生产车间薪酬方案
@里劳265:我们公司是一家生产橡胶的公司,生产车间包括硫化,修边,检验,要做一份工资方案该如何写 -
童傅17223487619…… 工资计算分为:计件、计时、月薪几种.详细可以分类分工种制定.不同工种不同单价,不同岗位不同待遇. 再有更合用的方法就是:定制开发一套流程卡软件,然后加上人事、考勤、薪资系统.有了这一套软件,你们人事部的工作可以省去2/3的时间. 以上,请参考!
@里劳265:车间工资分配办法 -
童傅17223487619…… 制造费用应按一定的比例分摊到各个产品的生产成本中去 可以按照数量比、价值比、用工比等等很多种办法 自行选择
@里劳265:生产车间的工资制度是怎么样的?
童傅17223487619…… 质量奖罚制度 公司日常奖惩制度 1 目的和适应范围 1.1目的:为规范企业员工奖惩方法,做到奖罚分明,特制定本制度. 1.2适用范围:适用于公司全体在职员工. 2 职责 2.1 综合管理部负责按本制度对全体员工执行奖惩;负责受理各部门提报...
@里劳265:我们是一个加工厂,想在生产车间采用计件的方式来计算工资,但一直找不到一个合适的方案,现求方案? -
童傅17223487619…… 这好办啊,算算一个劳动一天正常的量和工资,量如果是100块,工资是200块,那就一件是20块.如果你再加10%的工资进去,你的利润还能平衡的话就好了那就是22块每件了.也就是说工人计量要比平常的工资高一点点,才有积极性的.他们做的越多你的利润就越大.
@里劳265:工厂工资绩效方案如何做? -
童傅17223487619…… 1609914472给出:首先确定工厂绩效考核主体,其次确定绩效考核指标 确定绩效考核方式,绩效考核培训,审计委员会,绩效考核反馈;工作分析,职位评价,市场调查,薪酬等级.182134519给出:员工车间员工以计件为主,基础工资为辅...
@里劳265:生产车间基本工资和计件工资的比例多少合适? -
童傅17223487619…… 可以把基本工资核算成件数,该件数是工人必须完成的工作量,工作时间核算在6-7个小时紧张完成;剩下的1-2个小时能完成的件数按照计件发放工资.总体要平衡,根据车间的技术能力,80%的人要能拿到计件工资,但是要想超出很多比较困难!掌握好这个度!
@里劳265:急!!高分悬赏!生产部计件工人工资方案 -
童傅17223487619…… 一.建议楼主计件制,但必须与产品质量挂钩.这样才能让员工做到保量又保质.我知道压力容器公司生产每个产品就是计件制,如果出现质量问题需要扣除部分薪资.二.针对楼主追问1楼的问题,1.其时出现挑三拣四的机率不太高的,因为请IE计算工时俯唬碘舅鄢矫碉蝎冬莽核算后才能计件算钱.比如说A产品工艺简单,需要60秒/件,价格是每件合格品1元;B产品需要120秒,价格就是2元/件.2.现在太多公司选择使用轮班制.也就是不存在所谓的周六日.只要一个月上班176个小时班就是全勤.多的才算加班.如果有人请假,那就从他一个月的上班总时间里减即可.
@里劳265:请教车间一线员工工资计算办法 -
童傅17223487619…… 根据国家的规定:月工资/21.75天=日工资.日工资X出勤天数=计薪工资. 要注意二点: 1、出勤天数中不包括双休日,双休日加班且不能安排调休的按日工资的200%计算加班工资. 2、如果某员工是在9月30日前就入职的,10月1.2.3日是国定假,也要支付工资的,不能按缺勤处理.根据国家的规定:月工资/21.75天=日工资.日工资X出勤天数=计薪工资. 要注意二点: 1、出勤天数中不包括双休日,双休日加班且不能安排调休的按日工资的200%计算加班工资. 2、如果某员工是在9月30日前就入职的,10月1.2.3日是国定假,也要支付工资的,不能按缺勤处理.
@里劳265:我们公司是一家生产制造企业,有薪酬体系制度基础,现在需要一套新的薪酬改革方案,有哪些参考思路?
童傅17223487619…… 生产制造型企业的薪酬体系设计一直以来是薪酬管理在企业实际运用中的一个难点.一般而言,从薪酬管理这个角度上,该类型企业中员工可以分为职能管理人员和生产操作工人两大类,目前就国内现状而言,生产操作工人的薪酬结构一般普遍...
@里劳265:如何设计工资方案 -
童傅17223487619…… 1.纯粹计时的话,工人的积极性肯定不高,很容易出现怠工的情况.因此,采用计时制必须同时对工人下达生产任务.比如:一个月工人 达到多少量,可以拿到全部工资,再往上达到多少量,可以得到多少奖金.反之,完不成生产的,少多少扣多少工资.2.废品率记入工资.每种产品给出一定废品率,工人每月废品率为0,奖励 多少.在废品率之类,无奖惩.超出废品率,按每件多少钱扣.3.考勤记入工资.每月设定允许请假天数.全勤奖励一定奖金,缺勤但在允许 天数内无奖惩.超出天数按每天多少扣罚.4.岗位奖励制.对老工人,有经验的工人给予岗位奖励.
童傅17223487619…… 工资计算分为:计件、计时、月薪几种.详细可以分类分工种制定.不同工种不同单价,不同岗位不同待遇. 再有更合用的方法就是:定制开发一套流程卡软件,然后加上人事、考勤、薪资系统.有了这一套软件,你们人事部的工作可以省去2/3的时间. 以上,请参考!
@里劳265:车间工资分配办法 -
童傅17223487619…… 制造费用应按一定的比例分摊到各个产品的生产成本中去 可以按照数量比、价值比、用工比等等很多种办法 自行选择
@里劳265:生产车间的工资制度是怎么样的?
童傅17223487619…… 质量奖罚制度 公司日常奖惩制度 1 目的和适应范围 1.1目的:为规范企业员工奖惩方法,做到奖罚分明,特制定本制度. 1.2适用范围:适用于公司全体在职员工. 2 职责 2.1 综合管理部负责按本制度对全体员工执行奖惩;负责受理各部门提报...
@里劳265:我们是一个加工厂,想在生产车间采用计件的方式来计算工资,但一直找不到一个合适的方案,现求方案? -
童傅17223487619…… 这好办啊,算算一个劳动一天正常的量和工资,量如果是100块,工资是200块,那就一件是20块.如果你再加10%的工资进去,你的利润还能平衡的话就好了那就是22块每件了.也就是说工人计量要比平常的工资高一点点,才有积极性的.他们做的越多你的利润就越大.
@里劳265:工厂工资绩效方案如何做? -
童傅17223487619…… 1609914472给出:首先确定工厂绩效考核主体,其次确定绩效考核指标 确定绩效考核方式,绩效考核培训,审计委员会,绩效考核反馈;工作分析,职位评价,市场调查,薪酬等级.182134519给出:员工车间员工以计件为主,基础工资为辅...
@里劳265:生产车间基本工资和计件工资的比例多少合适? -
童傅17223487619…… 可以把基本工资核算成件数,该件数是工人必须完成的工作量,工作时间核算在6-7个小时紧张完成;剩下的1-2个小时能完成的件数按照计件发放工资.总体要平衡,根据车间的技术能力,80%的人要能拿到计件工资,但是要想超出很多比较困难!掌握好这个度!
@里劳265:急!!高分悬赏!生产部计件工人工资方案 -
童傅17223487619…… 一.建议楼主计件制,但必须与产品质量挂钩.这样才能让员工做到保量又保质.我知道压力容器公司生产每个产品就是计件制,如果出现质量问题需要扣除部分薪资.二.针对楼主追问1楼的问题,1.其时出现挑三拣四的机率不太高的,因为请IE计算工时俯唬碘舅鄢矫碉蝎冬莽核算后才能计件算钱.比如说A产品工艺简单,需要60秒/件,价格是每件合格品1元;B产品需要120秒,价格就是2元/件.2.现在太多公司选择使用轮班制.也就是不存在所谓的周六日.只要一个月上班176个小时班就是全勤.多的才算加班.如果有人请假,那就从他一个月的上班总时间里减即可.
@里劳265:请教车间一线员工工资计算办法 -
童傅17223487619…… 根据国家的规定:月工资/21.75天=日工资.日工资X出勤天数=计薪工资. 要注意二点: 1、出勤天数中不包括双休日,双休日加班且不能安排调休的按日工资的200%计算加班工资. 2、如果某员工是在9月30日前就入职的,10月1.2.3日是国定假,也要支付工资的,不能按缺勤处理.根据国家的规定:月工资/21.75天=日工资.日工资X出勤天数=计薪工资. 要注意二点: 1、出勤天数中不包括双休日,双休日加班且不能安排调休的按日工资的200%计算加班工资. 2、如果某员工是在9月30日前就入职的,10月1.2.3日是国定假,也要支付工资的,不能按缺勤处理.
@里劳265:我们公司是一家生产制造企业,有薪酬体系制度基础,现在需要一套新的薪酬改革方案,有哪些参考思路?
童傅17223487619…… 生产制造型企业的薪酬体系设计一直以来是薪酬管理在企业实际运用中的一个难点.一般而言,从薪酬管理这个角度上,该类型企业中员工可以分为职能管理人员和生产操作工人两大类,目前就国内现状而言,生产操作工人的薪酬结构一般普遍...
@里劳265:如何设计工资方案 -
童傅17223487619…… 1.纯粹计时的话,工人的积极性肯定不高,很容易出现怠工的情况.因此,采用计时制必须同时对工人下达生产任务.比如:一个月工人 达到多少量,可以拿到全部工资,再往上达到多少量,可以得到多少奖金.反之,完不成生产的,少多少扣多少工资.2.废品率记入工资.每种产品给出一定废品率,工人每月废品率为0,奖励 多少.在废品率之类,无奖惩.超出废品率,按每件多少钱扣.3.考勤记入工资.每月设定允许请假天数.全勤奖励一定奖金,缺勤但在允许 天数内无奖惩.超出天数按每天多少扣罚.4.岗位奖励制.对老工人,有经验的工人给予岗位奖励.