领导让新人替代老员工
@敖彭2221：怎么样的行为是为上级想让新人取代老员工的行为啊? -
陈芸13582619724…… 从上层来说可能主要是:是改变绩效考核办法;默认能力执行变为混合会议讨论授权,这样从权力和金钱上压制.然后加强培训部门建设;添加软件功能. 从下层来说可能主要是:细化考评制度和记录考评结果方法;个人独立执行变为团队配合执行(也有可能是团队配合执行变为个人独立执行就新老员工人数比例而定),最后可能会尝试下层企划~也就是在不违反上层规则的情况下;建立下层的新的独特规则.本人不是专业管理学;但工作时经历过三次大的员工调整看过三家店倒闭~一点小感觉仅供参考...
@敖彭2221：领导为什么让我接替辞职员工的位置,比我自己的岗位高一级,工作量多,工作程度比之前复杂一点, -
陈芸13582619724…… 说明领导看重你的办事能力,要不也不会让你接替辞职员工的位置,虽然目前他没有给你加工资,但是并不代表以后不给你加.只要你把事情做出来了,相信领导会给你加的.
@敖彭2221：老板聘新人做老员工的事,但又没有开除老员工是什么意思 -
陈芸13582619724…… 这要看公司的发展,有些时候是为了储备人才,也有可能是平衡公司内部力量
@敖彭2221：我是新人,老板让我接手一部分一个老资历的同事的工作,他不配合怎么办? -
陈芸13582619724…… 书面交接呗,你有问题写邮件给他,抄送给老板咯
@敖彭2221：公司新招人顶我现在的位置,这样来逼走我,没有要开除,我可以怎样伸裁? -
陈芸13582619724…… 在一个公司工作十年,怎么也本概算是公司里的骨干,但是还是一个基层员工.这让我想到最近疫情后复工,不少公司也要求员工与企业共患难,可很多人也担心会和题主一样,对公司的忠诚换不来应有的回报.毕竟我们听多了公司过河拆桥的...
@敖彭2221：公司一名老员工离职了,领导却让她把工作都交接给新员工,作为老员工且能力也不差的我,应该如何面对? -
陈芸13582619724…… 工作都是这样的!计较的太多会失去很多 也许是你没有发现新来的员工的优点,但是老板发现,认为他很合适这个位置 而老板也认为你做你现在的位置很合适不用调动 等一段时间吧!如他做的不好,老板自然就会想到你啊! 但是如果他做的很好,说明新来的都比你这个老员工作的好 那么也就不存在什么公平了....
@敖彭2221：如果公司有一员工要辞职,老板招了一人来接替,后来老板给他加薪又不走了,那 -
陈芸13582619724…… 朋友你好! 老板既然答应给原来的老员工加薪,干嘛又急急忙忙招聘一个人来呢?这个不是自己给自己增加麻烦吗? 现在不管辞退那个员工,都产生了补偿,作为行政人事部门员工,应该和老板说清楚这个事情,避免不必要的麻烦!
@敖彭2221：我是财务负责人,老板在会上半开玩笑的说要新员工顶替我,鼓励员工积极要求进步,是出于什么心理 -
陈芸13582619724…… 他意思就是你不积极,一种是真的开玩笑,一种是对你的忠告,赶紧努力工作,不然就得努力找工作了
@敖彭2221：为何老板招2个人替1个人的工作,也不愿给老员工加薪? -
陈芸13582619724…… 1. 大部分企业老板都跳不出一种旧有观念,包括一些较大规模的企业.表面上常说“以人为本”,实际上,他们认为企业是老板“一个人”的企业,这些老员工都是企业或老板“一手栽培”,今天老员工走了,明天企业再培养新员工,只要...
@敖彭2221：如果你的上司硬要叫教新来的同事,你怎么处? -
陈芸13582619724…… 1、职场小白就是一张白纸,人品过关就值得认真对待我们初入职场的时候,公司或者企业都会为我们安排一位“带教老师”,多少人都把所谓的“带教老师”信奉为自己的神.曾经的我们也是职场的新人,像白纸一样对自己的职业生涯一无所...
陈芸13582619724…… 从上层来说可能主要是:是改变绩效考核办法;默认能力执行变为混合会议讨论授权,这样从权力和金钱上压制.然后加强培训部门建设;添加软件功能. 从下层来说可能主要是:细化考评制度和记录考评结果方法;个人独立执行变为团队配合执行(也有可能是团队配合执行变为个人独立执行就新老员工人数比例而定),最后可能会尝试下层企划~也就是在不违反上层规则的情况下;建立下层的新的独特规则.本人不是专业管理学;但工作时经历过三次大的员工调整看过三家店倒闭~一点小感觉仅供参考...
@敖彭2221：领导为什么让我接替辞职员工的位置,比我自己的岗位高一级,工作量多,工作程度比之前复杂一点, -
陈芸13582619724…… 说明领导看重你的办事能力,要不也不会让你接替辞职员工的位置,虽然目前他没有给你加工资,但是并不代表以后不给你加.只要你把事情做出来了,相信领导会给你加的.
@敖彭2221：老板聘新人做老员工的事,但又没有开除老员工是什么意思 -
陈芸13582619724…… 这要看公司的发展,有些时候是为了储备人才,也有可能是平衡公司内部力量
@敖彭2221：我是新人,老板让我接手一部分一个老资历的同事的工作,他不配合怎么办? -
陈芸13582619724…… 书面交接呗,你有问题写邮件给他,抄送给老板咯
@敖彭2221：公司新招人顶我现在的位置,这样来逼走我,没有要开除,我可以怎样伸裁? -
陈芸13582619724…… 在一个公司工作十年,怎么也本概算是公司里的骨干,但是还是一个基层员工.这让我想到最近疫情后复工,不少公司也要求员工与企业共患难,可很多人也担心会和题主一样,对公司的忠诚换不来应有的回报.毕竟我们听多了公司过河拆桥的...
@敖彭2221：公司一名老员工离职了,领导却让她把工作都交接给新员工,作为老员工且能力也不差的我,应该如何面对? -
陈芸13582619724…… 工作都是这样的!计较的太多会失去很多 也许是你没有发现新来的员工的优点,但是老板发现,认为他很合适这个位置 而老板也认为你做你现在的位置很合适不用调动 等一段时间吧!如他做的不好,老板自然就会想到你啊! 但是如果他做的很好,说明新来的都比你这个老员工作的好 那么也就不存在什么公平了....
@敖彭2221：如果公司有一员工要辞职,老板招了一人来接替,后来老板给他加薪又不走了,那 -
陈芸13582619724…… 朋友你好! 老板既然答应给原来的老员工加薪,干嘛又急急忙忙招聘一个人来呢?这个不是自己给自己增加麻烦吗? 现在不管辞退那个员工,都产生了补偿,作为行政人事部门员工,应该和老板说清楚这个事情,避免不必要的麻烦!
@敖彭2221：我是财务负责人,老板在会上半开玩笑的说要新员工顶替我,鼓励员工积极要求进步,是出于什么心理 -
陈芸13582619724…… 他意思就是你不积极,一种是真的开玩笑,一种是对你的忠告,赶紧努力工作,不然就得努力找工作了
@敖彭2221：为何老板招2个人替1个人的工作,也不愿给老员工加薪? -
陈芸13582619724…… 1. 大部分企业老板都跳不出一种旧有观念,包括一些较大规模的企业.表面上常说“以人为本”,实际上,他们认为企业是老板“一个人”的企业,这些老员工都是企业或老板“一手栽培”,今天老员工走了,明天企业再培养新员工,只要...
@敖彭2221：如果你的上司硬要叫教新来的同事,你怎么处? -
陈芸13582619724…… 1、职场小白就是一张白纸,人品过关就值得认真对待我们初入职场的时候,公司或者企业都会为我们安排一位“带教老师”,多少人都把所谓的“带教老师”信奉为自己的神.曾经的我们也是职场的新人,像白纸一样对自己的职业生涯一无所...
