管理学中什么是分权
@仰晶5259：什么叫分权 -
父范13858669663…… 分权 即权力分立,是指国家权利不能集中于国家机构的某个部门或者一部分人,而应当合理地分割成若干部分,由宪法授予不同的国家机构(部门)和不同的人民所执掌. 分权原则由英国的洛克首先提出,后由法国的孟德斯鸠完成. 在管理学中,指的是决策权在组织系统中较低管理层次的程度上的分散.
@仰晶5259：什么是管理分权制 -
父范13858669663…… 分权制是指上级行政机关或行政首长给予下级充分的自主权,下级可以独立进行决策和管理,上级不予干涉的公共组织类型.在财务管理中推行的计划采购权、保管发放权、审核报批权“三权分立”分权制.
@仰晶5259：《管理学》为什么要分权?如何进行有效的分权? -
父范13858669663…… 考试答案对吧 我给你两个 自己选一个答案一:分权是指决策指挥权在组织层级系统中较低管理层级上的分散.企业内部实行专业化分工,要求较低层次的员工有权支配某些资源,并在其职责范围内自主的解决某些问题.在组织层级化设计中,...
@仰晶5259：什么是集权和分权?以及他们的优缺点是什么?
父范13858669663…… 我先回答集权和分权的定义: 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营决策权大...
@仰晶5259：管理学简答题 集权与分权的相对性 -
父范13858669663…… 集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;与此相对应,分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散.集权和分权是一个相对的概念.绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有...
@仰晶5259：管理学集权与分权 -
父范13858669663…… 1. 集权与分权是管理学中两种不同的企业经营管理权限分配方式.2. 集权模式下,企业的经营管理权限主要集中在高层领导手中.这种模式的特点包括: - 经营决策权高度集中于上层. - 对下级的控制较为严格. - 实施统一的战略经营. - 统一...
@仰晶5259：如何进行有效的分权?(管理学) -
父范13858669663…… 组织中的个体自由,在“扁平组织”中,几乎每个成员都有一定的决定权. 所有的成员地位平等,相互之间的联系非常广泛且没有限制,每个成员按照自己的判断进行决策.
@仰晶5259：分权管理的优点缺点是什么? -
父范13858669663…… 一、分权管理的优点是:(1)为中央管理部门节约时间,让高层管理者集中处理更重要的事务.(2)反应的时效性.分权管理可以发挥下属管理人员在制订和实施决策过程中能迅速做出反应的优势.(3)下级管理人员的激励机制.通过业绩评价和...
@仰晶5259：管理学的分权与集权,如何把握集权 -
父范13858669663…… 组织的不同部门拥有权力范围不同.会导致部门之间、部门与最高指挥者(群)之间以及部门与下属单位之间的关系不同,从而组织的结构不同.比如,同是按产品划分设立的管理单位,既可以是单纯的生产车间或与其他职能部门的性质相同...
@仰晶5259：分权管理的分权制是什么?
父范13858669663…… 权力的分散可以通过两个途径来实现:组织设计中的权力分配与主管人员在工作中的授权.制度分权与授权的结果虽然相同,都是使较低层次的管理人员行使较多的决策权,即权力的分散化,然而实际上,这两者是有重要区别的.
父范13858669663…… 分权 即权力分立,是指国家权利不能集中于国家机构的某个部门或者一部分人,而应当合理地分割成若干部分,由宪法授予不同的国家机构(部门)和不同的人民所执掌. 分权原则由英国的洛克首先提出,后由法国的孟德斯鸠完成. 在管理学中,指的是决策权在组织系统中较低管理层次的程度上的分散.
@仰晶5259：什么是管理分权制 -
父范13858669663…… 分权制是指上级行政机关或行政首长给予下级充分的自主权,下级可以独立进行决策和管理,上级不予干涉的公共组织类型.在财务管理中推行的计划采购权、保管发放权、审核报批权“三权分立”分权制.
@仰晶5259：《管理学》为什么要分权?如何进行有效的分权? -
父范13858669663…… 考试答案对吧 我给你两个 自己选一个答案一:分权是指决策指挥权在组织层级系统中较低管理层级上的分散.企业内部实行专业化分工,要求较低层次的员工有权支配某些资源,并在其职责范围内自主的解决某些问题.在组织层级化设计中,...
@仰晶5259：什么是集权和分权?以及他们的优缺点是什么?
父范13858669663…… 我先回答集权和分权的定义: 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营决策权大...
@仰晶5259：管理学简答题 集权与分权的相对性 -
父范13858669663…… 集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;与此相对应,分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散.集权和分权是一个相对的概念.绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有...
@仰晶5259：管理学集权与分权 -
父范13858669663…… 1. 集权与分权是管理学中两种不同的企业经营管理权限分配方式.2. 集权模式下,企业的经营管理权限主要集中在高层领导手中.这种模式的特点包括: - 经营决策权高度集中于上层. - 对下级的控制较为严格. - 实施统一的战略经营. - 统一...
@仰晶5259：如何进行有效的分权?(管理学) -
父范13858669663…… 组织中的个体自由,在“扁平组织”中,几乎每个成员都有一定的决定权. 所有的成员地位平等,相互之间的联系非常广泛且没有限制,每个成员按照自己的判断进行决策.
@仰晶5259：分权管理的优点缺点是什么? -
父范13858669663…… 一、分权管理的优点是:(1)为中央管理部门节约时间,让高层管理者集中处理更重要的事务.(2)反应的时效性.分权管理可以发挥下属管理人员在制订和实施决策过程中能迅速做出反应的优势.(3)下级管理人员的激励机制.通过业绩评价和...
@仰晶5259：管理学的分权与集权,如何把握集权 -
父范13858669663…… 组织的不同部门拥有权力范围不同.会导致部门之间、部门与最高指挥者(群)之间以及部门与下属单位之间的关系不同,从而组织的结构不同.比如,同是按产品划分设立的管理单位,既可以是单纯的生产车间或与其他职能部门的性质相同...
@仰晶5259：分权管理的分权制是什么?
父范13858669663…… 权力的分散可以通过两个途径来实现:组织设计中的权力分配与主管人员在工作中的授权.制度分权与授权的结果虽然相同,都是使较低层次的管理人员行使较多的决策权,即权力的分散化,然而实际上,这两者是有重要区别的.
