管理的单位或部门.部门划分的基本方法有如下几种:(1)按职能划分部门 (2)按产品划分部门这是许多开展多角化经营的...
