管理学问题:公司的战略的三个层次是什么?多选。

公司战略的三个层次分别为:
1、企业总体战略(公司层战略):是企业总体的、最高层次战略,主要确定企业的目的和目标。
2、业务层战略(竞争战略):是经营某一特定业务所制订的战略计划,主要解决的问题是在选定的每一业务领域内如何进行竞争,改进其竞争地位,所以也称为竞争战略。它是在总体性的公司战略指导下,经营某一特定经营单位所制订的战略计划,比如大公司内部各事业部制订的战略就属于业务层战略。
3、职能战略:是针对企业各职能部门或专项工作所制定的具体实施战略,如营销战略、生产战略、财务、人事、研发战略等,主要解决资源利用效率最大化问题。

一般环境是环境的组织,包括:(ABCE)
自然环境,社会环境,经济环境,政治环境,文化环境
2。举行了集体决策会议,参加会议人员的标准(AB)的决定。
3。目标管理的好处包括:(ABC)
4。该公司的策略一般分为三个层次,即(ABC)
5。有效的管理级受多种因素的影响,包括(ABD)

(1)环境是环境的组织,包括:(ABCE)
自然环境,社会环境,经济环境,政治环境,文化环境

2。集体决策会议召开,决定参加会议标准(AB)。

目标管理的好处包括:(ABC)

公司的战略通常分为三个层次,即(ABC)

5。有效的管理增加了许多因素,包括(ABD)

一般环境是环境的组织,包括:(ABCE)
自然环境,社会环境,经济环境,政治环境,文化环境

2。举行了集体决策会议,参加会议人员的标准(AB)的决定。

3。目标管理的好处包括:(ABC)

4。该公司的策略一般分为三个层次,即(ABC)

5。有效管理的大小受许多因素,包括(ABD)

ABC,模糊记得书上这样写的吧

管理学原理:论述主要的三种经营战略 - …… 1. 多元化经营战略:主要是多种经营, 2. 一体化战略:向前或向后一体化或横向一体化,收购上下游产业或者同类产业. 3. 差异化战略:做出自己的特点,突出自己的与众不同.

企业战略的三个层次是什么? …… 公司战略的层次有:总体战略(公司层战略)、业务单位战略(竞争战略)和职能战略(职能层战略)三个层次.总体战略又称公司层战略.公司层战略主要强调公司应该...

管理学的三种基本战略 - …… 你这个问法本身有问题,不严谨.我只能从你底下补充的提问中推测你想要什么了,根据你底下的补充提问,我推测你可能是想了解企业竞争的三种基本战略:总成本领先战略、差异化战略和聚焦战略.这是美国著名的战略管理大师迈克尔.波特...

管理学问题:公司的战略的三个层次是什么?多选. …… 一般环境是环境的组织,包括:(ABCE)自然环境,社会环境,经济环境,政治环境,文化环境2.举行了集体决策会议,参加会议人员的标准(AB)的决定.3.目标管理的好处包括:(ABC)4.该公司的策略一般分为三个层次,即(ABC)5.有效的管理级受多种因素的影响,包括(ABD)

企业战略的核心问题有三个,分别是什么 - …… 一、拓展型战略 拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择.具体的战略形式包括:市场渗透战略、多元化经营战略、联合经营战略. 二、稳健型战略 稳健型战略是采取...

企业有哪些经营战略? - …… 战略形态是指企业采取的战略方式及战略对策,按表现形式,可以分为:拓展型、稳健型、收缩型三种形态. 1、拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择.具体的战略...

战略管理分为哪三个层面 解决什么问题 …… • 企业战略是有由 • 计划(Plan)、 • 决策(Ploy)、 • 模式(Pattern)、 • 定位(Position)、 • 观念(Perspective) • 所构成 • • 企业战略分为二大类:总体战略和经营战略 • 企业总体战略考虑的是企业应选择进入哪种类型的经营业务;经营战略考虑的则是企业一旦决定了某种类型的经营业务后,确定应如何在这一领域里进行竞争或运行. • 目前的产品和市场与未来的产品和市场之间存在着一种内在的联系,即共同的经营主线.企业如果将自己的经营性质定义得过宽,就会失去共同的经营主线,也就无法制定战略. • 企业战略按照内部层次可分为公司战略、事业部战略、职能战略

企业的总体战略包括哪几个方面的内容? - …… 企业的总体战略包括财务结构、组织结构的内容.

管理学题目 常见的发展战略有那些类型 - …… 美国战略学家波特认为,企业为获取相对竞争的优势可以有三种选择,由于这三种战略具有应用的基础性和广泛性的特点,又被称为一般经营战略. (一)密集型发展战略 密集型发展战略,是指企业现有产品与市场尚有发展潜力,于是充分挖...

迈克尔 波特提出的三种决策是什么? - …… 迈克尔.波特提出的三种基本战略:总成本领先战略、标岐立异战略及目标聚焦战略. 总成本领先战略:以最低的成本生产并向市场提供可接受的产品或服务,关键是在向顾容提供产品和服务时获得比竞争对手更低的成本 标岐立异战略:通过提供独特性的产品和服务,获得竞争优势.其战略重点不是成本,而是不断地投资和开发顾客认为重要的产品或服务的差异性特征 目标聚焦战略:通过利用企业核心竞争能力满足特定行业细分市场的需求.其核心在于重点开发某一狭窄目标市场的差异化需求,而不考虑行业内的其他市场

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