目前团队存在的问题
@陈泥2923：团队面临的危机有哪些?
荀彬17857549800…… 1.因私人问题内部不和不团结集体意识薄弱2.领导凝聚力不强!3.集体荣誉感不够!4.配合协调不佳!解决1.要求工作不牵生活!2.提高领导在员工心中地位!树威信3.培训4.主动工作调整配合
@陈泥2923：中小企业团队建设存在的问题? -
荀彬17857549800…… 1、领导人意识落后,传统的意识影响现代企业制度建立. 2、管理理念,企业文化薄弱. 3、人员流动性过多. 4、缺乏规范性及文件化. 5、员工素质偏低.
@陈泥2923：如何分析销售团队存在的问题? -
荀彬17857549800…… 排除外部因素,销售团队常见的问题主要来自以下方面1、疏于培训 企业如果疏于对销售人员的销售培训,而仅靠目标和奖励驱动,虽然也可能取得一些业绩,但长此以往,必将导致成长后劲不足,业绩动荡不稳,团队信心不足,配合协同合作...
@陈泥2923：快递行业团队建设方面普遍存在的问题?快递行业团队建设方面普遍存在
荀彬17857549800…… 快递行业存在的问题是货物丢失率高. 解决的办法是快递员工要高度敬业,高度负责.
@陈泥2923：销售团队经常会遇到的问题有哪些?
荀彬17857549800…… 【沈理职谈】的观点:当我看到这个问题,脑袋顿时浮现上万字、上百万字的想法.因为这个问题实在太大了,如果想全面细致的讲完,估计能写好基本书了,因为销售团...
@陈泥2923：班组目前存在的三个主要管理问题是什么? -
荀彬17857549800…… 管理错位是目前班组管理中最严重的问题,主要团队意识淡薄,没有明确的团队使命.
@陈泥2923：团队的很多工作都是虎头蛇尾、不了了之,为什么团队执行力不强呢?都?
荀彬17857549800…… 之前看到何岸老师相关文章有说过这个事例,很多团队都存在类似的问题,问题的根本就是团队执行力不强.究其原因,有如下几个方面:1、 只重策略,不重执行.只是重视战略目标的制定,而不重视落实怎样执行.2、 操作性不强,不好执行.有的目标表面上制定的不错,但无法操作执行.3、 授权不够.通过适当授权,可以使管理者从烦杂的事务中解放出来,又可以调动员工的积极性,全员参与,能大大提升团队执行力.4、 执行的能力不够.有些团队成员的能力不足,造成执行力不强.缺少考核、激励、监督.必须建立相应的考核激励方案,在过程中监督,才能保证执行到位.
荀彬17857549800…… 1.因私人问题内部不和不团结集体意识薄弱2.领导凝聚力不强!3.集体荣誉感不够!4.配合协调不佳!解决1.要求工作不牵生活!2.提高领导在员工心中地位!树威信3.培训4.主动工作调整配合
@陈泥2923：中小企业团队建设存在的问题? -
荀彬17857549800…… 1、领导人意识落后,传统的意识影响现代企业制度建立. 2、管理理念,企业文化薄弱. 3、人员流动性过多. 4、缺乏规范性及文件化. 5、员工素质偏低.
@陈泥2923：如何分析销售团队存在的问题? -
荀彬17857549800…… 排除外部因素,销售团队常见的问题主要来自以下方面1、疏于培训 企业如果疏于对销售人员的销售培训,而仅靠目标和奖励驱动,虽然也可能取得一些业绩,但长此以往,必将导致成长后劲不足,业绩动荡不稳,团队信心不足,配合协同合作...
@陈泥2923：快递行业团队建设方面普遍存在的问题?快递行业团队建设方面普遍存在
荀彬17857549800…… 快递行业存在的问题是货物丢失率高. 解决的办法是快递员工要高度敬业,高度负责.
@陈泥2923：销售团队经常会遇到的问题有哪些?
荀彬17857549800…… 【沈理职谈】的观点:当我看到这个问题,脑袋顿时浮现上万字、上百万字的想法.因为这个问题实在太大了,如果想全面细致的讲完,估计能写好基本书了,因为销售团...
@陈泥2923：班组目前存在的三个主要管理问题是什么? -
荀彬17857549800…… 管理错位是目前班组管理中最严重的问题,主要团队意识淡薄,没有明确的团队使命.
@陈泥2923：团队的很多工作都是虎头蛇尾、不了了之,为什么团队执行力不强呢?都?
荀彬17857549800…… 之前看到何岸老师相关文章有说过这个事例,很多团队都存在类似的问题,问题的根本就是团队执行力不强.究其原因,有如下几个方面:1、 只重策略,不重执行.只是重视战略目标的制定,而不重视落实怎样执行.2、 操作性不强,不好执行.有的目标表面上制定的不错,但无法操作执行.3、 授权不够.通过适当授权,可以使管理者从烦杂的事务中解放出来,又可以调动员工的积极性,全员参与,能大大提升团队执行力.4、 执行的能力不够.有些团队成员的能力不足,造成执行力不强.缺少考核、激励、监督.必须建立相应的考核激励方案,在过程中监督,才能保证执行到位.
