扁平化管理是分权还是集权
@亓致2857：什么是扁平化?
孔便15873093285…… 要理解扁平化,先得理解与扁平化相对应的一个词“层级结构” 简单的说“层级结构”就是金字塔结构.站在塔尖的人,他们的指令通过一级一级的管理层,最终传达到执...
@亓致2857：什么是扁平化管理? -
孔便15873093285…… 所谓扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式.当企业规模扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是增加管理幅度.当管理层次减少而管理幅度增加时,金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式.
@亓致2857：扁平化管理? -
孔便15873093285…… “扁平化管理”是相对于传统的等级结构管理模式而言的.传统组织的特点表现为层级结构,即在一个企业中,其高层、中层、基层管理者组成一个金字塔状的结构.董事长和总裁位于金字塔顶,他们的指令通过一级一级的管理层,最终传达到...
@亓致2857：扁平化管理是 什么意识?? -
孔便15873093285…… 转载以下资料供参考扁平化管理是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构. 扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式.当企业规模扩大时,原来...
@亓致2857：扁平化 到底是什么意思? 垂直化又是什么意思? -
孔便15873093285…… 扁平化就是多个机构(或个人或职责)都是平行排列,的之间没有从属关系,各负其责,项目化运做,这样既可以减少相互倚赖,也可以避免事物一级一级审批过于复杂.而且一旦除了问题很容易发现是那个环节有问题,因为大家职责比较清晰.而垂直花就是部门或职责有多级上下级关系,一级对一级负责,这样可能造成办事效率低下,而且某个项目发生问题你很难说情是那个环节的问题,大家都互相套着.上面说下面汇报不及时,下面说上面迟迟不做决定,就是这样.可以了吗?
@亓致2857：如何将企业实行扁平化管理 -
孔便15873093285…… 1、重新规划业务流程. 2、实施全面预算管理,建立kpi. 3、组织机构调整,减少管理层级,实施经理负责制.
@亓致2857：组织扁平化中的集权现象怎么样处理?
孔便15873093285…… 在最近几年中国企业的组织变革中,扁平化是最早也是最热的方式之一,按照组织结构设计的一般原则,扁平化的特点是组织层级减少,组织管理跨度加大,从而减少组织...
@亓致2857：实行扁平化组织结构是什么 -
孔便15873093285…… 组织结构扁平化就是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构.组织结构扁平化作为一个时髦的名词或者说短语在管理界可谓风行一时,几乎每一个管理者都在谈论它的好处,扁平化可以加快信息传递...
@亓致2857：企业管理者要如何协调好集权与分权的关系 -
孔便15873093285…… 当企业规模发展到一定阶段,规模与效率的冲突就变得日益明显.这时,集权还是分权就成了企业管理中一个复杂而艰难的问题.处理集权与分权的关系,既要防止“失控”,又不能“统死”. 集权与分权是一对欢喜冤家,既互相矛盾,又密不...
@亓致2857：扁平化管理的核心是什么 -
孔便15873093285…… 一句话,减少中间环节,快速反应和反馈指令或结果. 扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式.当企业规模扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是增加管理幅度....
孔便15873093285…… 要理解扁平化,先得理解与扁平化相对应的一个词“层级结构” 简单的说“层级结构”就是金字塔结构.站在塔尖的人,他们的指令通过一级一级的管理层,最终传达到执...
@亓致2857：什么是扁平化管理? -
孔便15873093285…… 所谓扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式.当企业规模扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是增加管理幅度.当管理层次减少而管理幅度增加时,金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式.
@亓致2857：扁平化管理? -
孔便15873093285…… “扁平化管理”是相对于传统的等级结构管理模式而言的.传统组织的特点表现为层级结构,即在一个企业中,其高层、中层、基层管理者组成一个金字塔状的结构.董事长和总裁位于金字塔顶,他们的指令通过一级一级的管理层,最终传达到...
@亓致2857：扁平化管理是 什么意识?? -
孔便15873093285…… 转载以下资料供参考扁平化管理是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构. 扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式.当企业规模扩大时,原来...
@亓致2857：扁平化 到底是什么意思? 垂直化又是什么意思? -
孔便15873093285…… 扁平化就是多个机构(或个人或职责)都是平行排列,的之间没有从属关系,各负其责,项目化运做,这样既可以减少相互倚赖,也可以避免事物一级一级审批过于复杂.而且一旦除了问题很容易发现是那个环节有问题,因为大家职责比较清晰.而垂直花就是部门或职责有多级上下级关系,一级对一级负责,这样可能造成办事效率低下,而且某个项目发生问题你很难说情是那个环节的问题,大家都互相套着.上面说下面汇报不及时,下面说上面迟迟不做决定,就是这样.可以了吗?
@亓致2857：如何将企业实行扁平化管理 -
孔便15873093285…… 1、重新规划业务流程. 2、实施全面预算管理,建立kpi. 3、组织机构调整,减少管理层级,实施经理负责制.
@亓致2857：组织扁平化中的集权现象怎么样处理?
孔便15873093285…… 在最近几年中国企业的组织变革中,扁平化是最早也是最热的方式之一,按照组织结构设计的一般原则,扁平化的特点是组织层级减少,组织管理跨度加大,从而减少组织...
@亓致2857：实行扁平化组织结构是什么 -
孔便15873093285…… 组织结构扁平化就是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构.组织结构扁平化作为一个时髦的名词或者说短语在管理界可谓风行一时,几乎每一个管理者都在谈论它的好处,扁平化可以加快信息传递...
@亓致2857：企业管理者要如何协调好集权与分权的关系 -
孔便15873093285…… 当企业规模发展到一定阶段,规模与效率的冲突就变得日益明显.这时,集权还是分权就成了企业管理中一个复杂而艰难的问题.处理集权与分权的关系,既要防止“失控”,又不能“统死”. 集权与分权是一对欢喜冤家,既互相矛盾,又密不...
@亓致2857：扁平化管理的核心是什么 -
孔便15873093285…… 一句话,减少中间环节,快速反应和反馈指令或结果. 扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式.当企业规模扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是增加管理幅度....
