店长从哪方面管理店铺
@尚桂1049：作为一个店长如何管理一家店?? -
暨俩17338841811…… 卖场管理人员如何更好的对营业员进行管理,使其工作潜力发挥到最好,有以下几点经验可供参考: 1、控制流失率 任何商场都会面临营业员流失的问题,从业人员的工作性质、加之对年龄的一些限制,是营业员流失的客砚现实,但是营业员...
@尚桂1049：服装店店长如何管理 -
暨俩17338841811…… 转载以下资料供参考 如何做好店长 1、店长的素质要求 店长作为一个店铺的主管者和经营者,无论从哪个方面来说,对店铺内外都有重要影响.作为一个主管者,至少具备以下三个条件: (1)能否带给部属“信赖感”? (2)能否激发部属的工...
@尚桂1049：综合阐述作为一名销售店长是怎样管理专卖店的 -
暨俩17338841811…… 店长工作手册一、 店长的身份二、 店长应有的能力 三、 店长不能具备的品质四、 店长一天的活动五、 店长的管理权限1、人员的管理 2、缺货的管理3、损耗的管理 4、收银的管理5、报表的管理 6、卫生的管理7、促销的管理 8、培训的管理9...
@尚桂1049：店长!该如何管理店面?
暨俩17338841811…… 这问题看似简单,其实里面的东西可多了. 首先要做好店里的各种数据整理,这应该要找一个很细心的人去做,最好是每周一小盘,每月一大盘.这很重要,直接关系到店里面的盈利,其次就是对人员方面的管理,这也是相当重要的,要做好一个领导并不容易.现在社会上的人都很复杂,作为一名店长,当然是要好好领导自己的团队,必然是要清楚每位店员的心理想法,做事的认真程度,及各方面能力的高低,以方便对其进行工作分配.最最重要的一点就是经营理念,这话题可就大了哦,不是一句两句就能说的清楚的了.我看你还是去新华书店去买几本实用点的,关于团队精神和营销管理方面的书看看,对基层管理是非常有帮助的.
@尚桂1049：店长如何管理加盟连锁店 -
暨俩17338841811…… 要明确店长职责 店长即一店之长,是终端门店的领头人,作为企业主管市场销售的基层管理人员,他们的表现直接影响到企业的生存质量和发展前景.作为门店的店总,店长一方面要透彻理解公司发展方针,另一方面要结合门店自身情况和本地...
@尚桂1049：如何管理好店铺? -
暨俩17338841811…… 小店的经营管理应注意以下几方面:严格控制成本.减少不必要开支,比如人员数量要少,不能有太多存货.提高服务质量.小店最重要的就是服务,对顾客态度不好肯定没有太多回头客.注重产品质量.不要进质量有问题的商品,过期的东西也不要卖.注重社区关系.小店的顾客大部分都是一个社区的,如果有良好的人际关系会提高小店顾客数量.还有一个问题,他应该自己经营,毕竟外人不会那么上心、认真.如果非要请人,也要多给他物质和精神激励,将他的工资和店铺的营业额挂钩,这样会有好的效果.
@尚桂1049：如果你是店长你要如何管理好店铺 -
暨俩17338841811…… 要让你的员工感到有家的感觉.让你的顾客走到你店里有一种温暖的感觉.让你的员工热情去招呼顾客.让顾客买到满意物品.
@尚桂1049：如果你是一个店长,你应该如何经营店铺? -
暨俩17338841811…… 内部管理,加 营销策化. 团队配合落实实施...
@尚桂1049：要怎么做才能管理好一个店,做一个好店长 -
暨俩17338841811…… 时刻保持整洁的店面形象和销售人员良好的综合素质 一、各岗位人员职责 店长:负责整个店面的营运管理,包括店面物品陈列,店面卫生,店面办公设备,店面 产品及店面人员管理. 店面技术人员:负责店面销售后产品的售后服务工作及店面...
@尚桂1049：面试的时候问:作为一名店长如何管理好这一家店 -
暨俩17338841811…… 作为一家店面的核心,店长对于店面的管理不仅关系着员工对店面的信赖,同时也影响着店面的业绩.那一个店长应该如何管理好一家店呢?店长们可以对照下面九点小建议,检验自家店面的管理是否合适.1、控制流失率任何店面都会面临店...
暨俩17338841811…… 卖场管理人员如何更好的对营业员进行管理,使其工作潜力发挥到最好,有以下几点经验可供参考: 1、控制流失率 任何商场都会面临营业员流失的问题,从业人员的工作性质、加之对年龄的一些限制,是营业员流失的客砚现实,但是营业员...
@尚桂1049：服装店店长如何管理 -
暨俩17338841811…… 转载以下资料供参考 如何做好店长 1、店长的素质要求 店长作为一个店铺的主管者和经营者,无论从哪个方面来说,对店铺内外都有重要影响.作为一个主管者,至少具备以下三个条件: (1)能否带给部属“信赖感”? (2)能否激发部属的工...
@尚桂1049：综合阐述作为一名销售店长是怎样管理专卖店的 -
暨俩17338841811…… 店长工作手册一、 店长的身份二、 店长应有的能力 三、 店长不能具备的品质四、 店长一天的活动五、 店长的管理权限1、人员的管理 2、缺货的管理3、损耗的管理 4、收银的管理5、报表的管理 6、卫生的管理7、促销的管理 8、培训的管理9...
@尚桂1049：店长!该如何管理店面?
暨俩17338841811…… 这问题看似简单,其实里面的东西可多了. 首先要做好店里的各种数据整理,这应该要找一个很细心的人去做,最好是每周一小盘,每月一大盘.这很重要,直接关系到店里面的盈利,其次就是对人员方面的管理,这也是相当重要的,要做好一个领导并不容易.现在社会上的人都很复杂,作为一名店长,当然是要好好领导自己的团队,必然是要清楚每位店员的心理想法,做事的认真程度,及各方面能力的高低,以方便对其进行工作分配.最最重要的一点就是经营理念,这话题可就大了哦,不是一句两句就能说的清楚的了.我看你还是去新华书店去买几本实用点的,关于团队精神和营销管理方面的书看看,对基层管理是非常有帮助的.
@尚桂1049：店长如何管理加盟连锁店 -
暨俩17338841811…… 要明确店长职责 店长即一店之长,是终端门店的领头人,作为企业主管市场销售的基层管理人员,他们的表现直接影响到企业的生存质量和发展前景.作为门店的店总,店长一方面要透彻理解公司发展方针,另一方面要结合门店自身情况和本地...
@尚桂1049：如何管理好店铺? -
暨俩17338841811…… 小店的经营管理应注意以下几方面:严格控制成本.减少不必要开支,比如人员数量要少,不能有太多存货.提高服务质量.小店最重要的就是服务,对顾客态度不好肯定没有太多回头客.注重产品质量.不要进质量有问题的商品,过期的东西也不要卖.注重社区关系.小店的顾客大部分都是一个社区的,如果有良好的人际关系会提高小店顾客数量.还有一个问题,他应该自己经营,毕竟外人不会那么上心、认真.如果非要请人,也要多给他物质和精神激励,将他的工资和店铺的营业额挂钩,这样会有好的效果.
@尚桂1049：如果你是店长你要如何管理好店铺 -
暨俩17338841811…… 要让你的员工感到有家的感觉.让你的顾客走到你店里有一种温暖的感觉.让你的员工热情去招呼顾客.让顾客买到满意物品.
@尚桂1049：如果你是一个店长,你应该如何经营店铺? -
暨俩17338841811…… 内部管理,加 营销策化. 团队配合落实实施...
@尚桂1049：要怎么做才能管理好一个店,做一个好店长 -
暨俩17338841811…… 时刻保持整洁的店面形象和销售人员良好的综合素质 一、各岗位人员职责 店长:负责整个店面的营运管理,包括店面物品陈列,店面卫生,店面办公设备,店面 产品及店面人员管理. 店面技术人员:负责店面销售后产品的售后服务工作及店面...
@尚桂1049：面试的时候问:作为一名店长如何管理好这一家店 -
暨俩17338841811…… 作为一家店面的核心,店长对于店面的管理不仅关系着员工对店面的信赖,同时也影响着店面的业绩.那一个店长应该如何管理好一家店呢?店长们可以对照下面九点小建议,检验自家店面的管理是否合适.1、控制流失率任何店面都会面临店...
