工作职责不明确的原因
@贲徐4021：公司制定了责任制度,又出现分工不明确的原因 -
微群18017442130…… 有制度,但分工不明确,一是制度制定有瑕疵,没有明确职责分工,这时应及时修订制度. 二是职责落实不到位,有章不循,有规则不执行,这要求建立奖惩绩效机制,督促制度落实.
@贲徐4021：一个企业岗位职责不明确会导致什么样的情况发生?如何改善? -
微群18017442130…… 1、导致的情况: (1)、职责不明确,会造成问题处理不及时甚至没人处理,影响工作效率. (2)、会影响工作质量. (3)、多领导指挥,影响工作人员积极性. (4)、员工对企业没有责任感的时候,企业会止步不前. (5)、给人力资源管理的其他...
@贲徐4021：出现推诿扯皮的工作作风主要有哪些原因 -
微群18017442130…… 1、员工内部矛盾,特别是一个部门里面出现爱说是非的小人 2、工作职责划分不明确 3、领导缺乏凝聚力 4、同一部门多重领导尤易出现上述状况
@贲徐4021：岗位职责不明确
微群18017442130…… 公司吗,要制定文字性的规定.要制度性,程序化.出岗位责任制,要把各本部的工作内容,范围进行细化,从中明确各部的责任,及各部中的各人的工作岗位责任.
@贲徐4021：员工对自己的工作性质不明确,出现有人做事有人不做事的现象,显得杂乱无章?问题出在那?怎么解决? -
微群18017442130…… 岗位职责混乱,岗前培训不到位.制定严格的岗位职责,做好岗前培训,明确岗位目标
@贲徐4021：如何调动员工的积极性,具体工作怎么做?
微群18017442130…… 员工工作积极性的原因一般有以下几种情况:1、待遇不合理、不公平 2、工作得不到认可 3、工作氛围压抑 4、工作环境恶劣、不安全 5、企业入职门槛低 6、职责不明确 7、专业技能差 针对以上原因,有针对性的采取一些措施 提高员工对企业的认同感,增强其对工作的满足感,从而促使其对工作的投入积极性.具体可从以下几方面入手: 1、为员工提供安全生产的保障 2、为员工提供公平、合理的待遇 3、为员工提供良好的学习、晋升机会 4、为员工营造安全宽松的工作氛围 5、明确员工的工作职责 6、提高企业入职门槛
@贲徐4021：为什么员工总是推托责任? -
微群18017442130…… 员工们的理由也很充分,有时候自己干多了不仅不落好,而且反倒有可能让自己的上司和本部门或其他部门的同事不高兴,谁知道你干的事情是否是别人职责范围内的事情呢?如果你做了本来该别人做的事情,人家不仅不会感激你,很可能还会...
@贲徐4021：如何提高员工的工作效率 -
微群18017442130…… 员工工作效率低下,原因可能来自于公司高层决策层、中间管理层和员工自身三方面. 对高层决策层而言,企业战略定位不清晰,左右摇摆,会导致员工茫——盲——忙,最终忙而无果,忙而无效.所以,制定战略要谨慎,修改战略更要慎重....
@贲徐4021：几十人的小公司工作职责都是不明确的吗 -
微群18017442130…… 不一定但大多数这样的小公司确实都存在员工工作职责不明确的情况,因为繁琐事项有很多但部门和人员有限,往往出现一人身兼数职的情况.得看你有没有好运气进到一家管理比较完善的公司了.
@贲徐4021：企业出现人人有责,人人不负责最终的原因 -
微群18017442130…… 完善的制度必不可少,首先明确职责范围,最重要的有相对应监管执行情况的手段或者平台,要看执行的效果,真正使制度落地,融入日常的工作行为中去,使我们日常的工作流程:可视化、数据化,透明化、规范化.管理者要能清晰的看出执行层面的工作状态及效果. 出现推诿,不担责的局面,制度不完善?或者有制度没监管?没有奖惩机制?等等
微群18017442130…… 有制度,但分工不明确,一是制度制定有瑕疵,没有明确职责分工,这时应及时修订制度. 二是职责落实不到位,有章不循,有规则不执行,这要求建立奖惩绩效机制,督促制度落实.
@贲徐4021：一个企业岗位职责不明确会导致什么样的情况发生?如何改善? -
微群18017442130…… 1、导致的情况: (1)、职责不明确,会造成问题处理不及时甚至没人处理,影响工作效率. (2)、会影响工作质量. (3)、多领导指挥,影响工作人员积极性. (4)、员工对企业没有责任感的时候,企业会止步不前. (5)、给人力资源管理的其他...
@贲徐4021：出现推诿扯皮的工作作风主要有哪些原因 -
微群18017442130…… 1、员工内部矛盾,特别是一个部门里面出现爱说是非的小人 2、工作职责划分不明确 3、领导缺乏凝聚力 4、同一部门多重领导尤易出现上述状况
@贲徐4021：岗位职责不明确
微群18017442130…… 公司吗,要制定文字性的规定.要制度性,程序化.出岗位责任制,要把各本部的工作内容,范围进行细化,从中明确各部的责任,及各部中的各人的工作岗位责任.
@贲徐4021：员工对自己的工作性质不明确,出现有人做事有人不做事的现象,显得杂乱无章?问题出在那?怎么解决? -
微群18017442130…… 岗位职责混乱,岗前培训不到位.制定严格的岗位职责,做好岗前培训,明确岗位目标
@贲徐4021：如何调动员工的积极性,具体工作怎么做?
微群18017442130…… 员工工作积极性的原因一般有以下几种情况:1、待遇不合理、不公平 2、工作得不到认可 3、工作氛围压抑 4、工作环境恶劣、不安全 5、企业入职门槛低 6、职责不明确 7、专业技能差 针对以上原因,有针对性的采取一些措施 提高员工对企业的认同感,增强其对工作的满足感,从而促使其对工作的投入积极性.具体可从以下几方面入手: 1、为员工提供安全生产的保障 2、为员工提供公平、合理的待遇 3、为员工提供良好的学习、晋升机会 4、为员工营造安全宽松的工作氛围 5、明确员工的工作职责 6、提高企业入职门槛
@贲徐4021：为什么员工总是推托责任? -
微群18017442130…… 员工们的理由也很充分,有时候自己干多了不仅不落好,而且反倒有可能让自己的上司和本部门或其他部门的同事不高兴,谁知道你干的事情是否是别人职责范围内的事情呢?如果你做了本来该别人做的事情,人家不仅不会感激你,很可能还会...
@贲徐4021：如何提高员工的工作效率 -
微群18017442130…… 员工工作效率低下,原因可能来自于公司高层决策层、中间管理层和员工自身三方面. 对高层决策层而言,企业战略定位不清晰,左右摇摆,会导致员工茫——盲——忙,最终忙而无果,忙而无效.所以,制定战略要谨慎,修改战略更要慎重....
@贲徐4021：几十人的小公司工作职责都是不明确的吗 -
微群18017442130…… 不一定但大多数这样的小公司确实都存在员工工作职责不明确的情况,因为繁琐事项有很多但部门和人员有限,往往出现一人身兼数职的情况.得看你有没有好运气进到一家管理比较完善的公司了.
@贲徐4021：企业出现人人有责,人人不负责最终的原因 -
微群18017442130…… 完善的制度必不可少,首先明确职责范围,最重要的有相对应监管执行情况的手段或者平台,要看执行的效果,真正使制度落地,融入日常的工作行为中去,使我们日常的工作流程:可视化、数据化,透明化、规范化.管理者要能清晰的看出执行层面的工作状态及效果. 出现推诿,不担责的局面,制度不完善?或者有制度没监管?没有奖惩机制?等等
