人力资源诊断及解决办法

人力资源诊断要作问卷信度分析。量表调查法量表调查法是一种标准化的等级量表，通过组织测评、员工测评、自己测评等多种途径，对人员管理状况进行全面调查的方法。量表调查法的优点是调查项目设计严格，调查的问题明确，被调查对象的意向选择比较规范，计量方法统一而又合理，调查结果便于计量，便于比较分析，如表-所示。面谈调查法面谈是人力资源管理诊断的一个有效的方法。一名优秀的诊断人员只需与少数人进行面谈，便可以对企业人力资源管理乃至整个企业状况有较准确的概念，并对组织运转状况有较准确的认识。因此，面谈是人力资源管理诊断人员获取第一手资料的一个有效的方法。统计分析法统计分析法即对人力资源管理部门提供的有关报表用数理统计方法分析综合，揭示某方面的变动趋势。由于统计分析手段较客观，所得出的数据也较有说服力。个案分析法寻找和选择典型事件、典型人物、典型单位进行人员组织、结构、功能、发展规划和人力开发方面的研究，力求分析方法的科学性和应用上的可操作性。人员功能测评是人员业绩考核的工具，一般要求采用“多层测评法”，即评定时，既要求有足够的评定人数，又要求评定人分层取样，保持一个合理结构， 人力资源诊断还要求评定人在没有外界干涉的条件下，独立自主地进行评定，以保证充分发扬民主，从多种角度摄取信息，防止评价的片面性。

人力资源不足时的解决方案和人力资源过剩时的解决方案有哪些 - …… 1、加强人才储备库建设; 2、通过综合考核,优化组织结构,精简机构,实现员工的优胜劣汰.

如何处理好人力资源管理中的问题及对策 - …… 问题:1、人员流失;2、人员自身素质低下;3、家族式管理模式;4、基、中、高层人员管理能力低下;5、没有以人为根本的人性化管理 对策:1、加强企业文化建设;2、提高人员自身素质3、杜绝家族管理模式4、加强基、中、高层人员日常培训5、建设以人为本的人性化管理

如何提高人力资源管理水平? - …… 有效的管理人力资源的判定原则: 1、看公司人员岗位配置情况是否合理. 2、看公司各岗位员工是否适合岗位要求. 3、对公司每位员工都有职业生涯的基本规划. 4、人员招聘是否组织合理有效. 5、绩效考核是否有成效. 6、针对工作需要...

企业人力资源问题怎么解决? …… 一、现有人力资源管理问题的盘点 如果谈到中国企业人力资源管理方面的问题,其提出与解决是一个从政治化(三项人事制度改革)逐步走向市场化(人力资本与职业经理...

人力资源诊断之如何降低员工流失率 …… 经常接触到客户单位团队培训时频繁的提到的员工流失率问题,客户更渴望通过职业... 长期激励措施以及未来薪资走势分析等等. 在人力资源管理专家看来,经过精心考察...

企业人力资源管理的问题及解决方法引言 …… 航空企业人力资源管理存在的问题及解决方案 我国的航空企业在经济全球化的浪潮中进行着兼并与重组.在这个机遇与挑战并存的时代,“优胜劣汰,适者生存”的竞争必...

人力资源管理:从何下手? - …… 慢慢来~很讲究的:(一)方法上1、诊断,发现问题2、制订措施3、落实整改4、跟踪提高(二)操作上:做好人力资源前期基础工作后强抓六大模块1、基础工作2、六大模块--------------------------建议关注:1、人力资源基础工作:基础不好,其它的开展也会很大问题;2、人力资源绩效管理:绩效是人力资源重中之重,就是设计如何激励员工;-------------------------

银行人力资源管理现状诊断报告 - …… 不断深化的市场经济加快了企业竞争表现形式的转移:从产品竞争到市场竞争,再到人力资源竞争.在信息化、国际化、知识管理化的时代背景下,人力资源毫无争议的成为了企业的第一资源.充分利用人力资源、合理配置人力资源,是人力资...

对某个企事业单位的人力资源管理状况进行分析 …… 你问的太泛泛了,所以才没有人回答,最起码给个案例吧!让我们有题发挥. 如果是仅仅说人力资源管理诊断的方法的话,那主要包括以下几个内容:首先要看这个企业目前人力资源管理工作的基础是否合理,这方面主要包括一些制度和规则是...

如何做好人力资源管理咨询? - …… 展开全部1、人力资源管理咨询的主要内容 近几年,人力资源管理咨询是排在前几位的.原因是,人在企业竞争中的作用有了提高.对中国企业来说,从传统人事管理向现代人力资源管理转变,重视人的因素,开发人的潜能.但很多企业并不明...