激励案例分析题及答案
@蓬贡995：案例分析练习题:拓能浴霸公司的激励问题 -
江霍13718016640…… 我认为管理过于软弱,抓不住问题的主次,互相推脱责任,主管人员又不能及时找到解决的办法,谁说的都有道理,谁的话都听,这是非常危险的,长此各部门的推卸责任,空谈空唱,的风气一旦形成,在进行有效管理就难上加难了.1.严把生产...
@蓬贡995：管理学关于激励案例分析(50分),会的进来帮忙 -
江霍13718016640…… 住房,是安全需要,评职称是社交的需要,提高工资是生理与安全的需要,入党是尊重与自我实现的需要; 要据公平理论,黄工的工资与仓管员的不相上下,不合理,因为黄工的技术级别与实际的工作能力比仓管员的级别高很多,同工同酬,按...
@蓬贡995：管理者如何激励员工案例分析和管理者如何激励员工技巧 -
江霍13718016640…… 二、精准把握一线主管的五大...·沟通式管理企业如何快速培养优秀管理者2013-12-212天广州市￥3800更注重帮助管理者将这些被割裂开的传统理论灵活运用到日常工作任务中去.企业管理者,只要按照六项修炼的顺序在工作中逐项使用·向...
@蓬贡995：管理学激励案例分析 -
江霍13718016640…… 1\不满足工资是借口,其实是没有发展空间,和同行比高,和自己比制度方面有障碍.2、制度因时而变,制度应该为企业服务,不应该让制度约束企业的发展.设计制度如下:见附件
@蓬贡995：案例—“感情激励” 凝聚人心 的案例分析? -
江霍13718016640…… 正例:史玉柱的巨人坍塌与复兴 反例:神州数码的不透明管理与IT服务集团电信事业部辽宁移动项目团队集体出走事件 注:实际上这两个事例的前后变化都可以作为一个正、反例来讲. 正、反只是一定时空条件下的存在,没有绝对的正面作用或负面作用.
@蓬贡995：管理学··激励理论案例分析
江霍13718016640…… 承诺让员工接受培训,与公司一起成长 .可以参考惠普的激励方式,包括惠普的解雇员工的方式.
@蓬贡995：管理学激励案例及分析,在案例中必须说明组织的具体的激励措施,最后要有措施带来的结果.结果不论好坏. -
江霍13718016640…… 案例分析一 苏•雷诺兹 (Sue ReynoIds),今年22岁,即将获得哈佛大学人力资源管理的本科学位.在过去的两年里,她每年暑假都在康涅狄格互助保险公司打工,填补去度假的员工的工作空缺,因此她在这里做过许多不同类型的工作.目前...
@蓬贡995：管理学激励理论案例分析 -
江霍13718016640…… 激励是有个时效性的,当然是过了那个时段,自然是不会起作用的,激励的过程中,必须把握适度,以保证本身资本,同时也不能够忽视时效性
@蓬贡995：管理学案例分析题,希望得到你的解答!案例分析(1)某企业年前给每位员工发放奖金8000元,其中一些员工对企业这种做法不满意,分析企业这种做法对... - 作业帮
江霍13718016640…… [答案] 1、每个人都发一样的奖金.除非你是公务员系统或者事业单位.不然,这就违反了激励原则:绩效高者要多得!2、社会公平>企业效率3、从题目中很清楚的能看到,还是有员工按时到了公司,如果不按照制度作出处罚,按时到得员工...
@蓬贡995：激励案例的分析 -
江霍13718016640…… 1.员工的情况往往是很复杂的,每个人的需求一般不同,而且个人的需求也并非单一化.而这个计划忽略了人做为＂经济人的一面＂
江霍13718016640…… 我认为管理过于软弱,抓不住问题的主次,互相推脱责任,主管人员又不能及时找到解决的办法,谁说的都有道理,谁的话都听,这是非常危险的,长此各部门的推卸责任,空谈空唱,的风气一旦形成,在进行有效管理就难上加难了.1.严把生产...
@蓬贡995：管理学关于激励案例分析(50分),会的进来帮忙 -
江霍13718016640…… 住房,是安全需要,评职称是社交的需要,提高工资是生理与安全的需要,入党是尊重与自我实现的需要; 要据公平理论,黄工的工资与仓管员的不相上下,不合理,因为黄工的技术级别与实际的工作能力比仓管员的级别高很多,同工同酬,按...
@蓬贡995：管理者如何激励员工案例分析和管理者如何激励员工技巧 -
江霍13718016640…… 二、精准把握一线主管的五大...·沟通式管理企业如何快速培养优秀管理者2013-12-212天广州市￥3800更注重帮助管理者将这些被割裂开的传统理论灵活运用到日常工作任务中去.企业管理者,只要按照六项修炼的顺序在工作中逐项使用·向...
@蓬贡995：管理学激励案例分析 -
江霍13718016640…… 1\不满足工资是借口,其实是没有发展空间,和同行比高,和自己比制度方面有障碍.2、制度因时而变,制度应该为企业服务,不应该让制度约束企业的发展.设计制度如下:见附件
@蓬贡995：案例—“感情激励” 凝聚人心 的案例分析? -
江霍13718016640…… 正例:史玉柱的巨人坍塌与复兴 反例:神州数码的不透明管理与IT服务集团电信事业部辽宁移动项目团队集体出走事件 注:实际上这两个事例的前后变化都可以作为一个正、反例来讲. 正、反只是一定时空条件下的存在,没有绝对的正面作用或负面作用.
@蓬贡995：管理学··激励理论案例分析
江霍13718016640…… 承诺让员工接受培训,与公司一起成长 .可以参考惠普的激励方式,包括惠普的解雇员工的方式.
@蓬贡995：管理学激励案例及分析,在案例中必须说明组织的具体的激励措施,最后要有措施带来的结果.结果不论好坏. -
江霍13718016640…… 案例分析一 苏•雷诺兹 (Sue ReynoIds),今年22岁,即将获得哈佛大学人力资源管理的本科学位.在过去的两年里,她每年暑假都在康涅狄格互助保险公司打工,填补去度假的员工的工作空缺,因此她在这里做过许多不同类型的工作.目前...
@蓬贡995：管理学激励理论案例分析 -
江霍13718016640…… 激励是有个时效性的,当然是过了那个时段,自然是不会起作用的,激励的过程中,必须把握适度,以保证本身资本,同时也不能够忽视时效性
@蓬贡995：管理学案例分析题,希望得到你的解答!案例分析(1)某企业年前给每位员工发放奖金8000元,其中一些员工对企业这种做法不满意,分析企业这种做法对... - 作业帮
江霍13718016640…… [答案] 1、每个人都发一样的奖金.除非你是公务员系统或者事业单位.不然,这就违反了激励原则:绩效高者要多得!2、社会公平>企业效率3、从题目中很清楚的能看到,还是有员工按时到了公司,如果不按照制度作出处罚,按时到得员工...
@蓬贡995：激励案例的分析 -
江霍13718016640…… 1.员工的情况往往是很复杂的,每个人的需求一般不同,而且个人的需求也并非单一化.而这个计划忽略了人做为＂经济人的一面＂
