技能薪酬设计流程

@漆环2958：简述薪酬设计的流程 -
祝例19419852760…… 薪酬设计的六个流程 1.岗位分析.这是薪酬设计工作的第一步,通过对企业内部的岗位进行合理全面的分析,有利于更好的掌握具体岗位的价值、职责、工作内容和重要性,从而为下一步的工作进行做好铺垫. 2.岗位评价.所谓岗位评价就是...

@漆环2958：薪酬设计流程需要哪些流程??? -
祝例19419852760…… 薪酬设计基本流程:1.制定薪酬原则和策略 主要工作:确定薪酬价值判断准则和反映企业战略需求薪酬分配策略2.岗位设置与工作分析 主要工作:绘制企业的岗位结构图,形成企业职务说明书体系3.岗位评价 主要工作:评估企业内各项工作对企...

@漆环2958：如何设计技术人员的薪酬体系 -
祝例19419852760…… 设计技术人员的薪酬时要考虑几个方面:1)技术人员的岗位特性;2)技术人员的能力差异;3)技术人员的业绩表现.因此技术人员的薪酬结构可以设定为以下三个基本结构:岗位工资+能力工资+绩效工资 1、 岗位工资:体现不同技术岗位的...

@漆环2958：薪酬设计流程都有哪些?
祝例19419852760…… 薪酬设计流程 职位分析 职位分析:结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书. 职位评价 职位评价:比较企业内部各个职位的相对重要性,得出...

@漆环2958：薪酬设计分几个步骤? -
祝例19419852760…… 第一步:职位分析 第二步:职位评价 第三步:薪酬调查 第四步:薪酬定位 第五步:薪酬结构设计 第六步:薪酬体系的实施和修正

@漆环2958：如何设计技能薪酬体系?能给出一个具体的案例吗? -
祝例19419852760…… 一、与其他结构工资制形式不同的是,岗位技能工资制是建立在岗位评价的基础上,并且充分突出了工资中岗位与技能这两个单元的特点的一种结构工资制形式.它更利于贯彻按劳分配的原则,更能调动员工努力提高技术水平的积极性.二、岗...

@漆环2958：制订薪酬的流程是什么? -
祝例19419852760…… 转载以下资料供参考 薪酬管理设计步骤 企业的薪酬体系设计包括以下步骤:第一步:工作分析 第二步:岗位价值评估第三步:岗位分层级第四步:岗位标杆设置第五步:计算层级薪酬总和第六步:计算年薪和月薪第七步:月薪五级工资制第八步:固定工资、绩效工资设定第九步:营销组织薪酬设计第十步:财务人员薪酬方案第十一步:高管人员薪酬方案第十二步:建立薪酬管理制度