公司员工如何节约成本
@强姿323：怎样为公司节约成本降低损耗提高效率?怎样做好企业管理者? -
怀苑18530492657…… 提高企业效益的途径: 第一、依靠科技采用先进技术,提高产品生产的工艺质量水平. 第二、采用现代管理方法提高企业经营管理水平,有效控制成本费用. 第三,要有一个高素质的企业经营者,对企业生产经营做出科学决策. 第四...
@强姿323：如何节约公司成本 -
怀苑18530492657…… 是建立一套严格执行并且高效的流程工序.公司所有的事情都按照流程工序来,绝不例外.严格执行并且高效的流程工序恰恰是最能节约成本的,不要学日本人搞些小动作.
@强姿323：作为一名员工日常如何让为公司节约开支 -
怀苑18530492657…… 首当其冲就是水电费.因为产量降低,产线半停顿状态,公司的照明电,原来是24小时全部灯都亮的,现在变成有员工工作区域亮灯,其余全关闭,下班的时候更是有设备部专人拉照明电闸.同样的道理,用不到的设备必须关机,不能开机空转...
@强姿323：如何提高员工工作效率,降低成本 -
怀苑18530492657…… 制造企业提高员工工作效率的方法:1、严格生产工艺流程管理,提高产品的正品率,少出废品;2、采用先进的生产技术提高班产量;3、在保证产品质量的前提下降低原料成本消耗;3、号召全体员工节约用电用水,做到人到闸开,人离闸关.4、确保安全生产,不出事故,减少不必要的开支. 商品流通服务企业靠提高员工的服务质量意思,主动做好各方面的服务工作,想尽一切办法提高销售营业额,降低费用开支,把指标下达到第个员工的头上,让每个员工自己也能为企业分担责任.这些做到了员工的工作效率自然就会提高,经营成本就降低了.
@强姿323：怎样提高员工做事效率且降低成本 -
怀苑18530492657…… 首先要明白,效率的关键在于良好的工作习惯,而不是学会一两个方法,这决非一日之功,但终有一天会实现.建议您进行以下训练: 建立工作列表 随时记下要做的工作,所有事情一目了然.注意: 区分轻重缓急,先做重要的事情,注重效率...
@强姿323：怎么能尽量为公司节省成本? -
怀苑18530492657…… 第一,从人才上省,真正有能力的人才是免费的,可以创造无限的财富,拿到的是十分之一. 第二,从办公效率上省,可以事半功倍,前提是不能劳而无功 第三,办公经费上节省, 第四;办公人员上节省,
@强姿323：如何节约个人成本 -
怀苑18530492657…… 1、有量入为出的思想. 2、减少社交活动. 3、少购少用的用品. 4、少用一次性产品.
@强姿323：如何节约成本 -
怀苑18530492657…… 我认为这应从生产环节上来节约成本:原材料的采购上,运输成本,再就是生产的效率问题,新包装科技的研发上,库存成本与保管方面看看能不能降低成本.然后根据公司的具体情况,作进一步的探讨分析.
@强姿323：最近公司开支太大了,如何能够各方面节约开支呢? -
怀苑18530492657…… 公司一般开支就是几部分,租金(含水电等)、工资、货物进出费用、其他报销等.你是什么职位的?如果是普通员工,就可以从我做起.节约用电、办公用品等可以循环利用.如果是老板,那就可以用一些措施,鼓励大家低碳生活,并以身作则.其实每个公司的内部环境都不一样,具体还是需要贵公司自己根据实际情况做出决策.但是节流并不是好办法,鼓励开源才是上上之策.
@强姿323：如何降本节支 -
怀苑18530492657…… 事先规划,事后总结. 1、增强节约意识,养成节约观念.要通过多种形式的教育,让节约观念深深植根于全体员工的脑海中,让节约习惯自觉地体现于全体员工的行为中.这种节约观念,并不只是想着一张纸、一度电的省与“抠”,而是贯穿...
怀苑18530492657…… 提高企业效益的途径: 第一、依靠科技采用先进技术,提高产品生产的工艺质量水平. 第二、采用现代管理方法提高企业经营管理水平,有效控制成本费用. 第三,要有一个高素质的企业经营者,对企业生产经营做出科学决策. 第四...
@强姿323：如何节约公司成本 -
怀苑18530492657…… 是建立一套严格执行并且高效的流程工序.公司所有的事情都按照流程工序来,绝不例外.严格执行并且高效的流程工序恰恰是最能节约成本的,不要学日本人搞些小动作.
@强姿323：作为一名员工日常如何让为公司节约开支 -
怀苑18530492657…… 首当其冲就是水电费.因为产量降低,产线半停顿状态,公司的照明电,原来是24小时全部灯都亮的,现在变成有员工工作区域亮灯,其余全关闭,下班的时候更是有设备部专人拉照明电闸.同样的道理,用不到的设备必须关机,不能开机空转...
@强姿323：如何提高员工工作效率,降低成本 -
怀苑18530492657…… 制造企业提高员工工作效率的方法:1、严格生产工艺流程管理,提高产品的正品率,少出废品;2、采用先进的生产技术提高班产量;3、在保证产品质量的前提下降低原料成本消耗;3、号召全体员工节约用电用水,做到人到闸开,人离闸关.4、确保安全生产,不出事故,减少不必要的开支. 商品流通服务企业靠提高员工的服务质量意思,主动做好各方面的服务工作,想尽一切办法提高销售营业额,降低费用开支,把指标下达到第个员工的头上,让每个员工自己也能为企业分担责任.这些做到了员工的工作效率自然就会提高,经营成本就降低了.
@强姿323：怎样提高员工做事效率且降低成本 -
怀苑18530492657…… 首先要明白,效率的关键在于良好的工作习惯,而不是学会一两个方法,这决非一日之功,但终有一天会实现.建议您进行以下训练: 建立工作列表 随时记下要做的工作,所有事情一目了然.注意: 区分轻重缓急,先做重要的事情,注重效率...
@强姿323：怎么能尽量为公司节省成本? -
怀苑18530492657…… 第一,从人才上省,真正有能力的人才是免费的,可以创造无限的财富,拿到的是十分之一. 第二,从办公效率上省,可以事半功倍,前提是不能劳而无功 第三,办公经费上节省, 第四;办公人员上节省,
@强姿323：如何节约个人成本 -
怀苑18530492657…… 1、有量入为出的思想. 2、减少社交活动. 3、少购少用的用品. 4、少用一次性产品.
@强姿323：如何节约成本 -
怀苑18530492657…… 我认为这应从生产环节上来节约成本:原材料的采购上,运输成本,再就是生产的效率问题,新包装科技的研发上,库存成本与保管方面看看能不能降低成本.然后根据公司的具体情况,作进一步的探讨分析.
@强姿323：最近公司开支太大了,如何能够各方面节约开支呢? -
怀苑18530492657…… 公司一般开支就是几部分,租金(含水电等)、工资、货物进出费用、其他报销等.你是什么职位的?如果是普通员工,就可以从我做起.节约用电、办公用品等可以循环利用.如果是老板,那就可以用一些措施,鼓励大家低碳生活,并以身作则.其实每个公司的内部环境都不一样,具体还是需要贵公司自己根据实际情况做出决策.但是节流并不是好办法,鼓励开源才是上上之策.
@强姿323：如何降本节支 -
怀苑18530492657…… 事先规划,事后总结. 1、增强节约意识,养成节约观念.要通过多种形式的教育,让节约观念深深植根于全体员工的脑海中,让节约习惯自觉地体现于全体员工的行为中.这种节约观念,并不只是想着一张纸、一度电的省与“抠”,而是贯穿...
