公司合理的裁员方案
@王备6288：公司如何裁员 -
乜黄13826541658…… (1)提前30日向工会或者全体职工说明情况,并提供有关生产经营状况的资料. 裁减人员既非职工的过错也非职工本身的原因,且裁员总会给职工在某种程度上造成生活等方面的负作用,为此,裁员前应听取工会或职工的意见. (2)提出裁减人员...
@王备6288：如何进行合理裁员 -
乜黄13826541658…… 在当前金融危机的冲击下,很多企业选择了使用裁员这种人力资源退出机制,来缓解危机的压力,然而许多企业并没有考虑其长期的负面效应,粗暴的裁员方式往往适得其反,将会给企业带来中长期绩效的滑坡.那么应该如何进行合理的裁员呢...
@王备6288：如何制定完善的辞退员工解决方案 -
乜黄13826541658…… 辞退员工的技巧 一、因业绩不好需要辞退员工1、可能寻求直接主管的帮助,因为直接主管最了解员工的业绩,也最有发言权.有可能的话也可以让他/她一起参加.当然预先要准备好过去的业绩记录,使得谈话更有说服力.这是以理服人. 2、...
@王备6288：企业5个裁员的有效方法 -
乜黄13826541658…… 一)在试用期间被证明不符合录用条件的; 二)严重违反用人单位的规章制度的; 三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的; 四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的; 五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的; 六)被依法追究刑事责任的.
@王备6288：裁员方案怎么写 -
乜黄13826541658…… XX领导组: 根据公司指示作出以下提案 1.叙述现在实验室状况和运行流程.2.为实验室以后发展分析多余岗位和人员人选.3.计划安排人员裁减后工作分配,确保公司接下来的发展会更健康 XXX
@王备6288：用人单位的软裁员方法有哪些呢?
乜黄13826541658…… 1、故意停发或减少员工奖金,停发或者少发福利. 2、故意调动员工工作岗位,使员工在不擅长的工作岗位中无法发挥所长,主动辞职. 3、变更工作地点,异地调动,使员工在无法接受、让员工知难而退. 4、制定不符合市场的目标让员工完成,提高业绩指标,使员工无法适应这种突如其来的压力而主动辞职. 5、故意进行部门重组,使员工失去原工作岗位,不予安排工作、无薪长假、或强制进行学习培训,发放最低工资待遇,员工无法忍受主动辞职.
@王备6288：请问公司的裁员办法? -
乜黄13826541658…… 这其中有合理性的审查问题.对于劳动合同中约定岗位的,如果没有合理的情况,一般单位不应当擅自调整.如果调整的,首先要看工资待遇是否变化,其次要看调整的事由是否充足合理.最好看调整给职工带来的不利后果.
@王备6288：企业裁员和人事调整方案怎样写
乜黄13826541658…… 一般是根据董事会或经理办公会意见编写方案,主要包括一下几部分:一、裁员和人事调整方案的编写依据;二、裁员或人事调整的范围;三、被裁员或被调整人员的安置或补偿办法;四、方案实施的具体时间等.
@王备6288：企业要裁员,作为管理者该如何抉择 -
乜黄13826541658…… 裁员是把双刃剑.裁员可以降低人力成本,有利于公司的生存与发展,但也有可能搞乱人心,降低企业信誉.裁员,无论企业和员工,感觉都会很痛.处理得当,疼痛能短期自愈;处理不当,就会带来“负和博弈”这一最坏的结果.正因为如此...
@王备6288：公司裁员的法律程序有哪些?需要注意哪些情况呢? -
乜黄13826541658…… 法兴咨询带你涨姿势 解您燃眉之急 一、可以裁员的4种情况 1、按照企业破产法的规定进行重整的,即对本应走向破产的企业重新进行整顿、调整令其死而复生; 2、企业生产经营严重困难,连续经营性亏损资不抵债,大量职工停工待工,企业...
乜黄13826541658…… (1)提前30日向工会或者全体职工说明情况,并提供有关生产经营状况的资料. 裁减人员既非职工的过错也非职工本身的原因,且裁员总会给职工在某种程度上造成生活等方面的负作用,为此,裁员前应听取工会或职工的意见. (2)提出裁减人员...
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乜黄13826541658…… 一般是根据董事会或经理办公会意见编写方案,主要包括一下几部分:一、裁员和人事调整方案的编写依据;二、裁员或人事调整的范围;三、被裁员或被调整人员的安置或补偿办法;四、方案实施的具体时间等.
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乜黄13826541658…… 裁员是把双刃剑.裁员可以降低人力成本,有利于公司的生存与发展,但也有可能搞乱人心,降低企业信誉.裁员,无论企业和员工,感觉都会很痛.处理得当,疼痛能短期自愈;处理不当,就会带来“负和博弈”这一最坏的结果.正因为如此...
@王备6288：公司裁员的法律程序有哪些?需要注意哪些情况呢? -
乜黄13826541658…… 法兴咨询带你涨姿势 解您燃眉之急 一、可以裁员的4种情况 1、按照企业破产法的规定进行重整的,即对本应走向破产的企业重新进行整顿、调整令其死而复生; 2、企业生产经营严重困难,连续经营性亏损资不抵债,大量职工停工待工,企业...
