决策者和管理者的区别

@姓成1882:决策者和管理者的区别? -
茹卞18681223139…… 我来说说这个问题: 在企业中,一般都存在着三个层次:决策层,管理层,执行层. 决策层对企业的长期发展负责,着眼于企业的发展,根据环境等因素制订企业的长期发展规划. 管理层执行决策层的决策,对企业的短期内的生存负责,着眼于一个月或一年左右时间内的企业发展,制订企业管理细则,落实企业的决策. 执行层执行管理层的管理要求,只对自己的工作负责任. 也可以这么说:决策层为企业的长期发展负责,管理层为企业的中期发展负责,执行层:管好八小时以内. 比如:某公司的是一家五百人左右的生产加工型企业,其董事长及董事会成员是决策层,经理、生产厂长等管理脱产管理人员属于管理层,也可以称为管理者,其他人员属于执行层. 谢谢你的问题.

@姓成1882:管理人员的必需素质有哪此我想成为一个管理人员,说说要有哪些能力
茹卞18681223139…… 企业人员组成可以划分类三大类.决策者,也就是企业高层领导;管理者,也就是管理人员;执行者,也就是具体业务操作人员. 我认为,若仅从业务角度讲,执行者只需要具备基本操作技能即可;管理者对具体操作技能可以不精通,但应大致了解.相对执行者来讲,管理者要增加协调、组织能力,还应具有较高的悟性.对于决策者,除了具有管理者的素质之外,还应增加运筹能力和对市场的宏观观察、分析以及应变能力. 以上只是着重就三个不同层级人员之间的区别回答你的问题,除此之外,还有很多,比如思想素质、、专业技术水平、团队精神等等.

@姓成1882:做老板和做伙计有什么区别,有什么好出?
茹卞18681223139…… 区别:老板是企业的主人,伙计只是一个打工者; 老板是决策者,伙计只是管理者; 老板是指挥者,伙计是执行者; 老板得到的是剩余价值,伙计得到的只是工资薪水. 至于各自的好处,通过其区别已经是一目了然了. 如果有条件那还是当个老板好啊,不过需要有资金实力.而当个伙计就简单的多了,只要有个健康的身体和一个健全的大脑就OK了.

@姓成1882:您对管理的定义是什么 -
茹卞18681223139…… 管理,是指以管理主体,有效组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段,完成该组织目标的过程. (1)管理主体是一个组织,这个组织可能是国家,可以是一个单位;也可能是一个正式组织或非正式组织. (2)管理主体包...

@姓成1882:公司管理与公司决策是不是应该分开
茹卞18681223139…… 不应该分开,两者是相辅相成的关系的

@姓成1882:什么叫管理 -
茹卞18681223139…… 管理是什么?”是每个初学管理的人首先需要理解和明白的问题,这个问题涉及到管理的定义.逻辑学认为概念是反映客观事物的一般的、本质的特征,定义是对概念的内涵或语词的意义所做的简要而准确的描述.管理的定义是组成管理学理论...

@姓成1882:酒店管理者与酒店从业者的区别 -
茹卞18681223139…… 酒店管理者包括店长、经理级别,参与酒店战略、决策、财务等;从业者范围大,不仅包含管理者还包括领班服务员传菜员白案等从事具体工种的人员.

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