项目成本分析怎么做
@劳桂190：建筑行业施工过程中如何进行成本分析 -
程兴18610423796…… 1. 成本分析的内容 (1) 基本情况的分析:工程基本情况介绍,预算收入情况,施工部位及施工产值完成情况,报告期和开工累计成本情况. (2) 具体情况分析:分析各项经济指标完成情况对降低成本的影响,采取技术措施、管理措施对降低成...
@劳桂190：请说明从哪几方面进行工程项目成本分析? -
程兴18610423796…… 建筑安装工程成本项目划分为人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用,每项费用都有其特定内容,也都有与其他费用相关之处,熟悉这些,对成本核算非常重要,仅以人工费项目为例:人工费项目包括直接从事建安工程施工的工...
@劳桂190：请问成本分析应怎么做? -
程兴18610423796…… 要正确进行成本分析,关键是定量分析 1、单位应对各种产品分别制定标准成本,该标准成本应当是通过努力可以实现的,略低于平时生产的平均成本,这样做是为了明确一个努力方向,该标准应保持相对的稳定性.该标准成本分别按直接材料...
@劳桂190：如何做好建筑工程成本分析 -
程兴18610423796…… 工程施工项目的成本管理不仅涉及的人员多、部门广,想平衡好各项资源配置难度也比较大.1m筑造是建筑工程行业标准化的工具箱管理软件,其中的项目成本及公司费用管理工具就是以简单直观的方式,实现项目成本的动态监督和公司费用的控制,为企业保证盈利. 使用1m筑造项目成本管理工具可以轻松实现: 精确监控各项目成本,包括项目、机具、人工等; 支持随时随地查看各项目进展,对项目的具体运营情况了如指掌; 自主选择项目成本控制的细度,提高工作效率; 支持实时与预算金额进行比较,最大限度的避免超支和亏损; 支持追踪项目成本的发生来源,轻松掌控项目;
@劳桂190：怎么样在房地产做好成本分析? -
程兴18610423796…… 1.制定目标——目标成本 目标成本是企业预先确定的、在一定时期内和经过努力所要实现的成本目标,是项目成本的控制线. 许多项目成本失控的一个很重要原因是:事先没有建立明确的目标成本,即便有也是相对粗线条的,通常...
@劳桂190：如何分析成本?(工程预算) -
程兴18610423796…… 施工企业来说,主营业务是建筑施工,收入较为单一即合同预算收入.但是,由于施工企业一般是两级管理,所以成本构成较为复杂.可基本划分为:公司管理费用、公司直接用于某项目的费用、项目本身的管理费用、用于工程项目的直接费用...
@劳桂190：成本分析报告怎么写啊,主要写哪些内容啊.
程兴18610423796…… 成本分析报告一般包括以下内容: 1)当期成本项目数据及其比例; 2)当期成本数据与历史平均(或上期)成本数据的变动; 3)成本数据变动率及其原因分析. 以上个人观点,供参考.
@劳桂190：如何对一个企业进行成本分析 -
程兴18610423796…… 成本控制的核心问题 1、成本计算不够全面、细致、科学、准确,而是非常粗略简单马虎,甚至推倒估算; 2、成本计算方法的规划设计不合理; 3、流程不合理,没有首先设计一个科学合理的成本核算、管理流程; 4、在成本计算过程中未自动...
@劳桂190：中标清单要分析施工成本,怎么分析 -
程兴18610423796…… (推荐)成本分析的内容有三项: (1) 基本情况的分析:工程基本情况介绍,预算收入情况,施工部位及施工产值完成情况,报告期和开工累计成本情况. (2)具体情况分析:分析各项经济指标完成情况对降低成本的影响,采取技术措施、管...
程兴18610423796…… 1. 成本分析的内容 (1) 基本情况的分析:工程基本情况介绍,预算收入情况,施工部位及施工产值完成情况,报告期和开工累计成本情况. (2) 具体情况分析:分析各项经济指标完成情况对降低成本的影响,采取技术措施、管理措施对降低成...
@劳桂190：请说明从哪几方面进行工程项目成本分析? -
程兴18610423796…… 建筑安装工程成本项目划分为人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用,每项费用都有其特定内容,也都有与其他费用相关之处,熟悉这些,对成本核算非常重要,仅以人工费项目为例:人工费项目包括直接从事建安工程施工的工...
@劳桂190：请问成本分析应怎么做? -
程兴18610423796…… 要正确进行成本分析,关键是定量分析 1、单位应对各种产品分别制定标准成本,该标准成本应当是通过努力可以实现的,略低于平时生产的平均成本,这样做是为了明确一个努力方向,该标准应保持相对的稳定性.该标准成本分别按直接材料...
@劳桂190：如何做好建筑工程成本分析 -
程兴18610423796…… 工程施工项目的成本管理不仅涉及的人员多、部门广,想平衡好各项资源配置难度也比较大.1m筑造是建筑工程行业标准化的工具箱管理软件,其中的项目成本及公司费用管理工具就是以简单直观的方式,实现项目成本的动态监督和公司费用的控制,为企业保证盈利. 使用1m筑造项目成本管理工具可以轻松实现: 精确监控各项目成本,包括项目、机具、人工等; 支持随时随地查看各项目进展,对项目的具体运营情况了如指掌; 自主选择项目成本控制的细度,提高工作效率; 支持实时与预算金额进行比较,最大限度的避免超支和亏损; 支持追踪项目成本的发生来源,轻松掌控项目;
@劳桂190：怎么样在房地产做好成本分析? -
程兴18610423796…… 1.制定目标——目标成本 目标成本是企业预先确定的、在一定时期内和经过努力所要实现的成本目标,是项目成本的控制线. 许多项目成本失控的一个很重要原因是:事先没有建立明确的目标成本,即便有也是相对粗线条的,通常...
@劳桂190：如何分析成本?(工程预算) -
程兴18610423796…… 施工企业来说,主营业务是建筑施工,收入较为单一即合同预算收入.但是,由于施工企业一般是两级管理,所以成本构成较为复杂.可基本划分为:公司管理费用、公司直接用于某项目的费用、项目本身的管理费用、用于工程项目的直接费用...
@劳桂190：成本分析报告怎么写啊,主要写哪些内容啊.
程兴18610423796…… 成本分析报告一般包括以下内容: 1)当期成本项目数据及其比例; 2)当期成本数据与历史平均(或上期)成本数据的变动; 3)成本数据变动率及其原因分析. 以上个人观点,供参考.
@劳桂190：如何对一个企业进行成本分析 -
程兴18610423796…… 成本控制的核心问题 1、成本计算不够全面、细致、科学、准确,而是非常粗略简单马虎,甚至推倒估算; 2、成本计算方法的规划设计不合理; 3、流程不合理,没有首先设计一个科学合理的成本核算、管理流程; 4、在成本计算过程中未自动...
@劳桂190：中标清单要分析施工成本,怎么分析 -
程兴18610423796…… (推荐)成本分析的内容有三项: (1) 基本情况的分析:工程基本情况介绍,预算收入情况,施工部位及施工产值完成情况,报告期和开工累计成本情况. (2)具体情况分析:分析各项经济指标完成情况对降低成本的影响,采取技术措施、管...
