宽带薪酬方案
@黄泼4419：宽带薪资设计计划
温杰15727798702…… 文章摘要: 这是有关宽带薪资范围,宽带薪资设计计划,宽带薪资范围的文章. trtd什么是宽带薪水?什么是薪水设计方案或方法?以下列出了详细的强宽带/强项以供参考...
@黄泼4419：如何设计企业宽带薪酬标准 -
温杰15727798702…… 所谓“宽带薪酬设计”,就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围,将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别,取消原来狭窄的工资级别带来的工作间明显的等级差别.但同时将每一...
@黄泼4419：宽带薪酬的主要措施 -
温杰15727798702…… 1、明确企业人力资源战略 薪酬体系的最终目标是推动人力资源管理,从而服务于企业战略目标.推行宽带薪酬的企业首先应该系统梳理企业战略.这样建立起来的薪酬体系才可能有明确的目标,那就是根据企业战略,借助薪酬激励,强化员工...
@黄泼4419：宽带薪酬的介绍 -
温杰15727798702…… 宽带薪酬是企业整体人力资源管理体系中薪酬管理的方法之一,宽带薪酬,是一种新型的薪酬结构设计方式,是对传统的带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代.很多企业认为只要采用宽带薪酬,就可以提升薪酬管理、人力资源管理水平.但是每一种薪酬管理模式都有其优点和不足,宽带薪酬也不例外.由于我国企业的现实情况等因素,也制约了宽带薪酬的实施.那么究竟宽带薪酬在企业中究竟存在哪些制约因素,只有明确了这些制约因素,我们才能采取有力的措施尽量避免其局限性,让宽带薪酬真正成为激励员工的利器.由此可见,总结分析宽带薪酬在企业中的制约因素是必不可少的.
@黄泼4419：宽带薪酬设计
温杰15727798702…… 只适用于中、大型企业! 设计要注意二个方面: 1、市场竞争性 2、内部公平性 详见链接: http://baike.baidu.com/view/167414.htm
@黄泼4419：如何基于宽带思想设计薪酬体系 -
温杰15727798702…… 一、“宽带”(broadband)1、起源:20世纪90年代发展起来的产物.特点是:拉大带宽、缩小等级;2、产生理由:现在企业为了提高与外部环境的反应速度,工作高效,越来越强调组织的扁平化,缩减企业管理层次;鼓励全能、复合型人才,...
@黄泼4419：宽带薪酬的概念及设计思路 -
温杰15727798702…… 一、概念: 薪酬宽带始于20世纪90年代,是作为一种与企业组织扁平化、流程再造等新的管理战略与理念相配套的新型薪酬结构而出现的.通常是指在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围,但同时将每...
@黄泼4419：如何设计薪资结构,怎么建立宽带薪资?
温杰15727798702…… 答:大致可以分为以下几个步骤:(1成立薪酬委员会;(2工作分析;3)位价值评估;(4岗位分层级(5选取标杆岗位并计算薪酬等级(6设定年薪和月薪(7设置月薪五级工资制(8)置固定工资、绩效工资.
@黄泼4419：宽带薪酬设计的含义 -
温杰15727798702…… 合易认为:宽带薪酬,是一种新型的薪酬结构设计方式,是对传统的带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代.在设计宽带薪酬结构中需要注意以下几个关键决策点:1、薪酬宽带数量的确定.在一个企业的薪酬结构中到底设计几...
@黄泼4419：在薪酬设计中,宽带薪酬要分几个级别,级差和重合度怎么确定? -
温杰15727798702…… 宽带薪酬是一种薪酬设计模式,与传统的固定薪酬相比,它可以更灵活地适应员工的职业发展和能力提升,激励员工在职业生涯中不断进步和发展.在确定宽带薪酬的级别和重合度时,需要考虑以下几点:1. 公司业务结构:宽带薪酬的级别和重...
温杰15727798702…… 文章摘要: 这是有关宽带薪资范围,宽带薪资设计计划,宽带薪资范围的文章. trtd什么是宽带薪水?什么是薪水设计方案或方法?以下列出了详细的强宽带/强项以供参考...
@黄泼4419：如何设计企业宽带薪酬标准 -
温杰15727798702…… 所谓“宽带薪酬设计”,就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围,将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别,取消原来狭窄的工资级别带来的工作间明显的等级差别.但同时将每一...
@黄泼4419：宽带薪酬的主要措施 -
温杰15727798702…… 1、明确企业人力资源战略 薪酬体系的最终目标是推动人力资源管理,从而服务于企业战略目标.推行宽带薪酬的企业首先应该系统梳理企业战略.这样建立起来的薪酬体系才可能有明确的目标,那就是根据企业战略,借助薪酬激励,强化员工...
@黄泼4419：宽带薪酬的介绍 -
温杰15727798702…… 宽带薪酬是企业整体人力资源管理体系中薪酬管理的方法之一,宽带薪酬,是一种新型的薪酬结构设计方式,是对传统的带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代.很多企业认为只要采用宽带薪酬,就可以提升薪酬管理、人力资源管理水平.但是每一种薪酬管理模式都有其优点和不足,宽带薪酬也不例外.由于我国企业的现实情况等因素,也制约了宽带薪酬的实施.那么究竟宽带薪酬在企业中究竟存在哪些制约因素,只有明确了这些制约因素,我们才能采取有力的措施尽量避免其局限性,让宽带薪酬真正成为激励员工的利器.由此可见,总结分析宽带薪酬在企业中的制约因素是必不可少的.
@黄泼4419：宽带薪酬设计
温杰15727798702…… 只适用于中、大型企业! 设计要注意二个方面: 1、市场竞争性 2、内部公平性 详见链接: http://baike.baidu.com/view/167414.htm
@黄泼4419：如何基于宽带思想设计薪酬体系 -
温杰15727798702…… 一、“宽带”(broadband)1、起源:20世纪90年代发展起来的产物.特点是:拉大带宽、缩小等级;2、产生理由:现在企业为了提高与外部环境的反应速度,工作高效,越来越强调组织的扁平化,缩减企业管理层次;鼓励全能、复合型人才,...
@黄泼4419：宽带薪酬的概念及设计思路 -
温杰15727798702…… 一、概念: 薪酬宽带始于20世纪90年代,是作为一种与企业组织扁平化、流程再造等新的管理战略与理念相配套的新型薪酬结构而出现的.通常是指在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围,但同时将每...
@黄泼4419：如何设计薪资结构,怎么建立宽带薪资?
温杰15727798702…… 答:大致可以分为以下几个步骤:(1成立薪酬委员会;(2工作分析;3)位价值评估;(4岗位分层级(5选取标杆岗位并计算薪酬等级(6设定年薪和月薪(7设置月薪五级工资制(8)置固定工资、绩效工资.
@黄泼4419：宽带薪酬设计的含义 -
温杰15727798702…… 合易认为:宽带薪酬,是一种新型的薪酬结构设计方式,是对传统的带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代.在设计宽带薪酬结构中需要注意以下几个关键决策点:1、薪酬宽带数量的确定.在一个企业的薪酬结构中到底设计几...
@黄泼4419：在薪酬设计中,宽带薪酬要分几个级别,级差和重合度怎么确定? -
温杰15727798702…… 宽带薪酬是一种薪酬设计模式,与传统的固定薪酬相比,它可以更灵活地适应员工的职业发展和能力提升,激励员工在职业生涯中不断进步和发展.在确定宽带薪酬的级别和重合度时,需要考虑以下几点:1. 公司业务结构:宽带薪酬的级别和重...
