如何防止销售人员离职的时候带走客户
理论上，想防止销售人员在离职的时候带走客户，是不可能做到的。……客户与谁合作，是有自主权的，没有哪条法律以及规范能把客户固定在自己这里，只允许与自己合作而不能与别人合作的……因此，销售人员在离职以后，到了新的工作单位，就可以通过合法合规的途径与那些客户沟通。……只要条件合适，双方满意，那就可以继续合作，这是合法合规、毫无问题的！
因此，想防止销售人员在离职的时候带走客户，在理论上是不可能实现的……
要想把客户留在这里，只能通过更好的服务，更优厚的条件，把客户吸引住……这样他才不会离开……
当然了，销售人员在离职的时候把相关资源带走，确实会对原工作单位产生损失……这方面情况，可以通过以下措施来解决：
1、依法与销售人员签订相关协议，对其进行约束。
2、销售人员联系的客户，相关资料、信息，公司方面必须掌握。并且在公司层面建立与其的联系……这样有了公司层面与客户的沟通，就可以避免某个销售人员离职而带走客户的情况了。
如何防止销售人员离职的时候带走客户? - …… 离职第一时间安排新销售接手离职业务员的客户,并要求在3天内必须完成所有转交客户的首次拜访工作. 在这项工作的管理中,你需要管控:1、离职业务员客户的有效交接,关键是联系人和过程记录;2、接手业务员有没有及时完成首次拜访工作;3、接手业务员应该优先拜访哪些客户; 而这几项指标的管理,如果你在用知客CRM做销售管理,可以不费吹灰之力完成. 满意请采纳.
如何避免业务员离职时带走客户 - …… 如何避免离职业务员带走客户,导致客户的流失,这个问题是很多公司都面临的一个重大的问题,客户的流失导致的是公司业绩的减少,相应利润也下降了很多,那么这个问题如何解决才能留住客户呢?以下几点要求可以有效的防止客户的流失: 建立健全终端数据库 终端数据库的终端客户档案内容包括:客户名称、具体地点、主要负责人姓名和联系方式、主要负责人的兴趣爱好、家属的相关信息、以及与公司的合作情况
如何防止销售人员离职的时候带走客户? - …… 第一、用工作号.很多公司在新的业务员入职的时候,会发给他们一个工作QQ号或者其它平台的账号,用来联系客户,甚至有的公司账号名跟头像都是公司统一的.这样对客户来说,联系的一直是一个账号, 对公司来说,资料、记录也都比较...
如何避免销售人员离职带走客户 - …… 这个是个难题.还是要让员工有归属感,这样的事情就少发生了.
如何防止员工离职后把客户资源带走? - …… 想要防止员工离职后把资源带走,尤其是重要的客户的话,可以在他们进入公司的时候就签订一个合同,一切资源归公司所有,如果带带走资源,需要处罚一定金额的赔偿,这样就很少有人把资源带走
如何防止员工离职带走客户 - …… 我曾遇到这样一件事:我们公司与一家快递公司合作四年了,与快递员之间的关系一直比较融洽,该快递公司几乎把我们公司附近的商务楼的快递都揽下了,每年的收入还是很可观的,一切都很平静、和谐.有一天,为我们服务的快递员说他要...
公司的销售人员流动性很大,一离职就把客户资料带走了,有什么方法可以杜绝吗? - …… 你好! 公司关于销售人员的管理,那么要制定销售业绩考核表,上面注明客户的姓名及联系方式,而且作为公司内部管理人员,要不定期跟进客户,回访客户,从源头解决公司与客户的直接联系,那么销售人员辞职,不会影响公司业务发展的. 仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢.
如何预防业务员不上交客户资料或离职带走客户? - …… 功夫在平时.要求业务员在平时就把客户资料及与客户有关的所有信息都录入到客户管理软件里.这样业务员工作变化的时候就不存在交资料的问题,而且接手的业务员也能通过这些信息很快的上手和客户建立新的关系.至于带走客户这块并不能完全避免,客户都是业务员在联系的嘛,如果人家有了想法,在录入客户管理软件的时候,也在自己的小本子上记一遍,这防不了,但最少公司的系统里也留了一份,在业务员离职后,你可以和客户都联系一遍说明情况,并指定新的业务员.业务员离职以后还能和以前的客户保持业务联系吗?如果签有合同并支付了业务员相应的费用,那肯定不允许.
怎么样才能不让离职员工带走客户 - …… 如何防止员工离职带走客户 从人力资源管理角度:1、把好招聘关,在招聘的时候要综合考虑员工的各个方面的素质,对于服务性的企业,员工 的道德素质与职业素质一样重要.2、员工入职的时候要签订保密协议,规定不得随意透露客户信息...
有什么好办法不会让销售离职时不把'人脉'也带走 …… 首先,我们先分析下客户与公司缔结合作关系的三种情况:1、认可公司;2、认可产品;3、认可和他接触的业务员.一名优秀的业务员是必然会和客户建立练好的关系,如何避免业务员带走客户,我认为应从两方面着手:一、在自己公司的售...
因此，想防止销售人员在离职的时候带走客户，在理论上是不可能实现的……
要想把客户留在这里，只能通过更好的服务，更优厚的条件，把客户吸引住……这样他才不会离开……
当然了，销售人员在离职的时候把相关资源带走，确实会对原工作单位产生损失……这方面情况，可以通过以下措施来解决：
1、依法与销售人员签订相关协议，对其进行约束。
2、销售人员联系的客户，相关资料、信息，公司方面必须掌握。并且在公司层面建立与其的联系……这样有了公司层面与客户的沟通，就可以避免某个销售人员离职而带走客户的情况了。
如何防止销售人员离职的时候带走客户? - …… 离职第一时间安排新销售接手离职业务员的客户,并要求在3天内必须完成所有转交客户的首次拜访工作. 在这项工作的管理中,你需要管控:1、离职业务员客户的有效交接,关键是联系人和过程记录;2、接手业务员有没有及时完成首次拜访工作;3、接手业务员应该优先拜访哪些客户; 而这几项指标的管理,如果你在用知客CRM做销售管理,可以不费吹灰之力完成. 满意请采纳.
如何避免业务员离职时带走客户 - …… 如何避免离职业务员带走客户,导致客户的流失,这个问题是很多公司都面临的一个重大的问题,客户的流失导致的是公司业绩的减少,相应利润也下降了很多,那么这个问题如何解决才能留住客户呢?以下几点要求可以有效的防止客户的流失: 建立健全终端数据库 终端数据库的终端客户档案内容包括:客户名称、具体地点、主要负责人姓名和联系方式、主要负责人的兴趣爱好、家属的相关信息、以及与公司的合作情况
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