生产管理的四大核心
@淳径4272：生产企业管理核心是什么? -
夔胞18988633435…… 一切企业管理核心都是人.生产管理的主要模块:计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块.生产管理目标高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品,为客户提供满...
@淳径4272：如何进行生产管理? -
夔胞18988633435…… 一、生产一线主管的能力与要求 1、生产一线主管是现场的指挥塔 2、影响一线主管的八大行为方式. 3、生产一线主管的角色定位(三类角色\五项功能) 4、生产一线主管的能力要求 5、生产一线主管必备的四种技能 6、生产一线主管的三项基...
@淳径4272：生产管理的任务和内容? -
夔胞18988633435…… 生产管理的内容包括:①生产组织工作.即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等.②生产计划工作.即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等.③生产控制工作.即控制生产进度...
@淳径4272：管理的核心是什么 -
夔胞18988633435…… 1、管理的核心是实现组织目标. 2、管理的核心是现代财务管理. 3、管理的核心是提高组织的效率. 4、管理的核心是建立有效的团队. 5、管理的核心是战略的制订. 6、管理的核心是战术的实施. 7、经济学解决资源稀缺性问题,管理核心是解决资源配置问题. 8、管理的核心是人. 9、管理的核心是资金. 10、管理没有核心,是综合艺术.
@淳径4272：生产管理的任务和原则有哪些? -
夔胞18988633435…… 生产管理的任务主要是解决好质量、成本和交货期;生产管理的原则有经济效益原则、以销定产的原则、科学管理原则、均衡生产原则
@淳径4272：企业管理几大要素 -
夔胞18988633435…… 管理是为了实现某种目的而进行的(管理要素)决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程. 企业管理的五大要素,不同的人,从不同角度看,都会有不同的看法.通常认为,企业管理的五大要素是:1.文化建设;2.战略规划;3.薪酬制度;...
@淳径4272：如何做好生产管理工作? -
夔胞18988633435…… 生产管理是通过生产组织工作,按照企业目标的要求,设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统;通过生产计划工作,制定生产系统优化运行的方案;通过生产控制工作,及时有效地调节企业生产过程内外的各种...
@淳径4272：生产管理的重点是什么? -
夔胞18988633435…… 车间管理的内容 车间主要职责是贯彻执行上级下达的各项生产任务,不断提高产品质量,保证安全生产,进行车间的经济核算,降低产品成本.为了达到这个目的,必须加强车间管理. 生产管理车间的生产管理是根据企业长期和短期的奋斗目...
@淳径4272：现代企业生产管理的原则有哪些 -
夔胞18988633435…… 高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品,提供满意 服务. 1、高效:迅速满足用户需要,缩短订货提前期,争取用户 . 2、低耗:人力、物力、财力消耗最少.实现低成本、低价格 . 3、灵活:能很快适应市场变化,生产不同品种和新品种 . 4、准时:在用户需要的时间,按用户需要的数量,提供所需的产品和服务. 5、合格产品和满意服务:是指产品和服务质量达到顾客满意水平.
@淳径4272：如何才能把生产主管的工作做好 -
夔胞18988633435…… 一、准确把握生产主管的---角色与职责、必备的素质与能力 1、生产主管的多重角色---预防角色错位 2、生产主管的管理范畴与主要职责---责、权、利的准确认识与把握 3、优秀生产主管面对工作应有的八大意识 4、成功主管必须具备的十二项能...
夔胞18988633435…… 一切企业管理核心都是人.生产管理的主要模块:计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块.生产管理目标高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品,为客户提供满...
@淳径4272：如何进行生产管理? -
夔胞18988633435…… 一、生产一线主管的能力与要求 1、生产一线主管是现场的指挥塔 2、影响一线主管的八大行为方式. 3、生产一线主管的角色定位(三类角色\五项功能) 4、生产一线主管的能力要求 5、生产一线主管必备的四种技能 6、生产一线主管的三项基...
@淳径4272：生产管理的任务和内容? -
夔胞18988633435…… 生产管理的内容包括:①生产组织工作.即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等.②生产计划工作.即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等.③生产控制工作.即控制生产进度...
@淳径4272：管理的核心是什么 -
夔胞18988633435…… 1、管理的核心是实现组织目标. 2、管理的核心是现代财务管理. 3、管理的核心是提高组织的效率. 4、管理的核心是建立有效的团队. 5、管理的核心是战略的制订. 6、管理的核心是战术的实施. 7、经济学解决资源稀缺性问题,管理核心是解决资源配置问题. 8、管理的核心是人. 9、管理的核心是资金. 10、管理没有核心,是综合艺术.
@淳径4272：生产管理的任务和原则有哪些? -
夔胞18988633435…… 生产管理的任务主要是解决好质量、成本和交货期;生产管理的原则有经济效益原则、以销定产的原则、科学管理原则、均衡生产原则
@淳径4272：企业管理几大要素 -
夔胞18988633435…… 管理是为了实现某种目的而进行的(管理要素)决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程. 企业管理的五大要素,不同的人,从不同角度看,都会有不同的看法.通常认为,企业管理的五大要素是:1.文化建设;2.战略规划;3.薪酬制度;...
@淳径4272：如何做好生产管理工作? -
夔胞18988633435…… 生产管理是通过生产组织工作,按照企业目标的要求,设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统;通过生产计划工作,制定生产系统优化运行的方案;通过生产控制工作,及时有效地调节企业生产过程内外的各种...
@淳径4272：生产管理的重点是什么? -
夔胞18988633435…… 车间管理的内容 车间主要职责是贯彻执行上级下达的各项生产任务,不断提高产品质量,保证安全生产,进行车间的经济核算,降低产品成本.为了达到这个目的,必须加强车间管理. 生产管理车间的生产管理是根据企业长期和短期的奋斗目...
@淳径4272：现代企业生产管理的原则有哪些 -
夔胞18988633435…… 高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品,提供满意 服务. 1、高效:迅速满足用户需要,缩短订货提前期,争取用户 . 2、低耗:人力、物力、财力消耗最少.实现低成本、低价格 . 3、灵活:能很快适应市场变化,生产不同品种和新品种 . 4、准时:在用户需要的时间,按用户需要的数量,提供所需的产品和服务. 5、合格产品和满意服务:是指产品和服务质量达到顾客满意水平.
@淳径4272：如何才能把生产主管的工作做好 -
夔胞18988633435…… 一、准确把握生产主管的---角色与职责、必备的素质与能力 1、生产主管的多重角色---预防角色错位 2、生产主管的管理范畴与主要职责---责、权、利的准确认识与把握 3、优秀生产主管面对工作应有的八大意识 4、成功主管必须具备的十二项能...
