部门工作的改善建议
@有征2218：岗位或本部门工作改进方案 -
翟颖18691649432…… 你最好是多顺从领导,别提什么建议,这样是对你有好处的,必要的时候你可去问一下领导,最好是少说话多做事.
@有征2218：对部门整体工作有哪些优化及创新建议 -
翟颖18691649432…… 流程改善、系统优化、服务创新、管理模式,这是四项不同的工作,但相辅相成,互补为整体. ·流程改善,主要可以对服务流程、信息流、资金流、现金流、信息流等方面进行改善.改善流程,可以提高效率,控制成本,创造价值.创新的...
@有征2218：如何写对公司部门,团队的工作建议 -
翟颖18691649432…… 首先你要把看到的问题或者说你认为应该改进或保持的一些行为.制度等进行分析和描述,其次提出的建议确实可行,第三尽量是比较全面的方案.
@有征2218：任职后对本部门的,改善方案怎么写
翟颖18691649432…… 方案第一步 应在第一时间了解本部门所有人员的基本信息 第二步 根据每一位成员的嗜好能力进行合理分配工作任务,务必保证部门管理交接之后不会出现乱象. 第三步 确定工作任务后,即刻整理前任的工作提纲,及前任管理人员的工作手册....
@有征2218：对社团部门的意见和建议怎么写 -
翟颖18691649432…… 回答 您好,我是本次为您服务的百度答主,很高兴为您服务!您的问题我已经看到了,我正在快马加鞭为您整理答案,请耐心等待一会儿,五分钟内给您回复哦~3、提高工作效率. 建议改进的方法:有些事情我们不能的干一件说一件,好...
@有征2218：如何提升个人及部门的工作效率?你有何想法和建议 -
翟颖18691649432…… 重要的是找到工作效率不高的问题源头,然后对症下药.其次,调动好各部门以及人(尤其是关键人物比如管理层、骨干)的积极性很重要.再者,就是沟通协调工作要做好,保证人心齐.当然,leader的个人魅力也很重要,leader要能让大家愿意跟着你干,心甘情愿的那种,而不是为谋私利.
@有征2218：对公司工作的意见和建议怎么写? -
翟颖18691649432…… 对于公司管理方面的建议对于公司管理方面的建 议自本月17日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要改善的在于三大方面:作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力...
@有征2218：塑胶模具制作部门改善提案 -
翟颖18691649432…… 以下建议可供参考. 在工模部经理和主管领导研究及协调作业流程不断改进作业方法,提高生产效 率,按时保质完成工作任务以确保满足顾客货期.＂ 1、监督现场工作人员严格按作业规范进行操作,并不定期组织相关培训以确保 安全、优质、低耗、高效、文明、均衡生产. 2、负责工模车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引. 3、负责工模车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪. 4、主动积极解决注塑生产中的模具故障,协助注塑车间搞好生产. 5、完成上级领导交办的其他临时任务. 6、负责部门“5S与安全”的管理推选,提出改善措施,就工伤问题进行培 训改善,防止再发生.＂ 7、负责监查本部门的机械设备保养工作,确认《设备维修记录表》.
@有征2218：怎样提高一个部门的工作效率请给些实质性的建议,不要 -
翟颖18691649432…… 任务下达很重要,领导在下达任务的时候,务必说清晰,这样团队的人才不会瞎忙活 其次,订好时间,按时验收,一开始不能全指望员工自觉,毕竟人都是有惰性的,盯的时间长了,员工自然会养成良好的工作习惯 赏罚分明的奖惩制度,很多公司只罚不奖,或者奖小于罚,那在员工心中,做的好,做的不好都是一样的,那员工积极性自然不高了
@有征2218：员工对部门工作的意见、工作中的烦恼与困难、希望得到的帮助 -
翟颖18691649432…… 每一个公司都应该设立一些投诉的部门.可以让员工得到最好的解决.处理好公司的内部问题.增强,员工的信心.才会得到,好好工作的动力.把业绩创造更加好.
翟颖18691649432…… 你最好是多顺从领导,别提什么建议,这样是对你有好处的,必要的时候你可去问一下领导,最好是少说话多做事.
@有征2218：对部门整体工作有哪些优化及创新建议 -
翟颖18691649432…… 流程改善、系统优化、服务创新、管理模式,这是四项不同的工作,但相辅相成,互补为整体. ·流程改善,主要可以对服务流程、信息流、资金流、现金流、信息流等方面进行改善.改善流程,可以提高效率,控制成本,创造价值.创新的...
@有征2218：如何写对公司部门,团队的工作建议 -
翟颖18691649432…… 首先你要把看到的问题或者说你认为应该改进或保持的一些行为.制度等进行分析和描述,其次提出的建议确实可行,第三尽量是比较全面的方案.
@有征2218：任职后对本部门的,改善方案怎么写
翟颖18691649432…… 方案第一步 应在第一时间了解本部门所有人员的基本信息 第二步 根据每一位成员的嗜好能力进行合理分配工作任务,务必保证部门管理交接之后不会出现乱象. 第三步 确定工作任务后,即刻整理前任的工作提纲,及前任管理人员的工作手册....
@有征2218：对社团部门的意见和建议怎么写 -
翟颖18691649432…… 回答 您好,我是本次为您服务的百度答主,很高兴为您服务!您的问题我已经看到了,我正在快马加鞭为您整理答案,请耐心等待一会儿,五分钟内给您回复哦~3、提高工作效率. 建议改进的方法:有些事情我们不能的干一件说一件,好...
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翟颖18691649432…… 重要的是找到工作效率不高的问题源头,然后对症下药.其次,调动好各部门以及人(尤其是关键人物比如管理层、骨干)的积极性很重要.再者,就是沟通协调工作要做好,保证人心齐.当然,leader的个人魅力也很重要,leader要能让大家愿意跟着你干,心甘情愿的那种,而不是为谋私利.
@有征2218：对公司工作的意见和建议怎么写? -
翟颖18691649432…… 对于公司管理方面的建议对于公司管理方面的建 议自本月17日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要改善的在于三大方面:作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力...
@有征2218：塑胶模具制作部门改善提案 -
翟颖18691649432…… 以下建议可供参考. 在工模部经理和主管领导研究及协调作业流程不断改进作业方法,提高生产效 率,按时保质完成工作任务以确保满足顾客货期.＂ 1、监督现场工作人员严格按作业规范进行操作,并不定期组织相关培训以确保 安全、优质、低耗、高效、文明、均衡生产. 2、负责工模车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引. 3、负责工模车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪. 4、主动积极解决注塑生产中的模具故障,协助注塑车间搞好生产. 5、完成上级领导交办的其他临时任务. 6、负责部门“5S与安全”的管理推选,提出改善措施,就工伤问题进行培 训改善,防止再发生.＂ 7、负责监查本部门的机械设备保养工作,确认《设备维修记录表》.
@有征2218：怎样提高一个部门的工作效率请给些实质性的建议,不要 -
翟颖18691649432…… 任务下达很重要,领导在下达任务的时候,务必说清晰,这样团队的人才不会瞎忙活 其次,订好时间,按时验收,一开始不能全指望员工自觉,毕竟人都是有惰性的,盯的时间长了,员工自然会养成良好的工作习惯 赏罚分明的奖惩制度,很多公司只罚不奖,或者奖小于罚,那在员工心中,做的好,做的不好都是一样的,那员工积极性自然不高了
@有征2218：员工对部门工作的意见、工作中的烦恼与困难、希望得到的帮助 -
翟颖18691649432…… 每一个公司都应该设立一些投诉的部门.可以让员工得到最好的解决.处理好公司的内部问题.增强,员工的信心.才会得到,好好工作的动力.把业绩创造更加好.
