华为知识管理案例分析
@惠雁4730：华为的知识管理为什么会成功 -
陶詹18871128391…… 对于你这个问题,其实是所有想要或者在助推知识管理的企业都想明白的问题,知识管理系统提供商深蓝海域有一段时间也做过研究,我们觉得华为的成功,最最主要的原来有两点.第一点,要从华为为什么要做知识管理说起,十几年...
@惠雁4730：如何评价华为的人力资源管理及其相应的薪酬战略 -
陶詹18871128391…… 1、员工持股计划:华为很早便实施员工内部持股计划.一个刚刚毕业,一无所有的大学生,在华为工作一两年后就能获得股权.员工收入中,除工资和奖金之外,股票分红的收入占了相当大的比重.股票如何发,是综合员工的职位、季度绩效...
@惠雁4730：华为“知本主义”体现的古典管理理论 -
陶詹18871128391…… “知本主义”,即知识本位主义,是以知识为基础,以知识的实际应用推动社会和经济的发展;是一种以人的解放和自由为目的,追求国民幸福与和谐,提倡社会平等合作,鼓动个人积极创造,提倡信息和知识均衡,以网络等现代化科技手段为...
@惠雁4730：仓储管理的精髓 - “三不原则”、“5R”是什么 -
陶詹18871128391…… 外方经常抱怨中国企业的物流成本太高,但我国的运输成本、人工成本、仓库租赁成本等都较国外低,中国物流成本高从何而来?此次研修班将通过对比国内外企业在物流统计和物流认识上的落差,来讲述现代企业成本核算中产品在库存中的成...
@惠雁4730：分析华为怎样构建战略实施中的核心能力 -
陶詹18871128391…… 北京五一国际知识产权解答,华为的知识产权战略:1.知识产权是企业的核心能力,每年将不低于销售收入的10%用于产品研发和技术创新,以保持参与市场竞争所必需的知识产权能力!2.实施标准专利战略,积极参与国际标准的制定,推动自有技术方案纳入标准,积累基本专利.3.遵守和运用国际知识产权规则,依照国际惯例处理知识产权事务,以交叉许可、商业合作等多种途径解决知识产权问题.4.华为公司积极与其他企业合作,通过专利交叉许可,消除由于知识产权垄断而形成的企业竞争壁垒.
@惠雁4730：分析华为公司成功的原因 -
陶詹18871128391…… 华为为什么如此成功,我们可以从英国剑桥大学贾吉商学院管理学毕马威教席教授大卫·德克莱默和浙江大学睿华创新管理研究所联席所长田涛的《引领华为:任正非的七大 领导力 启示》来了解华为成功七大领导的原因,希望对你们有所帮助...
@惠雁4730：知识在企业战略的重要性 -
陶詹18871128391…… 案例:在一个工厂中,一名员工需要去维修一个已经安装了10多年下水管道,管道是生铁的.员工在去的路上,一直在犹豫,管道运行这么多年,锈迹斑斑,螺钉一定很难拧开,可是出乎员工的意料,很轻松就拧了下来.这才发现螺钉的螺纹上...
@惠雁4730：案例分析:华为的狼文化 -
陶詹18871128391…… 1.华为“狼文化”的内涵是什么? 华为内涵是“狼文化”,这是因为狼有三种特性被华为人利用.一是嗜血,反映出对市场信息的敏感性;二是耐寒,反映出百折不挠进取精神和不畏艰难的意志;三是结群,反映出团队合作的精神. 2.华为是如...
@惠雁4730：企业如何做好KM知识管理 -
陶詹18871128391…… 企业知识管理 知识管理要融入到企业日常的流程中去,由有一定权力的有心人去发现捕获,精心设计系统,从系统中提炼出知识,最后普及推广该知识.下面举几个例子:我当年在微软工作的时候,微软全球技术支持中心有一个系统,Call ...
陶詹18871128391…… 对于你这个问题,其实是所有想要或者在助推知识管理的企业都想明白的问题,知识管理系统提供商深蓝海域有一段时间也做过研究,我们觉得华为的成功,最最主要的原来有两点.第一点,要从华为为什么要做知识管理说起,十几年...
@惠雁4730：如何评价华为的人力资源管理及其相应的薪酬战略 -
陶詹18871128391…… 1、员工持股计划:华为很早便实施员工内部持股计划.一个刚刚毕业,一无所有的大学生,在华为工作一两年后就能获得股权.员工收入中,除工资和奖金之外,股票分红的收入占了相当大的比重.股票如何发,是综合员工的职位、季度绩效...
@惠雁4730：华为“知本主义”体现的古典管理理论 -
陶詹18871128391…… “知本主义”,即知识本位主义,是以知识为基础,以知识的实际应用推动社会和经济的发展;是一种以人的解放和自由为目的,追求国民幸福与和谐,提倡社会平等合作,鼓动个人积极创造,提倡信息和知识均衡,以网络等现代化科技手段为...
@惠雁4730：仓储管理的精髓 - “三不原则”、“5R”是什么 -
陶詹18871128391…… 外方经常抱怨中国企业的物流成本太高,但我国的运输成本、人工成本、仓库租赁成本等都较国外低,中国物流成本高从何而来?此次研修班将通过对比国内外企业在物流统计和物流认识上的落差,来讲述现代企业成本核算中产品在库存中的成...
@惠雁4730：分析华为怎样构建战略实施中的核心能力 -
陶詹18871128391…… 北京五一国际知识产权解答,华为的知识产权战略:1.知识产权是企业的核心能力,每年将不低于销售收入的10%用于产品研发和技术创新,以保持参与市场竞争所必需的知识产权能力!2.实施标准专利战略,积极参与国际标准的制定,推动自有技术方案纳入标准,积累基本专利.3.遵守和运用国际知识产权规则,依照国际惯例处理知识产权事务,以交叉许可、商业合作等多种途径解决知识产权问题.4.华为公司积极与其他企业合作,通过专利交叉许可,消除由于知识产权垄断而形成的企业竞争壁垒.
@惠雁4730：分析华为公司成功的原因 -
陶詹18871128391…… 华为为什么如此成功,我们可以从英国剑桥大学贾吉商学院管理学毕马威教席教授大卫·德克莱默和浙江大学睿华创新管理研究所联席所长田涛的《引领华为:任正非的七大 领导力 启示》来了解华为成功七大领导的原因,希望对你们有所帮助...
@惠雁4730：知识在企业战略的重要性 -
陶詹18871128391…… 案例:在一个工厂中,一名员工需要去维修一个已经安装了10多年下水管道,管道是生铁的.员工在去的路上,一直在犹豫,管道运行这么多年,锈迹斑斑,螺钉一定很难拧开,可是出乎员工的意料,很轻松就拧了下来.这才发现螺钉的螺纹上...
@惠雁4730：案例分析:华为的狼文化 -
陶詹18871128391…… 1.华为“狼文化”的内涵是什么? 华为内涵是“狼文化”,这是因为狼有三种特性被华为人利用.一是嗜血,反映出对市场信息的敏感性;二是耐寒,反映出百折不挠进取精神和不畏艰难的意志;三是结群,反映出团队合作的精神. 2.华为是如...
@惠雁4730：企业如何做好KM知识管理 -
陶詹18871128391…… 企业知识管理 知识管理要融入到企业日常的流程中去,由有一定权力的有心人去发现捕获,精心设计系统,从系统中提炼出知识,最后普及推广该知识.下面举几个例子:我当年在微软工作的时候,微软全球技术支持中心有一个系统,Call ...
