分权制的解释

@逯褚4909:分权制 - 搜狗百科
韩耍13186496048…… 分权制是把管理权适当分散在组织的中下层.其特点有:(1)中下层有较多的决策权限;2)上级控制较少,往往以完成规定的目标位限;3)在统一规划下可独立经营;4)实行独立核算,有一定的财务支配权. 参考:管理学原理简答论述答 案

@逯褚4909:什么是管理分权制 -
韩耍13186496048…… 分权制是指上级行政机关或行政首长给予下级充分的自主权,下级可以独立进行决策和管理,上级不予干涉的公共组织类型.在财务管理中推行的计划采购权、保管发放权、审核报批权“三权分立”分权制.

@逯褚4909:分权管理的分权制是什么?
韩耍13186496048…… 权力的分散可以通过两个途径来实现:组织设计中的权力分配与主管人员在工作中的授权.制度分权与授权的结果虽然相同,都是使较低层次的管理人员行使较多的决策权,即权力的分散化,然而实际上,这两者是有重要区别的.

@逯褚4909:分权制与联邦制的区别 -
韩耍13186496048…… 分权制,也称三权分立,优点是权力分散,相互制衡,各自充分发挥长处,但容易造成办事拖拉,不获多数通过无法执行. 联邦制,自治、非集权、多样性的宪政体制,议会成员和政府首脑直接选举产生

@逯褚4909:公司分权管理是什么意思? -
韩耍13186496048…… 理解就像是树形结构的,总裁是最高管理人,总裁下设各个部门,而各各部门互相之间没有相互干涉的权利,却有决定自己部门大事小情(公司规定权利范围内)的权利,虽然分部门没有干涉权,但是有监督权.而各各部门互相监督的同时,又同时监督总裁的各各决定.将权利分散给公司的每个人,而又互相监督.具体讲就是将总裁的权利分散到各各部门,各各部门之间互相监督又互相牵制,各各部门联合又可以对总裁实行监督!

@逯褚4909:什么是企业分权管理制度? -
韩耍13186496048…… 在现代企业管理过程中分权管理制度的建立,是有效的将权利下放实现管理有效推进的目的,同时也是实现科学管理的关键;但在传统的企业管理过程中均是以集权管理为主,因为这也是企业主体本身的具体情况决定的;过去的企业大部分是家...

@逯褚4909:分权化 的名词解释 -
韩耍13186496048…… 分权化原则 权限委让必须遍及组织全体,这是分权化原则.有了分权化制度,就要具备完整的公司管理体制.分权化包含决定及执行.

@逯褚4909:权力的分离是什么?权力的分离是什么?你的回答应该简要解释分权的理
韩耍13186496048…… 按权力集中程度分为集权制和分权制

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