扁平化管理背后的套路
@蒲可6149：扁平化管理? -
辛喻17399256527…… “扁平化管理”是相对于传统的等级结构管理模式而言的.传统组织的特点表现为层级结构,即在一个企业中,其高层、中层、基层管理者组成一个金字塔状的结构.董事长和总裁位于金字塔顶,他们的指令通过一级一级的管理层,最终传达到...
@蒲可6149：什么叫扁平式管理模式? -
辛喻17399256527…… 扁平式管理,或称扁平化管理,是指企业管理层级的减少和效率提升.传统企业管理模式一般呈现层级较多,效率相对较低的金字塔结构. 扁平式管理的的贡献是: 1、减少管理层级; 2、上级层级能映射更大面积的下级,从而提高管理效率; ...
@蒲可6149：什么是扁平化管理,请用通俗说法详解,有说得我越来越胡涂的,最好一名能说明白 -
辛喻17399256527…… 通俗的说就是一个领导管一堆兵.每个兵都直接向这个领导汇报而不通过中间环节.直接管的人或部门越多,这样的管理就越扁平.这就叫扁平化管理.好处是管理高效,反应速度快.缺点是人的精力是有限的,这样的管理下属数量是有限的.而且容易产生管理权太过于集中的问题.
@蒲可6149：扁平化管理是一种什么样的管理模式 -
辛喻17399256527…… 扁平化管理是指通过减少管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员,使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少,以便使企业快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线,从而为提高企业效率而建立起来的富有弹性的新型管理模式.它摒弃了传统的金字塔状的企业管理模式的诸多难以解决的问题和矛盾
@蒲可6149：扁平化管理为什么越来越流行? -
辛喻17399256527…… 扁平化管理越来越流行的因素有: 1、组织结构以工作流程为中心而不是部门职能来构建.组织结构是围绕有明确目标的几项核心流程建立起来的,而不再是围绕职能部门. 2、纵向管理层次简化,削减中层管理者.组织扁平化要求企业的管理...
@蒲可6149：扁平化管理模式的结构形式 -
辛喻17399256527…… 由于信息化进程的深入发展必然导致企业结构趋向扁平,所以,我们必须全面认识扁平化管理结构,才能更好地利用信息技术手段使企业组织结构的扁平化调整获得成功,真正做到向管理要效益. 按照管理层次与管理幅度的关系,组织结构有两种形式,即扁平结构和直式结构.扁平结构是管理层次少而管理幅度大的结构,直式结构是管理层次多而管理幅度小的结构.管理幅度小,管理层次和管理人员就要增多,花费的精力、时间和费用都要增加;而扩大管理幅度,可以减少管理层次,所需的管理人员、时间和费用减少,上下级之间信息传递的渠道缩短,可以提高工作效率.
@蒲可6149：什么是扁平化管理模式?什么是扁平化管理模式?
辛喻17399256527…… 扁平化管理模式的定义: 扁平化管理是指通过减少管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员,使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少,以便使企业快速...
@蒲可6149：扁平化管理是 什么意识?? -
辛喻17399256527…… 转载以下资料供参考扁平化管理是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构. 扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式.当企业规模扩大时,原来...
@蒲可6149：如何将企业实行扁平化管理 -
辛喻17399256527…… 1、重新规划业务流程. 2、实施全面预算管理,建立kpi. 3、组织机构调整,减少管理层级,实施经理负责制.
@蒲可6149：什么是扁平化管理模式
辛喻17399256527…… 从管理学的角度讲,管理里面有管理的层次的概念,也就是组织结构中,比如从董事长、总经理一直到最底层的管理人员有几个层级,管理的层次越低,管理模式越扁平化,但没有统一的标准说有几个层次才叫扁平化管理模式,一般都是讲现在的组织结构比原来的扁平,也就是管理的层次越来越小.另外,还有一个概念叫管理的宽度,就是一个人管几个人的问题.
辛喻17399256527…… “扁平化管理”是相对于传统的等级结构管理模式而言的.传统组织的特点表现为层级结构,即在一个企业中,其高层、中层、基层管理者组成一个金字塔状的结构.董事长和总裁位于金字塔顶,他们的指令通过一级一级的管理层,最终传达到...
@蒲可6149：什么叫扁平式管理模式? -
辛喻17399256527…… 扁平式管理,或称扁平化管理,是指企业管理层级的减少和效率提升.传统企业管理模式一般呈现层级较多,效率相对较低的金字塔结构. 扁平式管理的的贡献是: 1、减少管理层级; 2、上级层级能映射更大面积的下级,从而提高管理效率; ...
@蒲可6149：什么是扁平化管理,请用通俗说法详解,有说得我越来越胡涂的,最好一名能说明白 -
辛喻17399256527…… 通俗的说就是一个领导管一堆兵.每个兵都直接向这个领导汇报而不通过中间环节.直接管的人或部门越多,这样的管理就越扁平.这就叫扁平化管理.好处是管理高效,反应速度快.缺点是人的精力是有限的,这样的管理下属数量是有限的.而且容易产生管理权太过于集中的问题.
@蒲可6149：扁平化管理是一种什么样的管理模式 -
辛喻17399256527…… 扁平化管理是指通过减少管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员,使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少,以便使企业快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线,从而为提高企业效率而建立起来的富有弹性的新型管理模式.它摒弃了传统的金字塔状的企业管理模式的诸多难以解决的问题和矛盾
@蒲可6149：扁平化管理为什么越来越流行? -
辛喻17399256527…… 扁平化管理越来越流行的因素有: 1、组织结构以工作流程为中心而不是部门职能来构建.组织结构是围绕有明确目标的几项核心流程建立起来的,而不再是围绕职能部门. 2、纵向管理层次简化,削减中层管理者.组织扁平化要求企业的管理...
@蒲可6149：扁平化管理模式的结构形式 -
辛喻17399256527…… 由于信息化进程的深入发展必然导致企业结构趋向扁平,所以,我们必须全面认识扁平化管理结构,才能更好地利用信息技术手段使企业组织结构的扁平化调整获得成功,真正做到向管理要效益. 按照管理层次与管理幅度的关系,组织结构有两种形式,即扁平结构和直式结构.扁平结构是管理层次少而管理幅度大的结构,直式结构是管理层次多而管理幅度小的结构.管理幅度小,管理层次和管理人员就要增多,花费的精力、时间和费用都要增加;而扩大管理幅度,可以减少管理层次,所需的管理人员、时间和费用减少,上下级之间信息传递的渠道缩短,可以提高工作效率.
@蒲可6149：什么是扁平化管理模式?什么是扁平化管理模式?
辛喻17399256527…… 扁平化管理模式的定义: 扁平化管理是指通过减少管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员,使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少,以便使企业快速...
@蒲可6149：扁平化管理是 什么意识?? -
辛喻17399256527…… 转载以下资料供参考扁平化管理是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构. 扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式.当企业规模扩大时,原来...
@蒲可6149：如何将企业实行扁平化管理 -
辛喻17399256527…… 1、重新规划业务流程. 2、实施全面预算管理,建立kpi. 3、组织机构调整,减少管理层级,实施经理负责制.
@蒲可6149：什么是扁平化管理模式
辛喻17399256527…… 从管理学的角度讲,管理里面有管理的层次的概念,也就是组织结构中,比如从董事长、总经理一直到最底层的管理人员有几个层级,管理的层次越低,管理模式越扁平化,但没有统一的标准说有几个层次才叫扁平化管理模式,一般都是讲现在的组织结构比原来的扁平,也就是管理的层次越来越小.另外,还有一个概念叫管理的宽度,就是一个人管几个人的问题.
