领导角色理论

@贺径931：领导角色理论 - 搜狗百科
费居18239576518…… 人际角色直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际角色.人际角色又包括代表人角色、领导者角色和联络者角色. ① 代表人角色.作为所在单位的头头,管理者必须行使一些...

@贺径931：明茨伯格的管理者理论与五职能说矛盾吗 -
费居18239576518…… 首先,两者并不矛盾,因为两者从不同的维度来分析管理的应用理论.明茨伯格的管理者角色理论的内容:1、人际角色:人际角色直接产生自管理者的正式权力的基础.管理者所扮演的三种人际角色是:代表人角色(作为头头必须行使一些具...

@贺径931：为什么说明兹伯格的角色理论和管理职能本质是一样的 -
费居18239576518…… 管理者的角色可以从三个方面进行划分:人际关系方面、信息方面、决策方面. 1、人际关系方面:挂名首脑角色、领导者角色、联络者角色. 名茨伯格认为,人际角色直接产生自管理者的正式权力的基础.管理者需要扮演一些礼仪性质的角色...

@贺径931：按照明茨伯格的观点,领导者应该扮演的角色是( ) -
费居18239576518…… ac

@贺径931：为什么管理者存在管理职能论与管理角色论两种观点?哪个更好 -
费居18239576518…… 传统的管理职能论将管理分为计划、组织、协调、控制,还有领导指挥等 管理的四项基本职能:计划,组织,领导,控制. 计划职能对未来活动进行的一种预先的谋划. 内容: 研究活动条件决策编制计划. 组织职能为实现组织目标, 对每个组织...