生产管理的六个维度
@崔尝1264：生产管理的六大要素是什么 -
洪皇13280621197…… 生产管理六大要素,也可以叫做生产管理六大产出,全部缩写是PQCDSM: 1、P,即Productive,生产效率,提高生产效率,是企业生产管理不断追求的目标; 2、Q,即Quality,产品质量,越来越高和越来越稳定的产品质量应该是企业生产管...
@崔尝1264：生产现场管理“五大要素”及“六大上目标”是什么 -
洪皇13280621197…… 现在提倡六大要素:人、机、料、法、环、量(测); 六大管理目标:质量、安全、成本、进度、信息、合同. 拓展资料: 1、生产现场管理:现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员...
@崔尝1264：生产管理的六大几能是什么 -
洪皇13280621197…… 现在生产管理的主要模块:计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理 共九大模块. 你说的生产管理的六大机能应该是讲 计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理 每个人都有自己的看法 呵呵
@崔尝1264：生产部长如何管理生产 -
洪皇13280621197…… 生产管理系统实际上是一个很大的概念和内容,为了能够让你掌握这其中的结构,我们可以从以下三个方面来理解: 一、生产管理六大产出PQCDSM P:Productive:生产效率 Q:Quality:质量和品质 C:Cost:成本 D:Delivery:交期,也就是生产...
@崔尝1264：生产管理最要的工作是什么 -
洪皇13280621197…… 生产管理中,很多方面都是重点,一般来说,两个东西需要记住:1、生产管理六大产出:PQCDSM,即效率、质量、成本、交期、安全和士气2、5M1E,即人机料法环测.如果再从以上的两个内容进行延伸,你会得到如下图所示的内容,见参考资料.这样的话,就知道生产管理中,重点的工作就是以上两个内容的交叉与结合!希望对你有所帮助.
@崔尝1264：现场管理的五大要素是什么? -
洪皇13280621197…… 人、机、物、法、环 现场管理的五大要素是人、机、物、法、环,生产管理一切活动围绕这五大要素进行. 人:就是指在现场的所有人员,包括主管、生产员工、搬运工等一切存在的人.人的性格特点不一样,那么生产速度,对待工作的态度...
@崔尝1264：生产管理的绩效考核标准有哪些? -
洪皇13280621197…… 生产管理绩效是指生产部所有人员通过不断丰富自己的知识、提高自己的技能、改善自己的工作态度,努力创造良好的工作环境及工作机会,不断提高生产效率、提高产品质量、提高员工士气、降低成本以及保证交期和安全生产的结果和行为....
@崔尝1264：如何进行生产管理? -
洪皇13280621197…… 一、生产一线主管的能力与要求 1、生产一线主管是现场的指挥塔 2、影响一线主管的八大行为方式. 3、生产一线主管的角色定位(三类角色\五项功能) 4、生产一线主管的能力要求 5、生产一线主管必备的四种技能 6、生产一线主管的三项基...
@崔尝1264：公司正确的管理方法? -
洪皇13280621197…… 有效管理六原则 一、注重成果管理重在追求或取得成果.检验管理的一个原则是:是否达到了目标,是否完成了任务.当然,这个原则并不是在所有情况下都适用,管理者应该把精力和注意力放在“行得通”的事情上. 二、把握整体管理者...
@崔尝1264：怎么当好一个工厂流水线管理者?需要具备哪些东西? -
洪皇13280621197…… 转载以下资料供参考 生产流水线管理应注意的六个方面流水线的生产以生产设备为主,进行产品的单元作业.要求员工的综合素质较高,不论是操作技能、文化水平、产品的认知程度,都须具有一定水平.手工作业是以员工为主,劳动密集型...
洪皇13280621197…… 生产管理六大要素,也可以叫做生产管理六大产出,全部缩写是PQCDSM: 1、P,即Productive,生产效率,提高生产效率,是企业生产管理不断追求的目标; 2、Q,即Quality,产品质量,越来越高和越来越稳定的产品质量应该是企业生产管...
@崔尝1264：生产现场管理“五大要素”及“六大上目标”是什么 -
洪皇13280621197…… 现在提倡六大要素:人、机、料、法、环、量(测); 六大管理目标:质量、安全、成本、进度、信息、合同. 拓展资料: 1、生产现场管理:现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员...
@崔尝1264：生产管理的六大几能是什么 -
洪皇13280621197…… 现在生产管理的主要模块:计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理 共九大模块. 你说的生产管理的六大机能应该是讲 计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理 每个人都有自己的看法 呵呵
@崔尝1264：生产部长如何管理生产 -
洪皇13280621197…… 生产管理系统实际上是一个很大的概念和内容,为了能够让你掌握这其中的结构,我们可以从以下三个方面来理解: 一、生产管理六大产出PQCDSM P:Productive:生产效率 Q:Quality:质量和品质 C:Cost:成本 D:Delivery:交期,也就是生产...
@崔尝1264：生产管理最要的工作是什么 -
洪皇13280621197…… 生产管理中,很多方面都是重点,一般来说,两个东西需要记住:1、生产管理六大产出:PQCDSM,即效率、质量、成本、交期、安全和士气2、5M1E,即人机料法环测.如果再从以上的两个内容进行延伸,你会得到如下图所示的内容,见参考资料.这样的话,就知道生产管理中,重点的工作就是以上两个内容的交叉与结合!希望对你有所帮助.
@崔尝1264：现场管理的五大要素是什么? -
洪皇13280621197…… 人、机、物、法、环 现场管理的五大要素是人、机、物、法、环,生产管理一切活动围绕这五大要素进行. 人:就是指在现场的所有人员,包括主管、生产员工、搬运工等一切存在的人.人的性格特点不一样,那么生产速度,对待工作的态度...
@崔尝1264：生产管理的绩效考核标准有哪些? -
洪皇13280621197…… 生产管理绩效是指生产部所有人员通过不断丰富自己的知识、提高自己的技能、改善自己的工作态度,努力创造良好的工作环境及工作机会,不断提高生产效率、提高产品质量、提高员工士气、降低成本以及保证交期和安全生产的结果和行为....
@崔尝1264：如何进行生产管理? -
洪皇13280621197…… 一、生产一线主管的能力与要求 1、生产一线主管是现场的指挥塔 2、影响一线主管的八大行为方式. 3、生产一线主管的角色定位(三类角色\五项功能) 4、生产一线主管的能力要求 5、生产一线主管必备的四种技能 6、生产一线主管的三项基...
@崔尝1264：公司正确的管理方法? -
洪皇13280621197…… 有效管理六原则 一、注重成果管理重在追求或取得成果.检验管理的一个原则是:是否达到了目标,是否完成了任务.当然,这个原则并不是在所有情况下都适用,管理者应该把精力和注意力放在“行得通”的事情上. 二、把握整体管理者...
@崔尝1264：怎么当好一个工厂流水线管理者?需要具备哪些东西? -
洪皇13280621197…… 转载以下资料供参考 生产流水线管理应注意的六个方面流水线的生产以生产设备为主,进行产品的单元作业.要求员工的综合素质较高,不论是操作技能、文化水平、产品的认知程度,都须具有一定水平.手工作业是以员工为主,劳动密集型...
