提高产品质量的建议
@蒋肿1104：企业如何提高产品质量? -
车妹13816638806…… 提高产品质量是将公司人机料法环等几个因素在生产的大过程中串联好,这里是一个总分的总的关系,首先要总结现在产品的质量情况,然后将现在产品的质量分解到由原材料到产品的各个生产工艺中去.再根据现在生产工艺的现状分别做出提...
@蒋肿1104：如何提高产品的质量以及提高客户的满意度的建议 -
车妹13816638806…… 首先,客户满意度基于两个方面,一是产品自身的质量及使用体验,二是销售前后的相关服务.关于提升产品质量一方面自身要明白自身产品的目标和服务群体,并不断向此方向努力,也要清楚产品存在哪些不足,不断予以完善;另一方面市...
@蒋肿1104：有没有一些关于企业提高产品质量的合理化建议,急 -
车妹13816638806…… 原材料要合格、制作过程要严格把关、责任到人、设计要跟得上市场需求,希望你们能生产出优质产品,做大做强.
@蒋肿1104：需求一篇《如何提高产品质量》的建议文稿! -
车妹13816638806…… 我认为主要有以下几个方面需要做 1、产品质量全员意识 2、产品设计复审 3、、供应商产品质量控制 4、原材料控制 5、综合开展之间工作,原料质检、前后环节岗位互检、生产环节检验、验收 6、质控工作按照产品特性,将工作流程划分阶段...
@蒋肿1104：你对提高产品质量,加强现场质量管理有哪些好的建议? -
车妹13816638806…… 现场做好5S,做好数据统计,严格按照工作规范操作就可以了.没有规范或作业指导书的可以从网上找相关的资料,根据公司情况改改就OK了.
@蒋肿1104：如何提高产品质量意识 -
车妹13816638806…… 众所周知,产品质量是影响企业生存和发展的重要因素之一,然而影响产品质量的重要因素就是员工的质量意识.人的意识决定行为,人的行为决定工作质量,也就决定了产品质量.员工的知识层次、认识深度、日常习惯等参差不齐,质量意识...
@蒋肿1104：急!!!我是干保管的,怎样才能促进企业的产品质量的提高?麻烦给我提几条合理化建议! -
车妹13816638806…… 1、做市场调查,非常重要!2、改进生产线设备3、请技师4、在不影响销量的情况下提高成本5、生产线严格把关,杜绝弄虚作假的发生!
@蒋肿1104：需求一篇《如何提高产品质量》的建议文稿! -
车妹13816638806…… 产品质量是工业时代的话语,是物流丰富的表征,是市场经济的呼唤.初民社会,各族群偏居一隅,茹毛饮血,披荆戴棘,万物皆取之自然,似无产品之说.农桑时代,日出而作,日落而息,男耕女织,自给自足,纵有产品,不复有质量之争....
@蒋肿1104：求合理化建议?(内容为如何提高产品质量和按时完成产品任务) -
车妹13816638806…… 在企业内部实行全程质量管理.事实上如果每一个环节都能认真的对待,那么企业成品的全格率是非常高的,不是百分之百也是百分之九十九.企业产出的废品率完全取决于员工的工作态度.每一个岗位上的员工都能认真负责的工作,那么完全可以做到百分之百的全格率.其实所谓的全程质量管理就是最充分的落实岗位责任制度,哪一个环节出问题就由哪一个环节来负责,而相对的,如果大家都做的好,也要有相应的奖励措施.奖罚得当是提高生产率的最好的方法.光说好听的没用,要来点儿实惠的,这是最重要的.企业真正的关心员工,那么员工也会真心的为企业服务.说白了就是打心理战,谁能抓住员工的心,谁就能得到员工最好的服务.
@蒋肿1104：如何管理和提升产品品质 -
车妹13816638806…… 员工激励问题,团队建设出现状况.处罚或奖励的力度不够,贵公司管理上缺乏执行力.
车妹13816638806…… 提高产品质量是将公司人机料法环等几个因素在生产的大过程中串联好,这里是一个总分的总的关系,首先要总结现在产品的质量情况,然后将现在产品的质量分解到由原材料到产品的各个生产工艺中去.再根据现在生产工艺的现状分别做出提...
@蒋肿1104：如何提高产品的质量以及提高客户的满意度的建议 -
车妹13816638806…… 首先,客户满意度基于两个方面,一是产品自身的质量及使用体验,二是销售前后的相关服务.关于提升产品质量一方面自身要明白自身产品的目标和服务群体,并不断向此方向努力,也要清楚产品存在哪些不足,不断予以完善;另一方面市...
@蒋肿1104：有没有一些关于企业提高产品质量的合理化建议,急 -
车妹13816638806…… 原材料要合格、制作过程要严格把关、责任到人、设计要跟得上市场需求,希望你们能生产出优质产品,做大做强.
@蒋肿1104：需求一篇《如何提高产品质量》的建议文稿! -
车妹13816638806…… 我认为主要有以下几个方面需要做 1、产品质量全员意识 2、产品设计复审 3、、供应商产品质量控制 4、原材料控制 5、综合开展之间工作,原料质检、前后环节岗位互检、生产环节检验、验收 6、质控工作按照产品特性,将工作流程划分阶段...
@蒋肿1104：你对提高产品质量,加强现场质量管理有哪些好的建议? -
车妹13816638806…… 现场做好5S,做好数据统计,严格按照工作规范操作就可以了.没有规范或作业指导书的可以从网上找相关的资料,根据公司情况改改就OK了.
@蒋肿1104：如何提高产品质量意识 -
车妹13816638806…… 众所周知,产品质量是影响企业生存和发展的重要因素之一,然而影响产品质量的重要因素就是员工的质量意识.人的意识决定行为,人的行为决定工作质量,也就决定了产品质量.员工的知识层次、认识深度、日常习惯等参差不齐,质量意识...
@蒋肿1104：急!!!我是干保管的,怎样才能促进企业的产品质量的提高?麻烦给我提几条合理化建议! -
车妹13816638806…… 1、做市场调查,非常重要!2、改进生产线设备3、请技师4、在不影响销量的情况下提高成本5、生产线严格把关,杜绝弄虚作假的发生!
@蒋肿1104：需求一篇《如何提高产品质量》的建议文稿! -
车妹13816638806…… 产品质量是工业时代的话语,是物流丰富的表征,是市场经济的呼唤.初民社会,各族群偏居一隅,茹毛饮血,披荆戴棘,万物皆取之自然,似无产品之说.农桑时代,日出而作,日落而息,男耕女织,自给自足,纵有产品,不复有质量之争....
@蒋肿1104：求合理化建议?(内容为如何提高产品质量和按时完成产品任务) -
车妹13816638806…… 在企业内部实行全程质量管理.事实上如果每一个环节都能认真的对待,那么企业成品的全格率是非常高的,不是百分之百也是百分之九十九.企业产出的废品率完全取决于员工的工作态度.每一个岗位上的员工都能认真负责的工作,那么完全可以做到百分之百的全格率.其实所谓的全程质量管理就是最充分的落实岗位责任制度,哪一个环节出问题就由哪一个环节来负责,而相对的,如果大家都做的好,也要有相应的奖励措施.奖罚得当是提高生产率的最好的方法.光说好听的没用,要来点儿实惠的,这是最重要的.企业真正的关心员工,那么员工也会真心的为企业服务.说白了就是打心理战,谁能抓住员工的心,谁就能得到员工最好的服务.
@蒋肿1104：如何管理和提升产品品质 -
车妹13816638806…… 员工激励问题,团队建设出现状况.处罚或奖励的力度不够,贵公司管理上缺乏执行力.
