施工成本控制的内容
@五的3571：施工成本控制 - 搜狗百科
申虽19672029679…… 一个工程中最重要的就是人机料法环,具体指人力投入,工器具的配置,材料的采购与输入,工程中的各种制服搭配,环境条件.首先,在招投标文件中要详细了解工程中所存在的工作量,知己知彼方可做出相对应的施工方案.其次,人力的投入是主要成本,人多了浪费,人少了工作进展不下去,合理的安排人员数量以及搭配各个工种之间的配合都是很重要的点.然后,工程中各个节点管理人员要做到心中有数,在工程之前最好做出一份工程预算,在进展过程中严格控制和调整这份预算.然后,工器具要清点仔细,避免在施工过程中发生因工器具不足造成的工程延期.然后,和甲方的及时沟通也很重要,及时了解工程中甲方的要求,及时反馈工程中需要协调的问题.
@五的3571：施工阶段造价控制的内容 -
申虽19672029679…… 施工阶段的造价控制,其实质就是施工成本的控制,其内容应包括: 1、严格执行施工成本计划:在不影响工程质量和工程进度的前提条件下,优化施工组织设计,细化施工过程的分析,以适应施工现场的相应变化. 2、强化成本要...
@五的3571：建筑施工企业成本控制方法,各方面的. -
申虽19672029679…… 一、事前控制——目标成本的管理 目标成本的管理主要包括确定目标成本和进行成本预测,参与经营决策、编制成本计划,建立责任成本中心、实行成本归口管理等内容. 对各项生产活动进行具体指导,限制和监督,及时发现偏差,采取纠正...
@五的3571：建筑施工企业如何在工程施工阶段进行成本控制 -
申虽19672029679…… 首先是确定用什么来进程成本控制 我在实际工作当中是将预算的清单要过来,整理出人材机具体数量和单价.结合相关部门提供的资料制定出总的计划成本.然后依据计划成本来验证项目部签订的各类合同是否有超量、超价现象.如果实际成...
@五的3571：怎么做工程成本控制? -
申虽19672029679…… 注意以下几点: 1 采用科学、经济合理的施工方案,优化施工组织设计 项目施工方案不同,工期就会不同,所需机器、工具也不同.因此,施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的主要途径.施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施...
@五的3571：工程成本控制包括了哪些内容?
申虽19672029679…… 在满足预定质量、工期的条件下,把工程实际成 本控制在计划成本范围内的一项成本管理工作.基 本内容是:①在成本控制标准,即成本计划的基础上 进行目标分解,落...
@五的3571：建筑工程施工成本管理计划内容有哪些? -
申虽19672029679…… 保证实现项目施工成本目标的管理计划.包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等.成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制.成本管理计划应包括下列内容: ⑴根据项目施工预算,制定施工成本目标; ⑵根据施工进度计划,对施工成本目标进行分解; ⑶建立成本管理的组织机构并明确职责,制定管理制度; ⑷采取合理的技术、组织和合同等措施,控制施工成本; ⑸确定科学的成本分析方法,制定必要的纠偏措施和风险控制措施. 正确处理成本与进度、质量、安全和环境等目标之间的关系.
@五的3571：建筑施工企业如何在施工阶段进行成本控制 -
申虽19672029679…… 建筑施工企业在施工阶段主要可在人工费、材料费、施工机械使用费、施工分包费用等方面进行成本控制.一、人工费的控制人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,...
@五的3571：如何控制建筑施工成本 -
申虽19672029679…… 一、确立成本控制目标,增强成本控制意识,建立成本控制体系. 根据每个工程项目招投标的具体情况,确立成本控制目标,把目标建立在项目上,是客观承认项目成交条件的个体差异,使成本控制目标更具现实性和可操作性,达到企业能够增...
申虽19672029679…… 一个工程中最重要的就是人机料法环,具体指人力投入,工器具的配置,材料的采购与输入,工程中的各种制服搭配,环境条件.首先,在招投标文件中要详细了解工程中所存在的工作量,知己知彼方可做出相对应的施工方案.其次,人力的投入是主要成本,人多了浪费,人少了工作进展不下去,合理的安排人员数量以及搭配各个工种之间的配合都是很重要的点.然后,工程中各个节点管理人员要做到心中有数,在工程之前最好做出一份工程预算,在进展过程中严格控制和调整这份预算.然后,工器具要清点仔细,避免在施工过程中发生因工器具不足造成的工程延期.然后,和甲方的及时沟通也很重要,及时了解工程中甲方的要求,及时反馈工程中需要协调的问题.
@五的3571：施工阶段造价控制的内容 -
申虽19672029679…… 施工阶段的造价控制,其实质就是施工成本的控制,其内容应包括: 1、严格执行施工成本计划:在不影响工程质量和工程进度的前提条件下,优化施工组织设计,细化施工过程的分析,以适应施工现场的相应变化. 2、强化成本要...
@五的3571：建筑施工企业成本控制方法,各方面的. -
申虽19672029679…… 一、事前控制——目标成本的管理 目标成本的管理主要包括确定目标成本和进行成本预测,参与经营决策、编制成本计划,建立责任成本中心、实行成本归口管理等内容. 对各项生产活动进行具体指导,限制和监督,及时发现偏差,采取纠正...
@五的3571：建筑施工企业如何在工程施工阶段进行成本控制 -
申虽19672029679…… 首先是确定用什么来进程成本控制 我在实际工作当中是将预算的清单要过来,整理出人材机具体数量和单价.结合相关部门提供的资料制定出总的计划成本.然后依据计划成本来验证项目部签订的各类合同是否有超量、超价现象.如果实际成...
@五的3571：怎么做工程成本控制? -
申虽19672029679…… 注意以下几点: 1 采用科学、经济合理的施工方案,优化施工组织设计 项目施工方案不同,工期就会不同,所需机器、工具也不同.因此,施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的主要途径.施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施...
@五的3571：工程成本控制包括了哪些内容?
申虽19672029679…… 在满足预定质量、工期的条件下,把工程实际成 本控制在计划成本范围内的一项成本管理工作.基 本内容是:①在成本控制标准,即成本计划的基础上 进行目标分解,落...
@五的3571：建筑工程施工成本管理计划内容有哪些? -
申虽19672029679…… 保证实现项目施工成本目标的管理计划.包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等.成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制.成本管理计划应包括下列内容: ⑴根据项目施工预算,制定施工成本目标; ⑵根据施工进度计划,对施工成本目标进行分解; ⑶建立成本管理的组织机构并明确职责,制定管理制度; ⑷采取合理的技术、组织和合同等措施,控制施工成本; ⑸确定科学的成本分析方法,制定必要的纠偏措施和风险控制措施. 正确处理成本与进度、质量、安全和环境等目标之间的关系.
@五的3571：建筑施工企业如何在施工阶段进行成本控制 -
申虽19672029679…… 建筑施工企业在施工阶段主要可在人工费、材料费、施工机械使用费、施工分包费用等方面进行成本控制.一、人工费的控制人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,...
@五的3571：如何控制建筑施工成本 -
申虽19672029679…… 一、确立成本控制目标,增强成本控制意识,建立成本控制体系. 根据每个工程项目招投标的具体情况,确立成本控制目标,把目标建立在项目上,是客观承认项目成交条件的个体差异,使成本控制目标更具现实性和可操作性,达到企业能够增...
