分工不清职责不明+危害
@艾刮1349：职责不明会造成什么后果 -
漆婷19134033182…… 职责不明就会很天然的出现部分与部分之间的扯皮和推诿现象治理员与治理员之间的扯皮和推诿现象更甚至会出现谁都管和谁都不管 和谁都干和谁都不干 的现象出了问题谁都不承担义务致使治理上出现了真空带 其伤害大年夜矣啊更有甚者有的人本身就少干了工道别人多干了工作其实别人多干的工作假如明白定责的应当是他干.然则他非但不承情还反正挑刺发牢骚你说这是不是对多干工作的人一种袭击么吗假如企业的一把手不克不及及时发明和并解决如许的问题那今后谁还愿意去多干工作呢吗长此以往其后果不堪假想啊啊所以啊奉劝企业的一把手们要想进步企业的治理绩效就必须先把定岗和定责和定考评 的工作做在前面并且务必严格的按照本身的治理思路宣贯下去履行下去. 查看原帖>>
@艾刮1349：职责不清的危害有哪些? -
漆婷19134033182…… http://wenku.baidu.com/view/fc609227a5e9856a56126065.html 百度文库
@艾刮1349：部门职能职责混乱带来的负面影响.. -
漆婷19134033182…… 人浮于事,效率低下,互相推诿,职责不清...
@艾刮1349：一个企业岗位职责不明确会导致什么样的情况发生?如何改善? -
漆婷19134033182…… 1、导致的情况: (1)、职责不明确,会造成问题处理不及时甚至没人处理,影响工作效率. (2)、会影响工作质量. (3)、多领导指挥,影响工作人员积极性. (4)、员工对企业没有责任感的时候,企业会止步不前. (5)、给人力资源管理的其他...
@艾刮1349：谈谈职责不清对组织的危害500字 急急急 -
漆婷19134033182…… 1、先从职责概念入手,你首先应该阐述职责和组织的特征2、另外一个应该设计管理流程3、职责不清产生推诿现象,误人误事4、职责不清可以上升到战略层面,对组织战略将会产生致命打击.
@艾刮1349：责任落实不到位对个人和企业发展都有哪些危害性 -
漆婷19134033182…… 于个人:职责不清、分配不能公正、造成窝工 于企业:效率低下、职工积极性的不到提高、怨声载道
@艾刮1349：在小型的工厂,各部门分工不明确,会给其工作带来什么样的影响???
漆婷19134033182…… 工作效率低下 影响生产效益 增加劳动成本
@艾刮1349：岗位职责分工不明确的危害 请用企业内控专业术语描述 越多越好 谢谢大家了
漆婷19134033182…… 关于岗位职责分工不明确的危害,建议你去【星期八职场经验网】看看,该网上有个“如何编写公司的岗位职责大全”,汇集有各行各业400多份工作岗位职责.希望对你有所帮助! http://www.xingqiba.com/set/gangwei-zhize/
@艾刮1349：公司制定了责任制度,又出现分工不明确的原因 -
漆婷19134033182…… 有制度,但分工不明确,一是制度制定有瑕疵,没有明确职责分工,这时应及时修订制度. 二是职责落实不到位,有章不循,有规则不执行,这要求建立奖惩绩效机制,督促制度落实.
@艾刮1349：部门职能职责混乱带来的负面影响 -
漆婷19134033182…… 推卸责任和效率低下
漆婷19134033182…… 职责不明就会很天然的出现部分与部分之间的扯皮和推诿现象治理员与治理员之间的扯皮和推诿现象更甚至会出现谁都管和谁都不管 和谁都干和谁都不干 的现象出了问题谁都不承担义务致使治理上出现了真空带 其伤害大年夜矣啊更有甚者有的人本身就少干了工道别人多干了工作其实别人多干的工作假如明白定责的应当是他干.然则他非但不承情还反正挑刺发牢骚你说这是不是对多干工作的人一种袭击么吗假如企业的一把手不克不及及时发明和并解决如许的问题那今后谁还愿意去多干工作呢吗长此以往其后果不堪假想啊啊所以啊奉劝企业的一把手们要想进步企业的治理绩效就必须先把定岗和定责和定考评 的工作做在前面并且务必严格的按照本身的治理思路宣贯下去履行下去. 查看原帖>>
@艾刮1349：职责不清的危害有哪些? -
漆婷19134033182…… http://wenku.baidu.com/view/fc609227a5e9856a56126065.html 百度文库
@艾刮1349：部门职能职责混乱带来的负面影响.. -
漆婷19134033182…… 人浮于事,效率低下,互相推诿,职责不清...
@艾刮1349：一个企业岗位职责不明确会导致什么样的情况发生?如何改善? -
漆婷19134033182…… 1、导致的情况: (1)、职责不明确,会造成问题处理不及时甚至没人处理,影响工作效率. (2)、会影响工作质量. (3)、多领导指挥,影响工作人员积极性. (4)、员工对企业没有责任感的时候,企业会止步不前. (5)、给人力资源管理的其他...
@艾刮1349：谈谈职责不清对组织的危害500字 急急急 -
漆婷19134033182…… 1、先从职责概念入手,你首先应该阐述职责和组织的特征2、另外一个应该设计管理流程3、职责不清产生推诿现象,误人误事4、职责不清可以上升到战略层面,对组织战略将会产生致命打击.
@艾刮1349：责任落实不到位对个人和企业发展都有哪些危害性 -
漆婷19134033182…… 于个人:职责不清、分配不能公正、造成窝工 于企业:效率低下、职工积极性的不到提高、怨声载道
@艾刮1349：在小型的工厂,各部门分工不明确,会给其工作带来什么样的影响???
漆婷19134033182…… 工作效率低下 影响生产效益 增加劳动成本
@艾刮1349：岗位职责分工不明确的危害 请用企业内控专业术语描述 越多越好 谢谢大家了
漆婷19134033182…… 关于岗位职责分工不明确的危害,建议你去【星期八职场经验网】看看,该网上有个“如何编写公司的岗位职责大全”,汇集有各行各业400多份工作岗位职责.希望对你有所帮助! http://www.xingqiba.com/set/gangwei-zhize/
@艾刮1349：公司制定了责任制度,又出现分工不明确的原因 -
漆婷19134033182…… 有制度,但分工不明确,一是制度制定有瑕疵,没有明确职责分工,这时应及时修订制度. 二是职责落实不到位,有章不循,有规则不执行,这要求建立奖惩绩效机制,督促制度落实.
@艾刮1349：部门职能职责混乱带来的负面影响 -
漆婷19134033182…… 推卸责任和效率低下
