我是餐饮店店长，每月会给全体员工开个员工大会，说些什么？求教
1.总结这个月的销售额
2.服务上的改进
3.物价
如果你店开的够好的话可以考虑开个二店
自己占多少股，剩下的平均分摊到每个人头上
当这些员工成为股东后，肯定也会位店里的营销额出一份力，10个员工占股每人带一个朋友来，朋友在带朋友你这店在有个拿手菜基本不抽吃喝
我这还有更多经验，可以私信我
让员工总结客户提出的问题，遇到的问题，汇集成册，你讲解决问题的办法
我是餐饮店店长,每月会给全体员工开个员工大会,说些什么?求教 - …… 让员工总结客户提出的问题,遇到的问题,汇集成册,你讲解决问题的办法
我是一名店长,店里要开月员工大会,关于做餐饮的,在会上该说些什么? - …… 开头先是说一下大家的努力情况.中间对一些问题指出批评.结尾,为大家分配一下具体任务目标.这个你最好自己准备一个提纲,自己要讲的提前准备好.餐饮无非是大家的服务态度,勤劳程度,认真态度.多鼓励,少批评.避免打击大家.如果没出什么事,就积极鼓励做到更好.
我是一名店长,店里要开月员工大会,我是做餐饮的,我在会上该说些什么 - …… 业绩目标和完成情况员工工作表现和精神面貌情况客人评价下一步需达到的目标
餐饮店长的每月工作总结应该怎么写 - …… 我做餐饮近十年了,交流一下吧! 既然是总结,也就是将上个月出品、楼面等各部门问题汇总,进行分析、逐个解决;发现问题,分析问题,然后解决问题,避免今后再发生类似的情况;工作计划建议可以分阶段分每周你要完成什么工作,达到什么效果,可以每月制定任务指标,然后分解到每个周,按周去完成. 当然您更可以按照这个思路给各部门主管下任务,和计划,大家交上来的,您汇总,整理就会有一份全面的计划了,希望可以帮你解决问题,并监督管理好各部门.
我是个店长 每月老板给我下下来的任务 让我感觉到 工作的压力 幸福的减少 我应该怎么办呢 - …… 可能的话把工作分摊或委派以减小工作强度.别认为你是惟一能够做好这项工作的人,这样可能会给自己带来更多的工作,你的工作强度就大大增加了. 要让自己寻找时间放松,如呼吸新鲜空气,做适量的运动,散步,时常出入一下办公室,变换一下环境,这些活动有助于释放压力,放松大脑,恢复精力. 幸福不是在减少而是由于你的工作压力不去发现身边的幸福 其实幸福就在你的身边 要学会去发现,去拥有,幸福是 不会远离我们的, 你可以去看一下湖南卫视播放的 天下女人
餐厅经理工作计划 - …… 餐厅经理工作计划很高兴也很荣幸能担任XX餐厅经理,我将会在(相关领导)的督导下,负责餐厅的餐饮出品和服务以及日常管理工作. 以下是我的工作计划及责任:第一、餐厅内部管理方面: 1.参与制定合理的餐厅年度营业目标,并带领餐...
假如我是一名餐饮店长!如何管理?五百字 - …… 餐饮管理主要注重几点就行了1.提高服务员服务水平2.提高餐厅就餐环境3.维系好顾客关系4.做好餐厅推广工作
如果我是店长会怎么做 - …… 以提高店里的声誉,名气,利益,经济,管理为主 首先要严格要求自己,树立良好的形象,才能很好的去管理全队,在工作中认真,热爱,过程中每个细节的观察,坚持原则.对于任何人和遇到任何事情,要完美的处理,让人得到满意.做事效率要高,服务质量好.
怎么做一个餐饮行业的店长,怎么管理自己的员工 - …… 餐厅经营者趋于年轻化,启用的店长也越来越年轻,就经常出现店长比员工年轻的局面.那90后店长如何管理80后员工呢? 一、保持自信和坚定的立场 员工会对以下两种情况最为不安: (1)担心工作不保; (2)担心店长靠不住. 为了自...
我是餐饮店的店长,老板把整间店交给我,六个员工,每天营业额不到1000,怎样提高这间店的营业额,急 - …… 展开全部运用薪酬管理调动员工积极性
2.服务上的改进
3.物价
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我是个店长 每月老板给我下下来的任务 让我感觉到 工作的压力 幸福的减少 我应该怎么办呢 - …… 可能的话把工作分摊或委派以减小工作强度.别认为你是惟一能够做好这项工作的人,这样可能会给自己带来更多的工作,你的工作强度就大大增加了. 要让自己寻找时间放松,如呼吸新鲜空气,做适量的运动,散步,时常出入一下办公室,变换一下环境,这些活动有助于释放压力,放松大脑,恢复精力. 幸福不是在减少而是由于你的工作压力不去发现身边的幸福 其实幸福就在你的身边 要学会去发现,去拥有,幸福是 不会远离我们的, 你可以去看一下湖南卫视播放的 天下女人
餐厅经理工作计划 - …… 餐厅经理工作计划很高兴也很荣幸能担任XX餐厅经理,我将会在(相关领导)的督导下,负责餐厅的餐饮出品和服务以及日常管理工作. 以下是我的工作计划及责任:第一、餐厅内部管理方面: 1.参与制定合理的餐厅年度营业目标,并带领餐...
假如我是一名餐饮店长!如何管理?五百字 - …… 餐饮管理主要注重几点就行了1.提高服务员服务水平2.提高餐厅就餐环境3.维系好顾客关系4.做好餐厅推广工作
如果我是店长会怎么做 - …… 以提高店里的声誉,名气,利益,经济,管理为主 首先要严格要求自己,树立良好的形象,才能很好的去管理全队,在工作中认真,热爱,过程中每个细节的观察,坚持原则.对于任何人和遇到任何事情,要完美的处理,让人得到满意.做事效率要高,服务质量好.
怎么做一个餐饮行业的店长,怎么管理自己的员工 - …… 餐厅经营者趋于年轻化,启用的店长也越来越年轻,就经常出现店长比员工年轻的局面.那90后店长如何管理80后员工呢? 一、保持自信和坚定的立场 员工会对以下两种情况最为不安: (1)担心工作不保; (2)担心店长靠不住. 为了自...
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