领导拉拢人的小手段
@岑飞545：职场领导如何收买人心 -
黎贺19367651840…… 饶恕冒犯,让人感恩有些领导遇到部下的冲撞时,总忍不住大发脾气,破口大骂,甚至想置之死地而后快.气量如此小的人,边管人的殿堂的门边都不沾,怎么能成为管人驭下的高手呢?记住,要饶恕部下的冒犯,才可以让部下与你的距离拉...
@岑飞545：在官场上如何拉拢各方人脉??
黎贺19367651840…… 1、多付出,少索取2、别人求你办事,尽力做好3、不说伤害其他人的话4、结交能同你保持一致利益的人5、适度建立自己的小圈子6、多说联系感情的话,不要过度坚持原则7、领导的指示和命令绝对服从8、坚决不能说不
@岑飞545：怎样拉拢人心? -
黎贺19367651840…… 这方面大有学问,你不可能一下子学会.而且也不是每个人都天生系交际家,跟性格有很大关系.不要勉强自己,勉强自己只会让你变得不自然,别人更讨厌你.有偶像是好的,但盲目崇拜只会让你离成功更远.每个人都有他自己成功的方式,只有找到适合自己的才是硬道理.
@岑飞545：我是一个管理者,但是我想拉拢人心 而有些话我又不会说,给我想点怎么说的办法? -
黎贺19367651840…… 不会讲话不是一天两天可以学成的,但是宜朝这个方向去努力,此其一.其二,从中国人的哲学观来看,想卓有成效的管理,我以为莫过于“赏信...
@岑飞545：后来的领导如何拉拢员工的心,如何让员工走出前任领导的管理模式?接受新领导. -
黎贺19367651840…… 民企管理者让命令更有效的6种方法 相对于外资企业,民营企业给不出高薪来招揽得力的人才;相对于国有企业,民营企业给不出终身的就业保障来吸引人才.于是,我们民营企业惟有努力提高我们管理者的管理水平.管理水平如何?最直接的...
@岑飞545：领导如何调动下属积极性 -
黎贺19367651840…… 一、使员工时刻清晰自己应承担的职责.领导应该时常向工作人员讲明他们的工作内容和职责,以确保他们能按照正确的方法做事情,而不是按照他们的习惯做事情.在这一过程中,要注意的是工作内容和工作职责其实是不一样的.大多数的领...
@岑飞545：作为领导者 应该怎样领导他人 怎么让别人服你 -
黎贺19367651840…… 管理人员需要的是工作能力与人格魅力,再通过必要的手段让员工服从你.1.你是领导者首先你必须具有高素质别人才能服你.首先是业务素质,你必须有够硬的技术别人才会听你指挥,就像在医院听医生的,在学校听老师的,在公交车上听司...
@岑飞545：怎么拉拢同事关系
黎贺19367651840…… 1:先了解其他同事的性格、爱好,这样和他们比较容易沟通,沟通多了关系自然就好了. 2:积极参与集体活动,象一些同事间的聚会呀!春游什么的,一定要参加,这是促进感情的最好机会. 3:多看一些有幽默故事的小段子,在办公室休息的时间讲给大家听,同事笑了,就会觉得你比较幽默,比较容易沟通,有什么事也象朋友一样和你倾诉了! 4:同事有难第一个站出来,假如你没有能力帮助他,但是也要告诉他你很愿意帮助他,而且做一些力所能及的事情,这样同事就会觉得你很忠交很够意思. 5:不管做什么事,都要将心比心,只要你对别人好,别人肯定会付出的,假如遇到只求回报不付出的人,你最好也离他远点,但是这种人毕竟少. 总而言之,做人要厚道 处事要灵活 性格要开朗
@岑飞545：领导暗示你离职的举动有哪些? -
黎贺19367651840…… 有5个方面,主要有突然重用新人、对你不闻不问、突然变得很冷漠、变得不耐烦、不愿给你机会. 1、突然重用新人 领导平常做事情都会找你,或者让你知晓,但是公司来了新人之后,领导好像当你不存在一般,绝大多数都是安排新人来处理...
@岑飞545：有什么方式可以调动员工的积极性自愿加班? -
黎贺19367651840…… 默默的奉献已经不再适合当代环境,90后需要的是个性化的张扬,做每一件事都需要别人的关注.通过积分制管理可以做到事无大小,都以积分的形式表现出来,让大家可以清清楚楚的了解到谁做了什么事,大大的挺高了员工的积极性! AIMS...
黎贺19367651840…… 饶恕冒犯,让人感恩有些领导遇到部下的冲撞时,总忍不住大发脾气,破口大骂,甚至想置之死地而后快.气量如此小的人,边管人的殿堂的门边都不沾,怎么能成为管人驭下的高手呢?记住,要饶恕部下的冒犯,才可以让部下与你的距离拉...
@岑飞545：在官场上如何拉拢各方人脉??
黎贺19367651840…… 1、多付出,少索取2、别人求你办事,尽力做好3、不说伤害其他人的话4、结交能同你保持一致利益的人5、适度建立自己的小圈子6、多说联系感情的话,不要过度坚持原则7、领导的指示和命令绝对服从8、坚决不能说不
@岑飞545：怎样拉拢人心? -
黎贺19367651840…… 这方面大有学问,你不可能一下子学会.而且也不是每个人都天生系交际家,跟性格有很大关系.不要勉强自己,勉强自己只会让你变得不自然,别人更讨厌你.有偶像是好的,但盲目崇拜只会让你离成功更远.每个人都有他自己成功的方式,只有找到适合自己的才是硬道理.
@岑飞545：我是一个管理者,但是我想拉拢人心 而有些话我又不会说,给我想点怎么说的办法? -
黎贺19367651840…… 不会讲话不是一天两天可以学成的,但是宜朝这个方向去努力,此其一.其二,从中国人的哲学观来看,想卓有成效的管理,我以为莫过于“赏信...
@岑飞545：后来的领导如何拉拢员工的心,如何让员工走出前任领导的管理模式?接受新领导. -
黎贺19367651840…… 民企管理者让命令更有效的6种方法 相对于外资企业,民营企业给不出高薪来招揽得力的人才;相对于国有企业,民营企业给不出终身的就业保障来吸引人才.于是,我们民营企业惟有努力提高我们管理者的管理水平.管理水平如何?最直接的...
@岑飞545：领导如何调动下属积极性 -
黎贺19367651840…… 一、使员工时刻清晰自己应承担的职责.领导应该时常向工作人员讲明他们的工作内容和职责,以确保他们能按照正确的方法做事情,而不是按照他们的习惯做事情.在这一过程中,要注意的是工作内容和工作职责其实是不一样的.大多数的领...
@岑飞545：作为领导者 应该怎样领导他人 怎么让别人服你 -
黎贺19367651840…… 管理人员需要的是工作能力与人格魅力,再通过必要的手段让员工服从你.1.你是领导者首先你必须具有高素质别人才能服你.首先是业务素质,你必须有够硬的技术别人才会听你指挥,就像在医院听医生的,在学校听老师的,在公交车上听司...
@岑飞545：怎么拉拢同事关系
黎贺19367651840…… 1:先了解其他同事的性格、爱好,这样和他们比较容易沟通,沟通多了关系自然就好了. 2:积极参与集体活动,象一些同事间的聚会呀!春游什么的,一定要参加,这是促进感情的最好机会. 3:多看一些有幽默故事的小段子,在办公室休息的时间讲给大家听,同事笑了,就会觉得你比较幽默,比较容易沟通,有什么事也象朋友一样和你倾诉了! 4:同事有难第一个站出来,假如你没有能力帮助他,但是也要告诉他你很愿意帮助他,而且做一些力所能及的事情,这样同事就会觉得你很忠交很够意思. 5:不管做什么事,都要将心比心,只要你对别人好,别人肯定会付出的,假如遇到只求回报不付出的人,你最好也离他远点,但是这种人毕竟少. 总而言之,做人要厚道 处事要灵活 性格要开朗
@岑飞545：领导暗示你离职的举动有哪些? -
黎贺19367651840…… 有5个方面,主要有突然重用新人、对你不闻不问、突然变得很冷漠、变得不耐烦、不愿给你机会. 1、突然重用新人 领导平常做事情都会找你,或者让你知晓,但是公司来了新人之后,领导好像当你不存在一般,绝大多数都是安排新人来处理...
@岑飞545：有什么方式可以调动员工的积极性自愿加班? -
黎贺19367651840…… 默默的奉献已经不再适合当代环境,90后需要的是个性化的张扬,做每一件事都需要别人的关注.通过积分制管理可以做到事无大小,都以积分的形式表现出来,让大家可以清清楚楚的了解到谁做了什么事,大大的挺高了员工的积极性! AIMS...
