员工不按要求作业如何对策

@游陶1356:遇到员工不能按时完成任务,作为管理者怎么控制好自己的情绪 -
郁亚18719248699…… 作为管理者而言,员工不能按时完成任务的情况应该时有发生,遇到这种情况时建议先自我分析,1、布置任务时,任务,时间,要求达到的目标是否已清晰,明了告知员工.2、员工任务执行时,是否有他权限范围内不能解决的情况,如有,对...

@游陶1356:手下的员工不听话,不按照我说的去做,怎么办? -
郁亚18719248699…… 作为基层管理者来说,你的做法是欠佳,凭什么新员工就应该把卫生打扫一遍,把班组每个人的被子里倒满水,看到谁的杯子里的水低于三分之二,马上过去倒满;看到领导应该低头;工作期间不懂的问题就要问,不该问的东西不能问,不该学的东西不能学;下班前把生产线卫生打扫干净并把所有人员水杯里的水倒掉.作为基层管理者,需要教会新员工作业流程、作业方法、岗位职责、安全注意、岗位重点关注的内容、产品标准,判定的方法,团队意识等等,端茶递水不是新员工应该干的事儿,本末倒置,仅仅靠端茶递水,不努力学习技术和操作技能,班组业绩很难搞的好.如果觉得端茶递水重要,可以要求公司直接招聘一个服务员即可.

@游陶1356:作为领导者,当别人无法按要求完成任务时,该如何处理 -
郁亚18719248699…… 要有设置奖罚制度,恩威并重,也要针对无法按要求完成任务的员工寻找问题原因,帮助其尽快成长.

@游陶1356:已通过考核的新员工未按作业指导书操作怎么办? -
郁亚18719248699…… 这种情况会经常出现,公司应当制订相应的制度去规范对员工这种行为的处理.比如可以进行罚款,如果是多次出现可以待岗重新培训.处理这种问题一定要建立制度,对事不对人.

@游陶1356:员工不服从安排怎么办? -
郁亚18719248699…… 作为一名管理者,不为员工所接受,一般说来,不外乎以下几种原因:一、继任者与前任管理方式方法有较大差别,员工不好接受.员工常常拿前任的优点与继任者的缺点相比较,短时间内一般不容易接受新任管理者.二、管理者能力受到质疑...

@游陶1356:员工不遵守规定的现象 -
郁亚18719248699…… 这个问题其实很好解决,对待任何的违规行为掌握一个度才是处理这个问题的关键.比如每个企业都将违规进行了分类:1、轻微违规;让其意识可能的后果 2、一般违规;酌情处理 3、较重违规;执行并通报 4、严重违规.坚决执行 但在处理违规中不管任何人必须一视同仁,也包括自己必须做好.

@游陶1356:我交待给下属的任务总是不能按时、按质、按量完成,请问怎样才能提高下属的执行力? -
郁亚18719248699…… 提高觉悟 提高能力 日清日结,多发工资奖金,你可以试下

@游陶1356:员工不按规定作业如何管理?有无放错? -
郁亚18719248699…… 员工犯错未违法律法规,此前公司也无相关规定,不应处罚.但我想象不出有这样的错吗?

@游陶1356:员工屡教不改不按要求作业又不能处罚怎么办﹖ -
郁亚18719248699…… 1.看板上贴示 2.统计将数据上报 3.由主管作决定处理

@游陶1356:在解决 员工不遵守规章制度 问题方面您有什么经验 -
郁亚18719248699…… 米厂员工规章制度1. 员工守则:(1) 遵守客户、公司制定的各项规章制度,服从公司安排、调动.(2) 热爱工作,团结友爱,文明礼貌,实事求是,工作积极.(3) 坚守岗位,忠于职守,按时上、下班,不拉帮结派,损公肥私;不得擅自...

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