员工犯错的处理方式
@黄致3823：如何处理员工犯错 -
从毕14750249633…… 要想管理好别人首先管理好自己,因为领导就是员工的榜样,领导不仅要有一定的专业能力,更重要的是人格的魅力,这样才能服众.对于员工的错误,要多方面的调查,在一个团体中,因为人与人的关系的远近,他们说的实情都是不一样的,...
@黄致3823：当员工犯错时,你会如何处理? -
从毕14750249633…… 首先是按公司制度进行惩戒. 然后分析具体情况,包括这个员工是否可用,错误的程度. 如果错误不是很严重,这个员工也是可用之才,那么分析其犯错误的原因,是思路有问题,能力不够,还是好心办坏事等等,具体分析,对其进行引导和帮助.
@黄致3823：员工犯了错误怎么办? -
从毕14750249633…… 有人说:很简单啊,有功必奖,有过必罚.不错,奖惩分明是企业必须具有的态度和政策.但是在实际操作的过程中,却不是说起来的那样简单.熟读兵书的赵扩却在实际的作战中送了命,躺若一味照着有功必奖,有过必罚的原则来...
@黄致3823：犯错误的员工,应该怎样对待 -
从毕14750249633…… 发出警告——如果新员工脾气暴躁或者道德低下的话,那么领导者就应当进行更严厉的批评. 领导者应当作出明确警告,要求该员工立即改变工作方式或者态度.如果该员工的所作所为会影响到公司信誉的话,领导者就需要迅速采取行动予以辞退. 将来的日子中,今天招聘进来的新员工可能会成为公司的顶梁柱.
@黄致3823：对于管理者而言对犯了错误的员工应如何处理才合理 -
从毕14750249633…… 错误有很多种,这要看员工所犯的错误是那种.首先错误大致可以分为两种:一是员工故意犯错,还有一种是由于疏忽而犯错.对于第一种,管理者应该理清他犯错的原因,如果只是个人的怨恨就应该及时的让这样的人员离开公司.如果是第二种,也要分析他出错的原因,是技术不够熟练还是受条件的限制.如果是技术问题就应该相应的增加员工技能上的培训.如果是受到条件的限制,那么这样的错误是不可避免的.这时要多同员工沟通,让他学会改变条件的限制,更快的适应这种情况.
@黄致3823：员工犯错处罚的措施有哪些?
从毕14750249633…… 有很多,如批评教育、写检查、罚款、降级、降职、开除、移送司法机关处理等.
@黄致3823：如何对待员工犯错 -
从毕14750249633…… 首先,分析员工为什么会犯错,寻找其错误根源.例如,是否没有给员工进行培训,或者培训的效果是否欠佳;员工是否有什么压力,或者我的管理方法是否有问题等等. 其次,对症下药,预防其他员工犯同样的错误.给员工开会说明这个错误的危害,以尽量减少同样错误的再次发生. 再次,检讨我的工作方法和管理方法是否适合于公司.可以跟犯错误的员工谈谈心,深入交流一下彼此的看法和思想. 最后,对犯错的员工要进行耐心教育和宽容,不可一棍子打死,要尊重他的人格并鼓励他继续努力工作.
@黄致3823：当一个员工做事出了点错误的时候 - --做为一个管理--该怎么做?
从毕14750249633…… 不要责怪制度投机者、流程破坏者常见的现象是,当一个员工做错了事的时候,管理者第一时间就将问题的焦点集中了在某个员工的身上.不用怀疑,不过多久就会对这名员工有了不好的偏见,最终常将问题推到了这个人的身上.H.H.凯利...
@黄致3823：员工犯错,老板应该怎样做? -
从毕14750249633…… 如果没有涉及到这位犯错员工的个人隐私问题,那么他犯错时就应该想到这个结果.一般来说,如果员工犯错,有的公司就会通报批评的.
从毕14750249633…… 要想管理好别人首先管理好自己,因为领导就是员工的榜样,领导不仅要有一定的专业能力,更重要的是人格的魅力,这样才能服众.对于员工的错误,要多方面的调查,在一个团体中,因为人与人的关系的远近,他们说的实情都是不一样的,...
@黄致3823：当员工犯错时,你会如何处理? -
从毕14750249633…… 首先是按公司制度进行惩戒. 然后分析具体情况,包括这个员工是否可用,错误的程度. 如果错误不是很严重,这个员工也是可用之才,那么分析其犯错误的原因,是思路有问题,能力不够,还是好心办坏事等等,具体分析,对其进行引导和帮助.
@黄致3823：员工犯了错误怎么办? -
从毕14750249633…… 有人说:很简单啊,有功必奖,有过必罚.不错,奖惩分明是企业必须具有的态度和政策.但是在实际操作的过程中,却不是说起来的那样简单.熟读兵书的赵扩却在实际的作战中送了命,躺若一味照着有功必奖,有过必罚的原则来...
@黄致3823：犯错误的员工,应该怎样对待 -
从毕14750249633…… 发出警告——如果新员工脾气暴躁或者道德低下的话,那么领导者就应当进行更严厉的批评. 领导者应当作出明确警告,要求该员工立即改变工作方式或者态度.如果该员工的所作所为会影响到公司信誉的话,领导者就需要迅速采取行动予以辞退. 将来的日子中,今天招聘进来的新员工可能会成为公司的顶梁柱.
@黄致3823：对于管理者而言对犯了错误的员工应如何处理才合理 -
从毕14750249633…… 错误有很多种,这要看员工所犯的错误是那种.首先错误大致可以分为两种:一是员工故意犯错,还有一种是由于疏忽而犯错.对于第一种,管理者应该理清他犯错的原因,如果只是个人的怨恨就应该及时的让这样的人员离开公司.如果是第二种,也要分析他出错的原因,是技术不够熟练还是受条件的限制.如果是技术问题就应该相应的增加员工技能上的培训.如果是受到条件的限制,那么这样的错误是不可避免的.这时要多同员工沟通,让他学会改变条件的限制,更快的适应这种情况.
@黄致3823：员工犯错处罚的措施有哪些?
从毕14750249633…… 有很多,如批评教育、写检查、罚款、降级、降职、开除、移送司法机关处理等.
@黄致3823：如何对待员工犯错 -
从毕14750249633…… 首先,分析员工为什么会犯错,寻找其错误根源.例如,是否没有给员工进行培训,或者培训的效果是否欠佳;员工是否有什么压力,或者我的管理方法是否有问题等等. 其次,对症下药,预防其他员工犯同样的错误.给员工开会说明这个错误的危害,以尽量减少同样错误的再次发生. 再次,检讨我的工作方法和管理方法是否适合于公司.可以跟犯错误的员工谈谈心,深入交流一下彼此的看法和思想. 最后,对犯错的员工要进行耐心教育和宽容,不可一棍子打死,要尊重他的人格并鼓励他继续努力工作.
@黄致3823：当一个员工做事出了点错误的时候 - --做为一个管理--该怎么做?
从毕14750249633…… 不要责怪制度投机者、流程破坏者常见的现象是,当一个员工做错了事的时候,管理者第一时间就将问题的焦点集中了在某个员工的身上.不用怀疑,不过多久就会对这名员工有了不好的偏见,最终常将问题推到了这个人的身上.H.H.凯利...
@黄致3823：员工犯错,老板应该怎样做? -
从毕14750249633…… 如果没有涉及到这位犯错员工的个人隐私问题,那么他犯错时就应该想到这个结果.一般来说,如果员工犯错,有的公司就会通报批评的.
