HR应该如何有效提升招聘效率？
HR招聘时面试环节是效率最低、也最难改变和把控的环节，想要提高招聘效率，能否提高面试效率是关键，该如何提高面试效率呢？可以试试远程招聘的方式。
远程招聘是更符合时代需求的新方式被广泛提及，经历了由互动性较差的电话招聘阶段、即时性不足的异步视频招聘阶段，发展到现在更高效、完善、互动性更强的在线视频招聘阶段。相对于传统线下面对面招聘方式，在线视频招聘有扩大人才边界、优化面试流程、可量化反馈工具、精准把握真实用人需求等优势。
扩大人才边界
线下面对面招聘方式受交通、时间成本影响较大，企业HR只能在本市或较小区域范围内挑选候选人，也就错过了大量和优质人才沟通的机会。采用在线视频招聘可以连接全国乃至全球的优秀人才，基于云视频会议系统的远程视频招聘能做到互联网或移动互联网环境下高清视频连接，5G+4K保证求职、招聘双方通过手机、电脑、会议终端等即可享受到比拟线下的超高清沉浸式面对面互动体验。
优化面试流程
用人部门和候选人时间需要反复敲定；HR、部门负责人、事业部领导要逐层见面沟通筛选；候选人来来回回跑了2、3趟没有结果，漫长的等待和冗长的环节已经成了传统面试方式的痛点。从首次面试到签约入职历时3、4个月更是常事。不仅造成业务停滞，还增大了意向候选人流失的几率，优化面试环节、缩短人才引入周期是互联网时代人力资源部门必须解决的问题。
在线视频招聘深度优化面试的各个环节，HR在云视频会议系统APP上创建面试邀请，并借助短信、微信、邮件等方式发给候选人和相关负责人，参与者通过手机、电脑、微信小程序、会议终端等都能一键加入，不受场地、时间限制，随时随地来一场高清流畅面对面视频面试，极大缩短了时间周期。系统还支持预约功能，参与者收到预约邀请后，还能添加到日历应用中，确保了招聘、求职双方准确参加。
可量化反馈工具
人才评定需要多方面考量，除了要看是否具备良好的精神面貌和出色的沟通技巧外，还要借助人才测试题对候选人进行专业知识、基础能力、性格、潜力等方面的考察。云视频会议系统支持答题功能，HR可以对候选人进行在线测试，系统能自动统计答题数据并反馈答题情况，招聘官根据答题结果和面对面沟通情况，综合评定候选人是否符合岗位需求。
精准把握真实用人需求
很多业务部门领导面试完后一句不合适就把HR打发了，招聘官无法准确把握业务部门真实用人需求，致使不匹配类型候选人的重复邀约的情况出现，造成时间、人力成本的浪费。云视频会议系统支持全程录屏，HR可以回看整个面试过程，准确了解业务部门领导风格和真实用人需求，以便精确、快速的匹配合适的候选人。系统还能自动生成文字版面试记录，连同简历、个人基本信息等资料打包保存，做成精细化的人才档案。
网络基础设施的不断完善和技术的飞速发展，互联网对日常生活的改造基本完成，效率更高、体验更好的线上应用逐渐颠覆传统的线下场景。招聘亦如此，传统线下面对面招聘已经无法适应时代需求，在线视频招聘取缔它只是时间问题。小鱼易连作为全球领先的云视频会议解决方案提供商，是比较早、比较深度开发远程招聘应用场景的厂商，使用远程招聘系统除了大大提高企业的招聘效率外，还能降低招聘运营成本，何乐而不为呢。
如何有效开展招聘日常工作是最重点的一个部分，其涵盖的内容比较广。HR需要做两个事情：1、尝试制定月度招聘计划（精确到天）；2、将招聘计划按重要紧急四象限做严格的区分。
及时做工作总结及分析，这其实是一个很重要很重要的工作。好的工作总结和分析，可以让你的工作成绩上一个档次，也可以通过分析让老板理解你的苦衷，甚至为你投入更多资源。
招聘渠道分析、离职原因汇总按照表统计。有效建立招聘管理体系：要深刻理解招聘体系涵盖范围、完善招聘体系内审批流程。
坚持“基层招聘员工对效率负责，招聘管理者要对效果负责”原则，高效处理招聘管理中的细节。平时做好简历储备，所有的重要岗位都需要始终保持一年四季都在发布和刷新状态之中。做好员工雇前背调工作，降低招聘风险，将员工的雇前背调外包给专业的第三方背调公司（如太和鼎信、i背调等）可以减少HR自己的工作量，从而节省自己做背调的时间。
如果把招聘计划、招录调离体系建立以及招聘细节能够处理好甚至完全掌握，招聘工作效率一定会有很大幅度的提升。
人力资源招聘是一个学科，他说有技巧的包括招聘内容你是不是用心编写的，是不是现在应聘者关心的内容写的，是不是真的把公司的优势写到招聘信息上，还有就是人员入职以后有没有一套体系留人的
贵公司有多少条跟HR相关的KPI呢？这些KPI是关注个人层面还是组织层面的？是的，OD其实不难，他只需要HR从关注HR层面转变为关注组织绩效层面，你做好这个转变的准备了嘛？......
用【小师府】面试工具帮你提高招聘面试效率，以小程序为载体，轻量化，上手简单，高效灵活！
通过语音答题面试，让初试筛选省时省力一步到位
不需要面试官参与中间面试环节，候选人自行手机语音答题面试，不受时间地点限制；
帮你减少【初试筛选】环节大量重复繁琐的工作，减少大量无效面试带来的浪费；提高招聘面试的效率，让初试省时省力一步到位！
1. 不需要面试官参与
初试不需要面试官参与筛选，只需亲自面试少数通过的候选人
无需反复预约，等初试通过再预约，把时间花在有价值的人身上
不怕面试官没时间，也不影响面试官的工作时间
不受时间地点限制，随时随地完成初试
不受人数限制，一个人每天面试上百人，只需一键发送
候选人自行答题面试，等你有时间了给出面试结果即可
每个岗位需求的负责人自己设置岗位要求，面试题目，自己给出面试结果；
HR只需发送试卷给候选人，无需反复沟通各岗位的各种需求
HR可共同操作岗位面试试卷，可设置HR相关的要求和题目
4个小时内即可完成几天才能完成的初试流程，无需安排候选人来公司
面试官只需在有时间的时候给出结果即可
线上各类招聘平台等场景
QQ，微信，公众号，邮件等场景
线上线下招聘会场，内推等各类场景
- 适合哪些企业?
- 如何使用?
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2. 高效灵活
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3. 分工合作，减少各部门岗位招聘的沟通成本
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4. 缩短招聘周期
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5. 全场景使用
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准确的说，适合有要求的岗位，如(xx经理，技术人员，运营营销岗位，产品岗位，会计财务岗位等等)，如果企业有明确要求高的岗位，就适合使用【小师府】来进行高效的初步筛选！
如果没有要求，如(普工，服务员，工地工人，快递员等等)，基本上都能录取，就不适合使用
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上手简单，容易理解，使用方便，电脑手机都可操作，更不受时间地点的限制！
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你只需让各部门面试官花一二十分钟，创建一份语音答题试卷，即可省下初试环节的大量时间精力，不受时间地点的任何限制，不受面试官的时间限制，也不耽误面试官的上班时间！
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菜鸟级HR如何快速提高招聘能力?谢谢! - …… 1、首先了解本公司的组织架构2、了解用人岗位的基本需求,对专业知识术语应知道名称3、熟悉同行业的企业4、多参加面试积累经验,面试时气场很重要,一定要hold住场面.
作为HR怎样快速提高招聘能力 - …… 1. 学习招聘技巧资料.2. 跟HR老人一起招聘,了解招聘流程.3. 实际操作的建议,CV准备、情绪准备、流程准备、面试官准备、时间地点准备、提问问题准备等.总之,反复实践,一年看几千上万人就OK了.招聘不难,很简单的.
HR如何优化招聘流程,提升效率 - …… 把握好选择的方向,有针对性的进行招聘信息的投放各招聘负责人和面试负责人分工明确,沟通合理能建立流程的事儿,尽量别临时考虑通过完善的内部人才鼓励机制,减少人才流失
