扁平管理潜台词
@桂耿2056：扁平化管理? -
彭昨19390463899…… “扁平化管理”是相对于传统的等级结构管理模式而言的.传统组织的特点表现为层级结构,即在一个企业中,其高层、中层、基层管理者组成一个金字塔状的结构.董事长和总裁位于金字塔顶,他们的指令通过一级一级的管理层,最终传达到...
@桂耿2056：什么是扁平化管理模式
彭昨19390463899…… 从管理学的角度讲,管理里面有管理的层次的概念,也就是组织结构中,比如从董事长、总经理一直到最底层的管理人员有几个层级,管理的层次越低,管理模式越扁平化,但没有统一的标准说有几个层次才叫扁平化管理模式,一般都是讲现在的组织结构比原来的扁平,也就是管理的层次越来越小.另外,还有一个概念叫管理的宽度,就是一个人管几个人的问题.
@桂耿2056：什么叫扁平式管理模式? -
彭昨19390463899…… 扁平式管理,或称扁平化管理,是指企业管理层级的减少和效率提升.传统企业管理模式一般呈现层级较多,效率相对较低的金字塔结构. 扁平式管理的的贡献是: 1、减少管理层级; 2、上级层级能映射更大面积的下级,从而提高管理效率; ...
@桂耿2056：请问什么是扁平化管理模式? -
彭昨19390463899…… ＂扁平化＂管理是相对于＂等级式＂管理构架的一种管理模式.它较好的解决了等级式管理的＂层次重叠、冗员多、组织机构运转效率低下＂等的弊端,加快了信息流的速率,提高决策效率. ＂扁平化管理模式＂个人认为管理者能力要相当强,在自己管理领域中的知识面都要覆盖到了,这样才能达到效果.中国有句俗话叫＂千军易得,一将难求＂
@桂耿2056：什么是扁平化管理? -
彭昨19390463899…… 所谓扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式.当企业规模扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是增加管理幅度.当管理层次减少而管理幅度增加时,金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式.
@桂耿2056：扁平化管理是 什么意识?? -
彭昨19390463899…… 转载以下资料供参考扁平化管理是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构. 扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式.当企业规模扩大时,原来...
@桂耿2056：什么是扁平化管理,请用通俗说法详解,有说得我越来越胡涂的,最好一名能说明白 -
彭昨19390463899…… 通俗的说就是一个领导管一堆兵.每个兵都直接向这个领导汇报而不通过中间环节.直接管的人或部门越多,这样的管理就越扁平.这就叫扁平化管理.好处是管理高效,反应速度快.缺点是人的精力是有限的,这样的管理下属数量是有限的.而且容易产生管理权太过于集中的问题.
@桂耿2056：扁平式管理与越权管理 -
彭昨19390463899…… 扁平式管理,管理层次很少,管理幅度很大,一人管好多人.扁平式管理是一种很好的组织管理模式.而越权管理是管理中的弊病,比如,科长一去管科长二手下的人;总经理看到操作员小李玩手机,之后必须得向小李的班组长反映情况,如果直接对小李批评教育就是越级管理
@桂耿2056：扁平化管理为什么越来越流行? -
彭昨19390463899…… 扁平化管理越来越流行的因素有: 1、组织结构以工作流程为中心而不是部门职能来构建.组织结构是围绕有明确目标的几项核心流程建立起来的,而不再是围绕职能部门. 2、纵向管理层次简化,削减中层管理者.组织扁平化要求企业的管理...
@桂耿2056：扁平管理又称什么管理 -
彭昨19390463899…… 转载以下资料供参考 扁平式管理,又称扁平化管理,是指企业管理层级的减少和效率提升.传统企业管理模式一般呈现层级较多,效率相对较低的金字塔结构.扁平式管理的的贡献是:1、减少管理层级;2、上级层级能映射更大面积的下级,从而提高管理效率;3、特殊的下级职能会被越级关注(直管模式或说网络结构).扁平化的最大化结果是二层式的管理,即管理+作业.被小型企业广泛使用,可由老板直管全局.扁平化的变异性结果是网络模式.一个职能点在不同的关系里角色不同,从而使人力资源的空置率降低,实现效率提升.
彭昨19390463899…… “扁平化管理”是相对于传统的等级结构管理模式而言的.传统组织的特点表现为层级结构,即在一个企业中,其高层、中层、基层管理者组成一个金字塔状的结构.董事长和总裁位于金字塔顶,他们的指令通过一级一级的管理层,最终传达到...
@桂耿2056：什么是扁平化管理模式
彭昨19390463899…… 从管理学的角度讲,管理里面有管理的层次的概念,也就是组织结构中,比如从董事长、总经理一直到最底层的管理人员有几个层级,管理的层次越低,管理模式越扁平化,但没有统一的标准说有几个层次才叫扁平化管理模式,一般都是讲现在的组织结构比原来的扁平,也就是管理的层次越来越小.另外,还有一个概念叫管理的宽度,就是一个人管几个人的问题.
@桂耿2056：什么叫扁平式管理模式? -
彭昨19390463899…… 扁平式管理,或称扁平化管理,是指企业管理层级的减少和效率提升.传统企业管理模式一般呈现层级较多,效率相对较低的金字塔结构. 扁平式管理的的贡献是: 1、减少管理层级; 2、上级层级能映射更大面积的下级,从而提高管理效率; ...
@桂耿2056：请问什么是扁平化管理模式? -
彭昨19390463899…… ＂扁平化＂管理是相对于＂等级式＂管理构架的一种管理模式.它较好的解决了等级式管理的＂层次重叠、冗员多、组织机构运转效率低下＂等的弊端,加快了信息流的速率,提高决策效率. ＂扁平化管理模式＂个人认为管理者能力要相当强,在自己管理领域中的知识面都要覆盖到了,这样才能达到效果.中国有句俗话叫＂千军易得,一将难求＂
@桂耿2056：什么是扁平化管理? -
彭昨19390463899…… 所谓扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式.当企业规模扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是增加管理幅度.当管理层次减少而管理幅度增加时,金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式.
@桂耿2056：扁平化管理是 什么意识?? -
彭昨19390463899…… 转载以下资料供参考扁平化管理是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构. 扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式.当企业规模扩大时,原来...
@桂耿2056：什么是扁平化管理,请用通俗说法详解,有说得我越来越胡涂的,最好一名能说明白 -
彭昨19390463899…… 通俗的说就是一个领导管一堆兵.每个兵都直接向这个领导汇报而不通过中间环节.直接管的人或部门越多,这样的管理就越扁平.这就叫扁平化管理.好处是管理高效,反应速度快.缺点是人的精力是有限的,这样的管理下属数量是有限的.而且容易产生管理权太过于集中的问题.
@桂耿2056：扁平式管理与越权管理 -
彭昨19390463899…… 扁平式管理,管理层次很少,管理幅度很大,一人管好多人.扁平式管理是一种很好的组织管理模式.而越权管理是管理中的弊病,比如,科长一去管科长二手下的人;总经理看到操作员小李玩手机,之后必须得向小李的班组长反映情况,如果直接对小李批评教育就是越级管理
@桂耿2056：扁平化管理为什么越来越流行? -
彭昨19390463899…… 扁平化管理越来越流行的因素有: 1、组织结构以工作流程为中心而不是部门职能来构建.组织结构是围绕有明确目标的几项核心流程建立起来的,而不再是围绕职能部门. 2、纵向管理层次简化,削减中层管理者.组织扁平化要求企业的管理...
@桂耿2056：扁平管理又称什么管理 -
彭昨19390463899…… 转载以下资料供参考 扁平式管理,又称扁平化管理,是指企业管理层级的减少和效率提升.传统企业管理模式一般呈现层级较多,效率相对较低的金字塔结构.扁平式管理的的贡献是:1、减少管理层级;2、上级层级能映射更大面积的下级,从而提高管理效率;3、特殊的下级职能会被越级关注(直管模式或说网络结构).扁平化的最大化结果是二层式的管理,即管理+作业.被小型企业广泛使用,可由老板直管全局.扁平化的变异性结果是网络模式.一个职能点在不同的关系里角色不同,从而使人力资源的空置率降低,实现效率提升.
