成本管理的四个阶段
@归陈5360：企业成本管理的中心环节是什么? -
雍阎14724128583…… 企业成本管理的中心环节是成本控制. (1)成本控制是现代化成本管理的中心环节.随着企业管理的现代化,成本管理也必须现代化.现代化的成本管理包括七个环节,即成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析和成本...
@归陈5360：施工项目成本管理的过程有哪些? -
雍阎14724128583…… 施工项目成本管理包括事前、事中、事后三个方面. (一)成本的程开工前,对影响工程成本的经济活动所进行的事前规划、审核与监督.成本的事前管理大体包括:成本预测、成本决策、制定成本计划、规定消耗定额,建立和健全原始记录、...
@归陈5360：日本的物流成本管理经历的阶段有哪些呢?
雍阎14724128583…… 神奈川大学的唐泽丰教授认为经历了下述四个阶段: (1) 明确物流费用,从物流费用与销售金额比率的角度进行管理的阶段,即主要是定量地掌握物流费用的阶段. (2)...
@归陈5360：装饰施工企业成本管理分哪些阶段?
雍阎14724128583…… 装饰施工企业成本管理分三个阶段: 第一阶段,有专业人员按施工图编制工程预算书(相当于成本计划). 此阶段的主要工作是,编制施工预算书,这是成本管理的前提...
@归陈5360：成本管理的过程是什么?
雍阎14724128583…… 软件项目成本管理就是根据企业的情况和项目的具体要求,利用公司既定的资源,在保证项目的进度、质量达到客户满意的情况下,对软件项目成本进行有效的组织、实施...
@归陈5360：什么是六西格玛项目全面成本管理?项目全面成本管理主要包括那几个个阶段? -
雍阎14724128583…… 六西格玛项目的全面成本管理就是通过有效地使用专业知识和专门技能去计划和控制项目资源、成本、盈利和风险.项目全面成本管理主要包括以下几个阶段的工作:1、发现需求和机遇阶段相关的项目成本管理工作.2、说明目的、使命、...
@归陈5360：成本控制要在什么过程中进行? -
雍阎14724128583…… 成本控制的步骤,虽然控制对象各有不同,控制工作的要求也各不一样,但控制工作的过程基本是一致的,大致可分为四个步骤:(1)确定控制标准,即确定评定工作绩效的尺度.管理者应以计划为基础,制定出控制工作所需要的标准.(2)衡...
@归陈5360：质量成本管理的步骤是什么?
雍阎14724128583…… 质量成本管理的步骤有:(1)确定过程,初步用成本评估,针对高成本或无附加值的工作,从小范围着手分析造成故障的可能原因,将耗力和耗财的过程为研究重点; (2)确定步骤,列出每个步骤或功能的流程图和程序,确定目标和时间; (3)确定质量成本项目,每个生产和质量成本,以及符合性和非符合性成本; (4)核算质量成本,从人工费、管理费等着手采用资源法或单位成本法核算质量成本; (5)编制质量成本报告,测量出质量成本及其构成比例和与销售额、利润等相关经济指标的关系,对整体情况做出判断,并根据有效性来确定过程改进区域.
@归陈5360：怎样进行房地产成本管理? -
雍阎14724128583…… 原发布者:柏相臣 成本管理要点 成本分析和控制直接关系到房地产开发企业的开发成本和利润空间,如何做好成本控制关系到房地产企业的生存和发展,因此每一个房地产企业都会重视成本控制. 房地产开发成本控制主要是对其中主要费用中...
@归陈5360：房地产成本如何控制管理? -
雍阎14724128583…… 从纵向上来说,房地产开发从立项、策划、设计、招投标、施工、竣工验收阶段一直到交房,每一个阶段的实施都会产生一定的成本,也会影响下一阶段实施而产生的费用,就是通常说的动态成本.从横向说房地产公司一般有行政管理部、人力...
雍阎14724128583…… 企业成本管理的中心环节是成本控制. (1)成本控制是现代化成本管理的中心环节.随着企业管理的现代化,成本管理也必须现代化.现代化的成本管理包括七个环节,即成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析和成本...
@归陈5360：施工项目成本管理的过程有哪些? -
雍阎14724128583…… 施工项目成本管理包括事前、事中、事后三个方面. (一)成本的程开工前,对影响工程成本的经济活动所进行的事前规划、审核与监督.成本的事前管理大体包括:成本预测、成本决策、制定成本计划、规定消耗定额,建立和健全原始记录、...
@归陈5360：日本的物流成本管理经历的阶段有哪些呢?
雍阎14724128583…… 神奈川大学的唐泽丰教授认为经历了下述四个阶段: (1) 明确物流费用,从物流费用与销售金额比率的角度进行管理的阶段,即主要是定量地掌握物流费用的阶段. (2)...
@归陈5360：装饰施工企业成本管理分哪些阶段?
雍阎14724128583…… 装饰施工企业成本管理分三个阶段: 第一阶段,有专业人员按施工图编制工程预算书(相当于成本计划). 此阶段的主要工作是,编制施工预算书,这是成本管理的前提...
@归陈5360：成本管理的过程是什么?
雍阎14724128583…… 软件项目成本管理就是根据企业的情况和项目的具体要求,利用公司既定的资源,在保证项目的进度、质量达到客户满意的情况下,对软件项目成本进行有效的组织、实施...
@归陈5360：什么是六西格玛项目全面成本管理?项目全面成本管理主要包括那几个个阶段? -
雍阎14724128583…… 六西格玛项目的全面成本管理就是通过有效地使用专业知识和专门技能去计划和控制项目资源、成本、盈利和风险.项目全面成本管理主要包括以下几个阶段的工作:1、发现需求和机遇阶段相关的项目成本管理工作.2、说明目的、使命、...
@归陈5360：成本控制要在什么过程中进行? -
雍阎14724128583…… 成本控制的步骤,虽然控制对象各有不同,控制工作的要求也各不一样,但控制工作的过程基本是一致的,大致可分为四个步骤:(1)确定控制标准,即确定评定工作绩效的尺度.管理者应以计划为基础,制定出控制工作所需要的标准.(2)衡...
@归陈5360：质量成本管理的步骤是什么?
雍阎14724128583…… 质量成本管理的步骤有:(1)确定过程,初步用成本评估,针对高成本或无附加值的工作,从小范围着手分析造成故障的可能原因,将耗力和耗财的过程为研究重点; (2)确定步骤,列出每个步骤或功能的流程图和程序,确定目标和时间; (3)确定质量成本项目,每个生产和质量成本,以及符合性和非符合性成本; (4)核算质量成本,从人工费、管理费等着手采用资源法或单位成本法核算质量成本; (5)编制质量成本报告,测量出质量成本及其构成比例和与销售额、利润等相关经济指标的关系,对整体情况做出判断,并根据有效性来确定过程改进区域.
@归陈5360：怎样进行房地产成本管理? -
雍阎14724128583…… 原发布者:柏相臣 成本管理要点 成本分析和控制直接关系到房地产开发企业的开发成本和利润空间,如何做好成本控制关系到房地产企业的生存和发展,因此每一个房地产企业都会重视成本控制. 房地产开发成本控制主要是对其中主要费用中...
@归陈5360：房地产成本如何控制管理? -
雍阎14724128583…… 从纵向上来说,房地产开发从立项、策划、设计、招投标、施工、竣工验收阶段一直到交房,每一个阶段的实施都会产生一定的成本,也会影响下一阶段实施而产生的费用,就是通常说的动态成本.从横向说房地产公司一般有行政管理部、人力...
