smart原则怎么读
@充烁3759：SMART原则(《管理的实践》的一种理论) - 搜狗百科
詹纨18010459032…… 所谓SMART原则 1. 绩效指标必须是具体的(Specific) 2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 绩效指标必须是可以达到的(Attainable) 4. 绩效指标是实实在在的,可以证明和观察(Realistic) 5.绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-based) 无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一不可. 制定的过程也是自身能力不断增长的过程,经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力.
@充烁3759：管理的SMART原则 -
詹纨18010459032…… 主要用于目标管理,目标卡的制定要遵循SMART原则: Specific 明确的 Measurable 可测量的 Action-oriented 行动导向的 Realistic 现实的 Time-related 有时间表的
@充烁3759：什么是SMART原则? -
詹纨18010459032…… 所谓SMART原则,SMART是5个英文单词首字母的缩写: S 就是 specific :意思是设定绩效考核目标的时候,一定要具体——也就是目标的法则. M 就是 measurable :就是目标要可衡量,要量化. A 就是 attainable : 即设定的目标要高,有...
@充烁3759：什么是目标管理?什么叫smart原则? -
詹纨18010459032…… 目标管理是以目标的设置和分解,目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法. SMART原则:是好的目标的原则. S:specific:明确的,具体的——把什么当作目标. M:measurable:可评估的课测量的一种可供比较判断的标准.(能量化的量化,不能量化的细化) A:achievable:具有挑战性的,是指我们设计的目标实现起来要有一定的困难,不是轻而易举达到的,也不是不能达到的. R:realistic:切实可行的——努力可以实现!太高的目标——立即放弃! T:time&resources constrained:受时间和资源限制
@充烁3759：什么是SMART原则?说说你对它的理解. -
詹纨18010459032…… S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统; ——M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的; ——A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标; ——R代表相关性(Relevant),指绩效指标是与工作的其它目标是相关联的;绩效指标是与本职工作相关联的; ——T代表有时限(Time-bound),注重完成绩效指标的特定期限.
@充烁3759：如何制定目标 SMART原则 -
詹纨18010459032…… 在目标管理中,有一项原则叫做「SMART」,分别由「Specific、Measurable、Attractive、Realistic、Traceable」五个词组组成.这是订定工作目标时,必须谨记的五项要点. s即specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不...
@充烁3759：目标管理中的smart原则分别指什么 -
詹纨18010459032…… Specific:目标应清晰明确 Measurable:目标要可量化 Attainable:目标具挑战性,具可达性 Relevant:目标要组织与个人能结合 Time-Table:目标要有时
@充烁3759：star和smart原则的区别 -
詹纨18010459032…… 招聘面试:STAR原则 招聘面试是HR经理的一项重要工作内容,每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧,使合适的人在合适的岗位上,创造岗位高绩效. 所谓STAR原则,即Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)和...
@充烁3759：SMART原则的英文全称是什么 -
詹纨18010459032…… special明确具体的 mearuable可衡量评估的 Achievable可实现的 Result-oriented结果导向的 Timed有时间限制的
詹纨18010459032…… 所谓SMART原则 1. 绩效指标必须是具体的(Specific) 2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 绩效指标必须是可以达到的(Attainable) 4. 绩效指标是实实在在的,可以证明和观察(Realistic) 5.绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-based) 无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一不可. 制定的过程也是自身能力不断增长的过程,经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力.
@充烁3759：管理的SMART原则 -
詹纨18010459032…… 主要用于目标管理,目标卡的制定要遵循SMART原则: Specific 明确的 Measurable 可测量的 Action-oriented 行动导向的 Realistic 现实的 Time-related 有时间表的
@充烁3759：什么是SMART原则? -
詹纨18010459032…… 所谓SMART原则,SMART是5个英文单词首字母的缩写: S 就是 specific :意思是设定绩效考核目标的时候,一定要具体——也就是目标的法则. M 就是 measurable :就是目标要可衡量,要量化. A 就是 attainable : 即设定的目标要高,有...
@充烁3759：什么是目标管理?什么叫smart原则? -
詹纨18010459032…… 目标管理是以目标的设置和分解,目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法. SMART原则:是好的目标的原则. S:specific:明确的,具体的——把什么当作目标. M:measurable:可评估的课测量的一种可供比较判断的标准.(能量化的量化,不能量化的细化) A:achievable:具有挑战性的,是指我们设计的目标实现起来要有一定的困难,不是轻而易举达到的,也不是不能达到的. R:realistic:切实可行的——努力可以实现!太高的目标——立即放弃! T:time&resources constrained:受时间和资源限制
@充烁3759：什么是SMART原则?说说你对它的理解. -
詹纨18010459032…… S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统; ——M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的; ——A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标; ——R代表相关性(Relevant),指绩效指标是与工作的其它目标是相关联的;绩效指标是与本职工作相关联的; ——T代表有时限(Time-bound),注重完成绩效指标的特定期限.
@充烁3759：如何制定目标 SMART原则 -
詹纨18010459032…… 在目标管理中,有一项原则叫做「SMART」,分别由「Specific、Measurable、Attractive、Realistic、Traceable」五个词组组成.这是订定工作目标时,必须谨记的五项要点. s即specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不...
@充烁3759：目标管理中的smart原则分别指什么 -
詹纨18010459032…… Specific:目标应清晰明确 Measurable:目标要可量化 Attainable:目标具挑战性,具可达性 Relevant:目标要组织与个人能结合 Time-Table:目标要有时
@充烁3759：star和smart原则的区别 -
詹纨18010459032…… 招聘面试:STAR原则 招聘面试是HR经理的一项重要工作内容,每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧,使合适的人在合适的岗位上,创造岗位高绩效. 所谓STAR原则,即Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)和...
@充烁3759：SMART原则的英文全称是什么 -
詹纨18010459032…… special明确具体的 mearuable可衡量评估的 Achievable可实现的 Result-oriented结果导向的 Timed有时间限制的
