smart分析法是指什么
@闫浦3629：什么是SMART分析法? -
詹诸15921293031…… SMART分析法——是指在制定目标的时候所应该遵循的五项原则. S—Specific,目标一定要确定(specific) 不能够模糊; M—Measurable,目标的可度量性.制定的目标一定是可以度量的,如某人制定的目标是“成为成功人士” 这个目标就...
@闫浦3629：请教大家:人力资源管理中的SMART分析是指什么?谢谢!!! -
詹诸15921293031…… 是指职业前景方面的,规划职业,职业相关等等. 你问这个干什么?^_^
@闫浦3629：信必可SMART方案是什么 -
詹诸15921293031…… 提问 什么是SMART分析法? 我来答 4条回答 Demon陌 LV.12 2018-11-19 SMART分析法——是指在制定目标的时候所应该遵循的五项原则. S—Specific,目标一定要确定(specific) 不能够模糊; M—Measurable,目标的可度量性.制定的目标一定是可以度量的,如某人制定的目标是“成为成功人士” 这个目标就是不可度量的.什么是成功人士,包含的因素太多.而“成为年薪10万的成功人士” 这个目标相对来说就是可以度量的; A-Attainable,目标的可实现性; R -result-based目标应该是结果导向型的; T -Time-based目标是有实效性的.
@闫浦3629：SMART分析方法,学习资料,问题求助 -
詹诸15921293031…… 目标管理中,有一项原则叫做「SMART」,分别由「Specific、Measurable、Attainable、Relevant、Time-based」五个词组组成.这是订定工作目标时,必须谨记的五项要点.s即specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不...
@闫浦3629：在KPI绩效管理技巧中,smart法则是指什么意思? -
詹诸15921293031…… Smart法则指的是在制定目标的时候所应该遵循的五项原则:S - Specific这里指的是目标一定要明确的( specific ) 不能够模糊M - Measurable目标的可度量性. 制定的目标一定是可以度量的.A - Attainable目标的可实现性.一个目标必须是可以实现的,或者说经过努力是可以实现的.R - Relevant目标必须和其他目标具有相关性. 即一切努力都是为了一个结果,而不是为了行动.T - Time-based目标必须具有明确的截止期限. 即一个目标只有在一定的时间内达成才有意义.
@闫浦3629：现代管理:管理学中的几种分析方法 -
詹诸15921293031…… 其目的无非就是为了使论证更加严密,分析更加科学理性,结论和建议更加有指导意义.本文介绍的主要研究方法有六种,分别为:1、对比分析法:将A公司和B公司进行对比、2、外部因素评价模型(EFE)分析、3、内部因素评价模型(IFE...
@闫浦3629：绩效考核中的smart原则是指什么 -
詹诸15921293031…… 所谓SMART原则 1. 绩效指标必须是具体的(Specific) 2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 绩效指标必须是可以达到的(Attainable) 4. 绩效指标是实实在在的,可以证明和观察(Realistic) 5. 绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-bound)无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一不可. 制定的过程也是自身能力不断增长的过程,经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力.
@闫浦3629：什么是SMART原则? -
詹诸15921293031…… 所谓SMART原则,SMART是5个英文单词首字母的缩写: S 就是 specific :意思是设定绩效考核目标的时候,一定要具体——也就是目标的法则. M 就是 measurable :就是目标要可衡量,要量化. A 就是 attainable : 即设定的目标要高,有...
@闫浦3629：合理的时间管理策略“SMART“是指什么 -
詹诸15921293031…… SMART是指: S----specific具体的 M----measurable可衡量的 A----attainable可达到的 R----relevant相关的 T----time-based基于时间的 时间管理策略~如果答错了,请指教~
@闫浦3629：什么是SMART原则?说说你对它的理解. -
詹诸15921293031…… S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统; ——M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的; ——A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标; ——R代表相关性(Relevant),指绩效指标是与工作的其它目标是相关联的;绩效指标是与本职工作相关联的; ——T代表有时限(Time-bound),注重完成绩效指标的特定期限.
詹诸15921293031…… SMART分析法——是指在制定目标的时候所应该遵循的五项原则. S—Specific,目标一定要确定(specific) 不能够模糊; M—Measurable,目标的可度量性.制定的目标一定是可以度量的,如某人制定的目标是“成为成功人士” 这个目标就...
@闫浦3629：请教大家:人力资源管理中的SMART分析是指什么?谢谢!!! -
詹诸15921293031…… 是指职业前景方面的,规划职业,职业相关等等. 你问这个干什么?^_^
@闫浦3629：信必可SMART方案是什么 -
詹诸15921293031…… 提问 什么是SMART分析法? 我来答 4条回答 Demon陌 LV.12 2018-11-19 SMART分析法——是指在制定目标的时候所应该遵循的五项原则. S—Specific,目标一定要确定(specific) 不能够模糊; M—Measurable,目标的可度量性.制定的目标一定是可以度量的,如某人制定的目标是“成为成功人士” 这个目标就是不可度量的.什么是成功人士,包含的因素太多.而“成为年薪10万的成功人士” 这个目标相对来说就是可以度量的; A-Attainable,目标的可实现性; R -result-based目标应该是结果导向型的; T -Time-based目标是有实效性的.
@闫浦3629：SMART分析方法,学习资料,问题求助 -
詹诸15921293031…… 目标管理中,有一项原则叫做「SMART」,分别由「Specific、Measurable、Attainable、Relevant、Time-based」五个词组组成.这是订定工作目标时,必须谨记的五项要点.s即specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不...
@闫浦3629：在KPI绩效管理技巧中,smart法则是指什么意思? -
詹诸15921293031…… Smart法则指的是在制定目标的时候所应该遵循的五项原则:S - Specific这里指的是目标一定要明确的( specific ) 不能够模糊M - Measurable目标的可度量性. 制定的目标一定是可以度量的.A - Attainable目标的可实现性.一个目标必须是可以实现的,或者说经过努力是可以实现的.R - Relevant目标必须和其他目标具有相关性. 即一切努力都是为了一个结果,而不是为了行动.T - Time-based目标必须具有明确的截止期限. 即一个目标只有在一定的时间内达成才有意义.
@闫浦3629：现代管理:管理学中的几种分析方法 -
詹诸15921293031…… 其目的无非就是为了使论证更加严密,分析更加科学理性,结论和建议更加有指导意义.本文介绍的主要研究方法有六种,分别为:1、对比分析法:将A公司和B公司进行对比、2、外部因素评价模型(EFE)分析、3、内部因素评价模型(IFE...
@闫浦3629：绩效考核中的smart原则是指什么 -
詹诸15921293031…… 所谓SMART原则 1. 绩效指标必须是具体的(Specific) 2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 绩效指标必须是可以达到的(Attainable) 4. 绩效指标是实实在在的,可以证明和观察(Realistic) 5. 绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-bound)无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一不可. 制定的过程也是自身能力不断增长的过程,经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力.
@闫浦3629：什么是SMART原则? -
詹诸15921293031…… 所谓SMART原则,SMART是5个英文单词首字母的缩写: S 就是 specific :意思是设定绩效考核目标的时候,一定要具体——也就是目标的法则. M 就是 measurable :就是目标要可衡量,要量化. A 就是 attainable : 即设定的目标要高,有...
@闫浦3629：合理的时间管理策略“SMART“是指什么 -
詹诸15921293031…… SMART是指: S----specific具体的 M----measurable可衡量的 A----attainable可达到的 R----relevant相关的 T----time-based基于时间的 时间管理策略~如果答错了,请指教~
@闫浦3629：什么是SMART原则?说说你对它的理解. -
詹诸15921293031…… S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统; ——M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的; ——A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标; ——R代表相关性(Relevant),指绩效指标是与工作的其它目标是相关联的;绩效指标是与本职工作相关联的; ——T代表有时限(Time-bound),注重完成绩效指标的特定期限.
